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正文內(nèi)容

履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告20xx3-wenkub

2024-10-21 09 本頁面
 

【正文】 真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),把黨建工作記在心上、抓在手上、扛在肩上,推進(jìn)基層黨建工作全面提升。同時(shí),各社區(qū)積極通過黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范一條街、黨員示范區(qū)等形式活動(dòng),調(diào)動(dòng)了黨員干部的積極性,激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,推動(dòng)我街道重點(diǎn)工作的穩(wěn)步實(shí)施。東七村黨支部結(jié)合遷村并點(diǎn),發(fā)動(dòng)黨員充當(dāng)宣傳員,積極做好拆遷安置方案完成等工作。同時(shí),我們通過積極溝通和爭取,基層黨組織普遍設(shè)立了“黨員活動(dòng)室”、“黨員之家”,進(jìn)一步拓展了黨員活動(dòng)空間。三是積極做好黨內(nèi)服務(wù)工作。分門別類地開展了“五星黨員”、“三帶一爭”、“三爭一樹”、“創(chuàng)一流崗位績效、當(dāng)最佳崗位先鋒、讓服務(wù)對象滿意”等主題實(shí)踐活動(dòng),黨員先鋒意識(shí)和整體素質(zhì)明顯提高。后姚社區(qū)多次為市區(qū)黨建“網(wǎng)格化”管理提供現(xiàn)場。結(jié)合區(qū)里的要求,立足各社區(qū)的特點(diǎn),我們按照“網(wǎng)格化設(shè)置、一體化推進(jìn)、數(shù)字化管理、整體化提升”的思路,積極推行社區(qū)黨建“網(wǎng)格化”管理新模式,根據(jù)黨員分布情況,按照“距離相近、便于管理”的原則,按照樓院、單位、地緣新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織獎(jiǎng)社區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,不拘一格設(shè)立網(wǎng)格黨支部,將支部建在了樓棟上,建在了網(wǎng)格中,實(shí)踐了社 區(qū)多支部,把黨員全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理,有效破解了黨組織覆蓋不全面、黨員教育不到位等問題,激發(fā)了黨建活力。通過結(jié)對幫扶,達(dá)到共同發(fā)展的目的。北關(guān)社區(qū)與北園社區(qū)結(jié)成對子后,積極幫助解決工作中遇到實(shí)際問題。④做好發(fā)展黨員工作。②注重社區(qū)干部教育培訓(xùn)。二是著力提高社區(qū)干部素質(zhì)。其次是消除“兩委”爭權(quán)因素。一是切實(shí)理順“兩委”關(guān)系。完善班子成員定期學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和實(shí)效性,做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié),推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)科級干部企業(yè)黨建定點(diǎn)聯(lián)系制度,企業(yè)黨建工作得到加強(qiáng);著力抓好民兵整組、擁軍優(yōu)屬和征兵工作,黨管武裝工作得到堅(jiān)決貫徹。立足解決思想觀念、工作 作風(fēng)等方面的問題,提高民主生活會(huì)質(zhì)量,做到思想常溝通、工作多商量,促進(jìn)共同提高。省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到街道視察黨建“網(wǎng)格化”管理工作,都給予了充分肯定。人口 。街道轄30個(gè)社區(qū),共設(shè)6個(gè)社區(qū)黨委、2個(gè)社區(qū)黨總支,22個(gè)社區(qū)黨支部,有黨員1483名。一、加強(qiáng)黨工委自身建設(shè),牢樹責(zé)任意識(shí)按照黨工委自身建設(shè)“五個(gè)好”要求,強(qiáng)化“第一責(zé)任”,注重制度建設(shè)和發(fā)揮黨內(nèi)民主,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全面提升街道黨工委執(zhí)政能力。注重發(fā)揮班子成員的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)其在堅(jiān)持原則的前提下,敢于果斷決策、大膽拍板,激發(fā)了工作熱情和干勁,“人人有事干、個(gè)個(gè)能沖鋒”的工作氛圍更加濃厚。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),教育廣大黨員敢于“亮出黨的旗幟”,甘于奉獻(xiàn),勇于做各自崗位的開路先鋒,深入推行黨員示范崗制度,著力提高全體黨員干部服務(wù)大局意識(shí)和服務(wù)發(fā)展能力。首先是選好用好黨支部書記。針對個(gè)別社區(qū)“兩委”干部“搶權(quán)奪政”的現(xiàn)象,立足發(fā)揮黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,定期召開黨員大會(huì),保證了組織生活的正常開展和黨員權(quán)利的充分行使,確保了工作順利開展;把社區(qū)居民會(huì)議和社區(qū)居民代表會(huì)議作為社區(qū)的最高決策機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮其職能作用,審議各項(xiàng)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,研究決策重要事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了黨領(lǐng)導(dǎo)下的“還政于民”。①推進(jìn)思想大解放。