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年度銷售冠軍獲獎(jiǎng)感言5篇-wenkub

2024-10-21 09 本頁面
 

【正文】 往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。我還記得2008年酒店開荒的時(shí)候,有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時(shí)候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識(shí)還是存在的,但是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì),小思想、小意識(shí)也在逐漸消退,大家只有一個(gè)目標(biāo):盡我所能,讓公司強(qiáng)大起來!敢于摸索,大膽嘗試,不斷改進(jìn)新的營(yíng)銷模式,并且程序化:大家來自于不同的企業(yè),固有的營(yíng)銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場(chǎng)只體現(xiàn)了一個(gè)字:難!在這樣的情況下,銷售部在劉總的大力支持下,營(yíng)銷模式嘗試改革,通過幾次市場(chǎng)活動(dòng)的拉動(dòng),總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,市場(chǎng)造勢(shì)于一體的全新拓展思路,取得了令整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績(jī)。這支營(yíng)銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。我對(duì)銷售部這幾個(gè)月來的階段性工作所取的成績(jī)、所存在的問題,以一句話總結(jié):成績(jī)是可觀的,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。去年銷售業(yè)績(jī)比前年有所提升,經(jīng)過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信2017年銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破!2017年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷售任務(wù),沖擊更高的銷售目標(biāo)。多年來我一直認(rèn)為,人要學(xué)會(huì)感恩,特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,有許多企業(yè)關(guān)門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰。在過去的2016年,我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn),遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊(duì)伍,更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來了。咳嗽?,没能给公司带来丰厚诞€┑?,脫]寫叢旆岷竦男б?。这不蕽撠葔哪,而是因为脫]忻扛鋈碩莢諗?,灾O廴嗽鋇敝校勻揮心敲匆徊糠秩?,他脡q霉夜?,混日讚砟思想还首l嬖詰摹?/p一年下來,由于訂單少,利潤(rùn)低,回款期過長(zhǎng)是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責(zé)任,我們也不能推卸責(zé)任。特別是我們的銷售?a href=39。最后,我祝愿我們公司和美容院在2012年里:顧客盈門若海如川川流不息,財(cái)源涌聚似潮入道道暢無阻。今天獲獎(jiǎng),我有三個(gè)非常深刻的感受:第一、我想說:努力不一定能成功,但不努力一定不能成功。榮譽(yù)雖然給的是我個(gè)人,但我更覺得這是對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的一個(gè)鞭策和鼓勵(lì)。在此我想說,我是在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,是在所有同仁對(duì)我的無私幫助和熱情鼓勵(lì)下,是在客戶的無比信任和最大的支持下,讓我今天能站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,再次,我要向所有曾經(jīng)指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶深深鞠上一躬,謝謝您們!在過去的2011年里,我們勤奮努力,我們相互鼓勵(lì),我們?nèi)σ愿?。以下是小編給大家?guī)淼膸灼N售冠軍獲獎(jiǎng)感言范文,供大家參考借鑒。第三、向不可能挑戰(zhàn),只要我們具有明確的目標(biāo)與超強(qiáng)的行動(dòng)力,沒有達(dá)不成的目標(biāo)。正是你們?nèi)粘5那趭^努力工作讓整個(gè)公司美容院得以正常健康的運(yùn)營(yíng),才有了今天的輝煌業(yè)績(jī)和良好的社會(huì)聲譽(yù)。我自己也成為了公司年度銷售冠軍。感謝公司對(duì)我的厚愛與信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重與關(guān)愛,感謝同事們對(duì)我的鼓勵(lì)與支持。作為一名公司的員工,能夠獲得公司優(yōu)秀員工稱號(hào),我很高興,也非常激動(dòng)。今天,我和我們一起工作的同事們?nèi)允枪具@個(gè)大團(tuán)體中的小團(tuán)隊(duì),我們?nèi)匀辉谝黄鹣嗷ブС峙c學(xué)習(xí),融洽的氛圍讓我倍感榮幸與欣慰。同樣也得感謝你們,由此,我由衷的想說,優(yōu)秀的榮譽(yù)是我的,更是公司所有員工的。我相信,只要我們?nèi)σ愿?,在新的一年里,我們一定可以?chuàng)造新的奇跡。銷售冠軍獲獎(jiǎng)感言范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我是,首先要感謝 公司給我這個(gè)展示自我與實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。在我們?nèi)w同仁的共同努力下,終于實(shí)現(xiàn)了我們公司的預(yù)定目標(biāo)。公司和我們美容院今日的聲譽(yù)、地位與成績(jī),是我們公司和美容院高層領(lǐng)導(dǎo)們的戰(zhàn)略決策的英明和指導(dǎo)有方,更是公司每位員工們團(tuán)結(jié)互助共同努力的結(jié)果。第二、行動(dòng)是成功之母,有好的想法,好的觀念不去行動(dòng),不去實(shí)施,都是空想。大展宏圖!祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在新的一年里合家幸福,心想事成,身體健康,萬事如意,新年快樂!銷售冠軍獲獎(jiǎng)感言范文2尊敬的總經(jīng)理,同事們:大家好!春節(jié)即將來臨,借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!此時(shí)此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這里,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺(tái)!感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷售工作的鼎立支持!2016年過去了,在這一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績(jī),對(duì)今天來說,那些都已經(jīng)成為了過去,成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。39。因?yàn)楣疽覀兪莵砜朔щy,提高效益的,否則,要我們銷售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與否,這始終是硬道理。又一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤(rùn)、及時(shí)回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對(duì)公司的最好回報(bào)!2017開年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新產(chǎn)品,這就意味著有新的突破,有新的挑戰(zhàn),新的希望。最后,我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài),2017年我們一定會(huì)加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請(qǐng)大家繼續(xù)給予我們支持,給我們加油!謝謝大家!銷售冠軍獲獎(jiǎng)感言范文3大家好!在繁忙的工作中,我們不知不覺地又迎來了新的一年,回顧來公司10個(gè)月的工作歷程,從3月份進(jìn)入公司從事銷售工作,深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的愛戴,擔(dān)任銷售部部長(zhǎng)一職。下面我對(duì)銷售部的工作做一個(gè)小結(jié):培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場(chǎng)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):目前,銷售部員工共33人,其中銷售人員25人,管理人員3人,后勤人員5人。你們是農(nóng)機(jī)、通機(jī)行業(yè)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強(qiáng)大的資本。硬件設(shè)施的完善(工業(yè)園、辦公大樓、技研大樓、實(shí)驗(yàn)室、車間等)、營(yíng)銷政策的出臺(tái)——目標(biāo)經(jīng)銷商的大力拜訪——市場(chǎng)造勢(shì)——邀請(qǐng)目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動(dòng)——活動(dòng)開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場(chǎng)知名度提高、市場(chǎng)占有率提高、行業(yè)影響加大。他對(duì)我笑笑說:沒事,小傷口,輕傷不下火線。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!作為一名郡琳人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說,這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì)形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。20年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史,20年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通,今天,利用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我想和大家共同探討一下“我們這個(gè)隊(duì)伍”以及“我們的服務(wù)”,這涉及到當(dāng)前幾個(gè)要引起我們注意的問題。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。這是我們?cè)缙谵k事處栗強(qiáng)經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早
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