【正文】 科2個(gè)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》，全院均實(shí)行中醫(yī)病歷。（2）加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，開展中醫(yī)藥特色服務(wù)項(xiàng)目，加大力度支持臨床科室開展中醫(yī)特色療法；骨2科運(yùn)用推拿、牽引、中藥熏蒸等治療頸椎病、腰椎間盤突出癥，取得滿意療效。（2）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，制訂工作計(jì)劃，將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施、對口支援工作、中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)、中醫(yī)護(hù)理工作、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)等納入計(jì)劃中，并在工作中逐步實(shí)施，如：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，選派有上進(jìn)心的中青年醫(yī)師到上級中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)?？浦R。在評審前對照專家手冊逐項(xiàng)自查，對發(fā)現(xiàn)的問題再次修改、完善。（三）制訂方案，分層落實(shí)?，F(xiàn)將評審工作工作總結(jié)如下：一、二甲評審工作情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，全院積極配合。在工作中對遇到的問題進(jìn)行總結(jié)、反思，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。不足對許多設(shè)備僅僅是停留在理論上的認(rèn)識，沒有實(shí)際的了解；短時(shí)間難以完全掌握各種設(shè)備的性能，需要在實(shí)際的工作中去摸索；以前流動實(shí)習(xí)的時(shí)候，跟現(xiàn)在定崗實(shí)習(xí)畢竟不一樣，不是十分適應(yīng)新的工作方式。在和大家流動實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。由于在每個(gè)工序流動時(shí)間比較短，對工作不熟悉，對設(shè)備各方面性能不了解，工序長出于對我們的安全考慮，總是讓我們在師傅的帶領(lǐng)下完成所有的工作。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！下面對2011年流動實(shí)習(xí)的工作總結(jié)如下：一、所做工作：流動實(shí)習(xí)期間的78月份，我們在電解車間濕法工序?qū)嵙?xí)，主要負(fù)責(zé)槽面清潔的維護(hù)跟一些雜務(wù)。在實(shí)際工作學(xué)習(xí)中，要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)，通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。工作上急于求成，有時(shí)心浮氣躁，處理問題考慮的不夠周到，習(xí)慣于從壞處著想，缺乏勇氣和魄力。第一篇：年度總結(jié)與計(jì)劃年度總結(jié)與計(jì)劃鑒于剛來公司時(shí)間不久，主要匯報(bào)下自己在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及以后需要努力的方向。全局意識不夠強(qiáng)，有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā)，對公司做出的一些決策理解不透，心理上有一些其他想法，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。第二篇：總結(jié)與計(jì)劃2011年工作總結(jié)與2012年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間，在公司的流動實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)瞬即逝。雖然工作比較枯燥，條件非常艱苦，但是我們每天堅(jiān)持完成工序長分配給大家的工作，在工作中由于很多事情一個(gè)人根本沒有辦法完成，讓我們大家學(xué)會很好的建立團(tuán)隊(duì)精神，順順利利的完成各項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。在流動實(shí)習(xí)期間在領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心下，我們得到了成長鍛煉，也結(jié)實(shí)了很多新同事、新朋友，我從一名大學(xué)生變成了一名合格的工人。這會使自己的工作更加得心應(yīng)手。這次流動實(shí)習(xí)雖然說在每個(gè)工序上的時(shí)間比較少，但是卻讓我了解了公司的的工藝流程、各種先進(jìn)設(shè)備、企業(yè)文化、生產(chǎn)模式這對我來說是很寶貴的。2012工作計(jì)劃一、個(gè)人以及班組方面作為氧氣站的一名新員工，跟班組員工搞好關(guān)系，把氧氣站看成是大家庭，在工作中與班組成員協(xié)調(diào)合作，提高工作效率，爭取為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，同時(shí)鞏固以前所學(xué)專業(yè)知識，為以后考取各種職稱做準(zhǔn)備。二級甲等中醫(yī)院的評審工作，是促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和管理水平的有力手段，為了確保醫(yī)院等級評審工作的順利開展并順利通過，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把等級評審作為醫(yī)院的一項(xiàng)主要工作來抓，設(shè)立了二甲評審辦公室，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，二甲辦公室全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)評審的準(zhǔn)備工作。根據(jù)《評審細(xì)則》，結(jié)合本院實(shí)際情況，將評審指標(biāo)分解細(xì)化，落實(shí)到人，尤其注重發(fā)揮職能部門負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人的作用。（五）通過嚴(yán)密部署，精心準(zhǔn)備，各項(xiàng)評審工作得到準(zhǔn)備充分。（3）制定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度，鼓勵臨床科室使用中醫(yī)特色診療技術(shù)，開展中醫(yī)外治項(xiàng)目，提高了中藥飲片占藥品總收入的比例、非藥物中醫(yī)療法、辨證論治優(yōu)良率、中成藥辨證使用率、中醫(yī)治療率、危重癥中醫(yī)參與治療率。針灸理療康復(fù)科門診開展針灸、推拿、按摩治療頸椎病、腰椎病、痹癥，療效顯著，充分體現(xiàn)了中醫(yī)外治法的獨(dú)特療效，%。（5）逐步配置中醫(yī)診療設(shè)備并在臨床中使用。制定了重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃，每個(gè)科均確定重點(diǎn)中醫(yī)優(yōu)勢病種2個(gè)以上，制訂發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施并在臨床中落實(shí)，優(yōu)勢病種診療方案能根據(jù)臨床實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化、總結(jié)、分析治療難點(diǎn)，提出具體的解決思路與措施。（2）按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》，逐步規(guī)范中藥煎藥室的管理，加強(qiáng)煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測工作及消毒工作，保證用藥安全、有效。（3）有計(jì)劃地對護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)、考核，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)并組織考核，不斷提高護(hù)理人員中醫(yī)理論及技術(shù)水平。（2）編制印發(fā)《員工手冊》，并開展培訓(xùn)，讓職工了解院訓(xùn)、醫(yī)院管理理念、醫(yī)院宗旨，在工作中自覺遵守行為規(guī)范，逐