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怎樣做一個(gè)合格的營(yíng)銷總監(jiān)-wenkub

2024-10-21 09 本頁(yè)面
 

【正文】 定了企業(yè)的生死與發(fā)展,因此,可以說(shuō),我們營(yíng)銷管理者們的工作方式、行為方式以及決策方式對(duì)在企業(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。如果我們不成功的話!我就從京廣中心(北京最高的樓之一)樓頂跳下去......戰(zhàn)前激勵(lì)!我被我的合作兄弟們感動(dòng),他們通宵達(dá)旦的工作.......敢授權(quán)并會(huì)授權(quán),委以重任:營(yíng)銷總監(jiān)在戰(zhàn)略應(yīng)該是個(gè)指揮家,執(zhí)行上要會(huì)放權(quán)!在日常生活要做好管家婆掌管好公司的進(jìn)財(cái)渠道!我的做法是新人來(lái)就讓他成為獨(dú)立的人,授權(quán)給他并且讓他承擔(dān)責(zé)任!如果新招聘的人在公司的所謂的學(xué)習(xí)磨合二個(gè)月他就會(huì)失去他找工作的時(shí)的斗志.......不要為難下屬(在他做錯(cuò)時(shí))要承認(rèn)下屬的努力:懂得命令的藝術(shù),懂得激勵(lì)的技巧,懂得溝通的技巧(說(shuō)話的藝術(shù))敢于承擔(dān)責(zé)任面對(duì)困難要勇往直前!身先士卒!有大舍的精神!以上是對(duì)內(nèi),營(yíng)銷總監(jiān)該做的:,分析,和制定戰(zhàn)略并親自督辦.....一只眼睛看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,決不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在自己的區(qū)域里來(lái)爭(zhēng)蛋糕,有種保家衛(wèi)國(guó)堅(jiān)定意志!營(yíng)銷總監(jiān)在營(yíng)銷工作中不是名字要是多面手,哪里有空缺哪里補(bǔ)!營(yíng)銷總監(jiān)在公司的決策層里要當(dāng)好市場(chǎng)調(diào)研員,市場(chǎng)的信息員市場(chǎng)的分析員營(yíng)銷總監(jiān)在公司業(yè)務(wù)層要會(huì)當(dāng)好兄長(zhǎng),當(dāng)好排長(zhǎng),....一句話:營(yíng)銷總監(jiān)要站在高度看問題,要俯下身來(lái)做工作。第一篇:怎樣做一個(gè)合格的營(yíng)銷總監(jiān)[精選]怎樣做一個(gè)合格的營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)是公司銷售的中流砥柱!要有四個(gè)身份(..對(duì)外)我的老板經(jīng)常說(shuō)。How to be a qualified marketing directorThe marketing director is the mainstay pany sales!Have four identities(..foreign)my boss always say。而工作方式、行為方式及決策方式又取決于管理者對(duì)自身角色的認(rèn)識(shí)與把握?;葜菽称髽I(yè)是90年代中期成立的專業(yè)生產(chǎn)和銷售舞臺(tái)燈光的企業(yè),以外銷為主,多年來(lái)公司一直致力于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售。他說(shuō)由于該行業(yè)所接觸的都是局長(zhǎng)、處長(zhǎng),老總,客戶層次級(jí)別特別高,其它人員去了他搞不定。我們?cè)跒檫@些管理者個(gè)人因能給企業(yè)帶來(lái)巨大的業(yè)務(wù)而鼓掌的同時(shí),確實(shí)發(fā)現(xiàn)他們也耽誤了公司,可能制約和影響了公司的發(fā)展,成為企業(yè)的罪人。組織大家并利用組織的力量,是做大市場(chǎng),做大企業(yè)的必由之路!二、不僅自己會(huì)做,更應(yīng)該指導(dǎo)大家做深圳有一企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)管理的業(yè)務(wù)員有二百七十多人,其中分管各市場(chǎng)的銷售部長(zhǎng)有九位。這位總監(jiān)說(shuō)這些職業(yè)經(jīng)理人一點(diǎn)都不職業(yè),不知該如何辦?筆者問這位總監(jiān)部下是知道應(yīng)該給你打電話而故意不打,還是不知道應(yīng)該給你打電話?有沒有這種可能:其實(shí),部下也是很愿意與上級(jí)保持良好溝通的,但是,他們并不知道你有恐懼感,擔(dān)心對(duì)市場(chǎng)工作的進(jìn)展和發(fā)生的事情不了解,部下不知道應(yīng)該多請(qǐng)示匯報(bào)。