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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)主體責任落實年-wenkub

2024-10-21 09 本頁面
 

【正文】 導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。廣泛宣傳 “企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性、必要性,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,促進我市安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。要認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持安全生產(chǎn) “一票否決”等制度,強化安全生產(chǎn)動態(tài)考核機制和責任追究制度。五、工作要求(一)強化領導,落實責任。對一般安全隱患,由各分管負責人組織整改。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故,制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法,注重與社會應急組織體系相銜接,并加強應急預案演練,賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權和指揮權。1完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設。強化煤礦管理人員和特殊工種培訓。嚴格執(zhí)行安全工程帳戶工資制度。加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治。及時排查治理安全隱患。落實礦領導帶班制度。健全安全生產(chǎn)責任體系。第一篇:安全生產(chǎn)主體責任落實年安全生產(chǎn)主體責任落實年實施方案為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,根據(jù)離石區(qū)煤炭工業(yè)局的通知(離煤發(fā)〔2011〕161號)文件精神,結合我礦安全生產(chǎn)實際,制定進一步加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年工作方案如下:一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真學習領會和全面貫徹落實黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,促進企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責任,努力實現(xiàn)安全管理程序化、技術裝備現(xiàn)代化,崗位作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)良化;切實加強全員培訓,著力提高職工隊伍的整體安全素質,強化安全生產(chǎn)基礎管理,努力實現(xiàn)促進企業(yè)安全發(fā)展,為公司又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。建立涵蓋各科隊、各層級和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的責任體系,并簽訂安全目標責任書。建立健全礦級領導現(xiàn)場帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度、帶班檔案管理制度,嚴格執(zhí)行帶班計劃,據(jù)實做好帶班交接。建立健全安全隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機制。健全工作機構,配備管理人員,完善現(xiàn)場職業(yè)安全健康設施、設備和手段。確保安全設施投入。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。加快緊急避險、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救和通訊聯(lián)絡等六大安全保障系統(tǒng)建設步伐。保證遇到險情時能夠安全撤出現(xiàn)場作業(yè)人員。對重大安全隱患,及時向集團安檢部匯報后,按照治理的目標和任務、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案的要求制定隱患整改方案,嚴格按照整改方案落實到位。要統(tǒng)一領導,各有關部門密切配合。(三)立足當前,著眼長遠。山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司二0一一年六月一日安全生產(chǎn)主體責任落實年實施方案山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司二0一一年六月一日第二篇:落實安全生產(chǎn)主體責任附件:江蘇萬象建工落實安全生產(chǎn)主體責任經(jīng)驗材料江蘇萬象建工集團有限公司作為我市唯一一家施工總承包特級企業(yè),在安全生產(chǎn)管理工作中,充分認識到落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任具有重要意義,深知企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位,保障安全生產(chǎn),企業(yè)是關鍵,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,除了靠政府強有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導督促外,更需要從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),充分建立健全各項安全體系,采取多種安全措施,切實擔起安全生產(chǎn)的主體責任。公司董事會任命了主抓質量安全的副總經(jīng)理及安全總監(jiān),市外的分公司項目部有各分管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責。使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆起來,使之在安全工作中承擔一定的安全責任,認真落實安全責任。在這個環(huán)節(jié)上我公司總工辦、經(jīng)營部、安全部、質量部、財務部聯(lián)合辦公,定期去各個項目部落實安全文明施工措施費的使用情況。我公司每年都定期給公司的各類安全管理人員內(nèi)部培訓,公司的三類人員每三年都到市培訓中心參加繼續(xù)教育學習,做到全員培訓。合理、統(tǒng)籌的重大危險源監(jiān)控是實現(xiàn)被動防范向源頭管理轉變的重要舉措。經(jīng)?;?、制度化的隱患排查治理是隱患及時發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法。發(fā)現(xiàn)重大險情,迅速采取應急處置措施,并及時上報。近年來,我公司通過嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,并采取了切實有效的措施,提高了企業(yè)的本質安全度。二、組織領導機構為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任年”落實活動,在原EHS管理部門中成立EHS領導小組,策劃和監(jiān)督活動實施,確保本“安全生產(chǎn)主體責任年”實施方案活動能有效落實。3)企業(yè)領導班組成員是否按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔相應職責;分管安全生產(chǎn)的負責人是否對安全生產(chǎn)負直接領導責任,承擔綜合監(jiān)督管理職責;分管部門工作的責任人是否在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)承擔相應責任。5)是否落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向公司管理層、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向全體員工、公眾公示。按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;按照《珠海經(jīng)濟特區(qū)安全生產(chǎn)條例》的有關規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構并按要求配備安全生產(chǎn)管理人員。按規(guī)定組織安全生產(chǎn)教育培訓和考核;1)是否落實企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓和考核并持證上崗。5)組織觀看珠海高欄港經(jīng)濟區(qū)“”火災安全生產(chǎn)事故警示片。4)有重大危險源管理制度和備案資料。3)建立安全生產(chǎn)責任制考核制度,考核結果與員工績效、晉級掛鉤。4)完善和應用安全生產(chǎn)雙重預防系統(tǒng)。3)有今年以來政府執(zhí)法部門日常監(jiān)管執(zhí)法和安全巡查、檢查、監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題和隱患限期整改的執(zhí)法文件、檢查表和相關的隱患落實整改情況(臺賬、記錄等)4)有節(jié)假日、重大慶典活動或重點時段、節(jié)點安全防范和隱患整改責任措施落實情況(包括文件、臺賬、記錄和圖片等)落實職業(yè)病防治措施1)按照《職業(yè)病防治法》落實職業(yè)病防治管理各項措施。1)編制本單位安全生產(chǎn)事故應急救援預案并按規(guī)定上報備案。5)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,應當?shù)谝粫r間啟動應急響應,采取有效措施組織救援,并如實報告事故情況,配合有關部門做好事故調(diào)查和善后處置工作。隱患整改報告中應明確隱患存在的部門、地點、崗位、操作人員、部門負責人、班組負責人、隱患原因分析、整改措施、整改期限、負責整改人員、整改結果、圖片資料、整改結果核實人等信息。(四)工作考評階段(12月)從12月份開始,公司HR負責組織全員的一年工作績效的評估,并將EHS績效納入員工一年工作績效評估中,并將此作為員工漲薪、晉升的一部分。落實責任。重實效。對存在困難一時不能治理的隱患,要做好安全技術措施、方案,落實資金投入,制定應急預案,加強監(jiān)控,確保安全。加大宣傳。一、總體要求認真貫徹落實黨的十八屆三中全會,牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,切實增強“紅線”和“底線”意識,嚴格落實法律法規(guī)規(guī)定的公司必須履行的工作職責、必須具備的安全生產(chǎn)條件、必須執(zhí)行的行業(yè)標準、必須承擔的法律責任等,夯實公司安全生產(chǎn)工作基礎,有效防范安全生產(chǎn)事故,構建安全生產(chǎn)長效機制,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。公司主要負責人履職落實到位公司安全生產(chǎn)主要負責人是公司安全生產(chǎn)第一責任人;工程項目部經(jīng)理為工程項目安全生產(chǎn)第一責任人;班組長為班組安全生產(chǎn)作業(yè)第一責任人。公司教育培訓落實到位公司須加強全員培訓,保證培訓率、合格率達到100%,重點抓好新員工、合同工、農(nóng)民工的三級安全教育、培訓。公司級、分公司/工程項目部安全事故應急救援落實到位,公司級、分公司/工程項目編制完備的安
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