全街道73%的社區(qū)班子成員先后參加了區(qū)委黨校、農(nóng)廣校等單位舉辦的培訓(xùn)班,目前全街道中專(高中)學(xué)歷以上的社區(qū)干部109人,大專以上學(xué)歷的78人,社區(qū)干部理論水平明顯提高。重點(diǎn)考察群眾基礎(chǔ)好、年齡在35歲以下、高中以上學(xué)歷的入黨積極分子,嚴(yán)格把關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員29名。目前,全街道10個(gè)村居分別結(jié)成了5個(gè)幫扶對子,3名機(jī)關(guān)干部下派到村居掛職。目前,街道2個(gè)后進(jìn)社區(qū)班子全部步入正?;l(fā)展軌道。并在后姚、北關(guān)等社區(qū)創(chuàng)新工作亮點(diǎn),得到省委組織部領(lǐng)導(dǎo)肯定。自推行黨建“網(wǎng)格化”管理工作以來,進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,促進(jìn)了工作開展。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、拆遷改造、維護(hù)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中黨員干部發(fā)揚(yáng)甘于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、善于創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的精神,推進(jìn)了重點(diǎn)工作的開展。按照“服務(wù)黨員、關(guān)愛黨員”的要求,不斷拓展黨內(nèi)服務(wù)的新途徑,逐步形成“黨委服務(wù)支部、支部服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾”的黨內(nèi)服務(wù)格局。四是積極開展主題實(shí)踐活動(dòng)。深入開展扶貧濟(jì)困主題實(shí)踐活動(dòng),街道30多名中層以上干部全部跟貧困學(xué)生結(jié)成了對子。2009年,雖然我們在黨的建設(shè)方面進(jìn)行了一些探索,并取得了一定成效,但與上級要求和群眾愿望相比,與新形勢新任務(wù)相比,還有不小的差距。一、主要做法及成效(一)強(qiáng)化黨建主業(yè)、細(xì)化責(zé)任清單,深耕“責(zé)任田”。明確基層黨組織書記責(zé)任、問題、整改、考核四張清單,按季對村級黨建工作進(jìn)行督查考評、對第一書記進(jìn)行述職考核,對后進(jìn)村的包片領(lǐng)導(dǎo)、黨組織書記、第一書記進(jìn)行了約談。抓換屆、強(qiáng)堡壘。采取清單定責(zé)、掛號銷號方式,對去年述職評議中查擺出的X大類X方面突出問題逐項(xiàng)整改到位,特別是對區(qū)級督查反饋的問題,已全部整改落實(shí);對軟弱渙散村堅(jiān)持先整頓后換屆,X名有能力、素質(zhì)高、群眾認(rèn)可的同志高票當(dāng)選。(三)著眼固本強(qiáng)基、圍繞服務(wù)發(fā)展,盤活“一盤棋”。XXX“黨建+合作社+貧困戶”的模式探索,得到XX的高度肯定。二、存在的問題及原因一是工作推進(jìn)不夠均衡。三是日常管理尚欠規(guī)范。認(rèn)為基層黨建工作很難立竿見影、一蹴而就。對黨建工作存在的一些長期的、共性的突出問題,如“兩新組織”建設(shè)、流動(dòng)黨員管理、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,認(rèn)為是普遍難題,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有很好的解決辦法和效果,沒有必要去花心思、動(dòng)腦筋?!?”,就是落實(shí)一個(gè)責(zé)任。推進(jìn)黨建項(xiàng)目化、清單化管理,對省市區(qū)下發(fā)的各類黨建清單進(jìn)行深入解讀,做到項(xiàng)目詳實(shí)、分月對照、按季督查、講評整改、跟進(jìn)推動(dòng)?!?”,就是強(qiáng)化三項(xiàng)措施。抓實(shí)“三會(huì)一課”“主題黨日”制度;用好X云、X網(wǎng)等“數(shù)字黨建工作平臺(tái)”;加強(qiáng)“第一書記”派駐工作,選優(yōu)儲(chǔ)備村級后備人才x人以上,加強(qiáng)培養(yǎng)考核,提升整體質(zhì)量。(一)責(zé)任共抓,工作基調(diào)上合頻。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,定期召開支部黨員大會(huì),定期組織上黨課,“三會(huì)一課”成為黨員集中學(xué)習(xí)的主平臺(tái)。指導(dǎo)經(jīng)天緯地、帥歐服飾2家企業(yè)成立黨支部,進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)黨組織覆蓋。XX成功獲評20172018國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)。以重大項(xiàng)目為重點(diǎn),實(shí)施項(xiàng)目廉政談話制度,確保工程項(xiàng)目規(guī)范管理。二、當(dāng)前存在的主要問題一是管理工作不夠細(xì)致。二是方式方法不夠靈活。例如:因企業(yè)黨員職工流動(dòng)性較大、黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)不一、黨組織轉(zhuǎn)入程序較為瑣碎等問題,目前XX黨委還有部分黨員未將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入。例如:企業(yè)黨組織在自身建設(shè)、發(fā)揮作用等方面還不夠,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系還不夠緊密;部分基層黨組織“三會(huì)一課”流于形式,質(zhì)量不高、針對性不強(qiáng),民主評議走過場等現(xiàn)象不同程度存在。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層傳導(dǎo)壓力,層層落實(shí)責(zé)任,形成抓黨建的強(qiáng)大合力。對黨建工作開
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