比如,進(jìn)店10件事:首先打招呼;二是自我介紹,送名片,送小禮品;三是尋找話題與對(duì)方溝通;四是參觀零售店,了解其店規(guī)模;五是推薦新品種;六是??,自2000年開始,每年僅珠三角市場(chǎng)就實(shí)現(xiàn)銷售幾千萬(wàn)元,使瑞德豐位居行業(yè)之首。翻開《優(yōu)秀客戶經(jīng)理模型》,認(rèn)真讀一遍,一下子就會(huì)明白了作為一名業(yè)務(wù)員,在華為應(yīng)該怎么做,怎么做才能成為華為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。有的業(yè)務(wù)員跟著老業(yè)務(wù)員學(xué),有的靠自身摸索,結(jié)果自身素質(zhì)高的業(yè)務(wù)員市場(chǎng)表現(xiàn)和業(yè)績(jī)還不錯(cuò),大部分不盡人意,有的很快就被淘汰,有的發(fā)現(xiàn)“自己不行、不合適”而選擇了離開。近些年隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)外聘了總經(jīng)理,大家認(rèn)為該總經(jīng)理能力較強(qiáng),但是與中高管理層的溝通方式不為接受認(rèn)可,工作不到一年時(shí)間就離開了企業(yè)。業(yè)務(wù)員很少拜訪客戶,主要是在家里跟單,公司業(yè)務(wù)主要是過(guò)去的老客戶。管理者所構(gòu)建的這個(gè)系統(tǒng)必須是有穩(wěn)定業(yè)務(wù)來(lái)源的,這個(gè)系統(tǒng)是賺錢的,這個(gè)系統(tǒng)是能夠使企業(yè)如流水線一樣自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的,這個(gè)系統(tǒng)能保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展平衡的。當(dāng)系統(tǒng)未建起來(lái)時(shí),管理者就會(huì)顯得時(shí)間、精力以及能力嚴(yán)重不足,甚至特別累——心苦(內(nèi)心很苦)。我們說(shuō)任正非、張瑞敏、柳傳志很卓越,其背后更深的含義是說(shuō)他們構(gòu)建的系統(tǒng)很卓越。首先,作為一名合格的共青團(tuán)員,要具有先進(jìn)政治思想,馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想是共青團(tuán)員應(yīng)具備的政治思想,共青團(tuán)員要引導(dǎo)廣大青年朋友學(xué)習(xí)和掌握觀察問題、分析問題、解決問題的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,提高解決實(shí)際問題的能力。身為一名共青團(tuán)員,在監(jiān)理工作中,應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的科學(xué)文化素質(zhì),在實(shí)際工作中能及時(shí)應(yīng)對(duì)工程中出現(xiàn)的各種新問題,幫助施工單位更好的完成工程項(xiàng)目;要有勇于創(chuàng)新的思想,不斷鉆研工程項(xiàng)目難題,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能,要有滴水穿石、磨杵成針的毅力,永不滿足、攀登不止的追求。在監(jiān)理工作中,共青團(tuán)員在廣大青年中要作好領(lǐng)頭羊的工作,虛心向老工程師們學(xué)習(xí)工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn),熱心幫助新同事熟悉工作,傳授經(jīng)驗(yàn),在工作學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),隨時(shí)改正自己在工作中存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。共青團(tuán)是黨的助手,是團(tuán)結(jié)教育青年的核心。應(yīng)當(dāng)肯定,目前全國(guó)四千八百多萬(wàn)團(tuán)員,絕大多數(shù)是好的和比較好的。為了改變這種狀況,首先要求各級(jí)團(tuán)委、各行各業(yè)團(tuán)的基層組織都要十分重視團(tuán)隊(duì)伍的自身建設(shè),重視團(tuán)員教育,把做一名合格共青團(tuán)員教育的工作作為團(tuán)組織建設(shè)的一件大事來(lái)抓。同時(shí),還要明確,這次教育不是搞運(yùn)動(dòng),不搞人人過(guò)關(guān),要堅(jiān)持正面教育,講清道理,啟發(fā)引導(dǎo),提高覺悟,增強(qiáng)廣大團(tuán)員的責(zé)任感、光榮感,使他們自覺做一個(gè)名副其實(shí)的共青團(tuán)員。要注意表?yè)P(yáng)好人好事,評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員,激勵(lì)團(tuán)員奮發(fā)向上的積極性。總之,進(jìn)行做合格共青團(tuán)員的教育,要因地因時(shí)因人制宜,內(nèi)容要豐富,方法要靈活,形式要多樣,要講究實(shí)效。進(jìn)行做合格共青團(tuán)員的教育,是一九八一年全團(tuán)的一項(xiàng)重要工作。工作中,要緊緊依靠基層團(tuán)組織,充分發(fā)揮他們的積極性。第一:嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)和班規(guī)班紀(jì); 第二:保護(hù)共有財(cái)產(chǎn)以班集體榮譽(yù)感為榮; 第三:團(tuán)結(jié)同學(xué),以優(yōu)助劣,愛護(hù)弱?。?第四:樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)為國(guó)家和社會(huì)做出貢獻(xiàn)共青團(tuán)組織是黨的領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校,是黨的助手和后備軍。特別要引導(dǎo)青年朋友們通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的地位和指導(dǎo)意義,在思想上、行動(dòng)上確立鄧小平理論的指導(dǎo)地位,增強(qiáng)高舉偉大旗幟、推進(jìn)偉大事業(yè)的自覺性和堅(jiān)定性。打好知識(shí)基礎(chǔ),不斷更新知識(shí),既要注重學(xué)問上的深造,又要重視能力上的提高。工作中要有顧全大局的思想,要有犧牲自我的精神,犧牲自己的休息和娛樂時(shí)間,奮戰(zhàn)在工作第一線,有力的保證高速公路按期完工。堅(jiān)信共產(chǎn)主義一定會(huì)實(shí)現(xiàn),并為之奮斗終身。樹立正確的理想,信念和世界觀,人生觀,價(jià)值觀,抵御腐朽思想的侵蝕,提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),共青團(tuán)員應(yīng)首先要用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己,樹立正確的價(jià)值觀念,其次,要具有刻苦學(xué)習(xí)的精神和勤奮工作的態(tài)度,要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),要勤學(xué)習(xí),勤思考,勇于創(chuàng)新。特別要引導(dǎo)青年朋友們通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的地位和指導(dǎo)意義,在思想上、行動(dòng)上確立鄧小平理論的指導(dǎo)地位,增強(qiáng)高舉偉大旗幟、推進(jìn)偉大事業(yè)的自覺性和堅(jiān)定性。第四篇:怎樣做一個(gè)合格黨員做一名光榮的共產(chǎn)黨員,首先要有領(lǐng)先的觀念,創(chuàng)新的意識(shí)。做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,還要努力學(xué)習(xí),注重自身修養(yǎng),不斷提高思想境界。在過(guò)去的戰(zhàn)爭(zhēng)年代,黨員經(jīng)受著流血犧牲的考驗(yàn),在和平年代,黨員意味著奉獻(xiàn)和進(jìn)取。群眾的批評(píng),是對(duì)自己的愛護(hù)。二是虛心聽取群眾的批評(píng)。如果一聽到批評(píng)意見,就跳得老高,甚至反唇相譏,把群眾的批評(píng)擋回去,這就等于拒絕群眾的批評(píng),以后誰(shuí)還敢向你提出批評(píng)呢?這不利于自己的進(jìn)步,不利于改進(jìn)自己的缺點(diǎn),不利于密切群眾關(guān)系。當(dāng)然,對(duì)于那些涉及到原則問題的失實(shí)批評(píng),可以作些解釋和說(shuō)明,這是允許的,這同虛心接受群眾的批評(píng)并不矛盾。當(dāng)前,我們正處在深刻的社會(huì)變革時(shí)期,經(jīng)濟(jì)成份、利益主體、社會(huì)組織、社會(huì)生活方式日趨多樣化,人們的價(jià)值觀念、價(jià)值取向發(fā)生明顯的變化,有的甚至出現(xiàn)思想困惑和信仰危機(jī)。三要立志投身于改革開放的偉大實(shí)踐,要從黨的事業(yè)取得的偉大成就中,不斷增強(qiáng)對(duì)黨最終實(shí)現(xiàn)最高目標(biāo)的必勝信心。大學(xué)生普遍文
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