【正文】 求，使全站員工得到了很好的鍛煉。配合當(dāng)班班長(zhǎng)清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù)及受傷情況立即報(bào)告上級(jí)，滅火完畢后組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。二、演練過(guò)程概述事故起因：充氣出租車發(fā)動(dòng)機(jī)散熱器風(fēng)扇電路老化短路，產(chǎn)生著火事故。我公司于2015年6月30日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。同時(shí)應(yīng)將事故的具體情況及時(shí)向上級(jí)負(fù)責(zé)人報(bào)告。第一篇：加氣站應(yīng)急演練方案****燃?xì)庥邢薰?014年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃安排根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)CNG加氣站及槽車高壓、易燃、易爆、易漏氣的危險(xiǎn)特性，易突發(fā)安全事故的特點(diǎn)，為了預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生和一旦突發(fā)緊急情況后能及時(shí)控制危險(xiǎn)源、控制事態(tài)的發(fā)展，能有條不紊的開(kāi)展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失特進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練。報(bào)告時(shí)要保持冷靜，講清事故地點(diǎn)、事故的具體情況。一、演練目的檢驗(yàn)我站應(yīng)急救援預(yù)案的及時(shí)性與協(xié)調(diào)性，通過(guò)演練提高應(yīng)急處置技巧和經(jīng)驗(yàn)，并予以進(jìn)一步完善方案。事故應(yīng)急措施：加氣工在充裝過(guò)程中出租車機(jī)蓋處突然冒煙起火，立刻通知當(dāng)班班長(zhǎng)，并將滅火器提至機(jī)蓋前進(jìn)行滅火，當(dāng)班班長(zhǎng)立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案組織現(xiàn)場(chǎng)處置救援，并報(bào)告站領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)通知三個(gè)小組按照分工，各自就位。三、演練成果找出了公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各部門應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。各小組配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作。協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí) 由于組織時(shí)間長(zhǎng)，準(zhǔn)備充分，本次加氣車輛突然起火應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利四、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過(guò)程中，體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉，對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。廊坊應(yīng)急管理培訓(xùn)LNG組 LNG加氣站泄漏應(yīng)急演練方案為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，決定于9月23日在焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應(yīng)急演練，具體方案如下：一、演練指導(dǎo)思想強(qiáng)化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì)；檢驗(yàn)應(yīng)急能力、完善應(yīng)急機(jī)制。三、演練內(nèi)容事故場(chǎng)景加氣站加氣運(yùn)行過(guò)程中，潛液泵與儲(chǔ)罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害的事故場(chǎng)景。(4)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)?？傊笓]：戎述龍總指揮：戎述龍副總指揮：賀帥斌副總指揮：賀帥斌當(dāng)班李虓當(dāng)班李虓現(xiàn)場(chǎng)指揮：王俊良現(xiàn)場(chǎng)指揮：王俊良物物質(zhì)質(zhì)陳陳一一鳴鳴搶搶修修楊楊光光來(lái)來(lái)技技術(shù)術(shù)段段大大少少調(diào)度馬浩函調(diào)度馬浩函監(jiān)監(jiān)護(hù)護(hù)余余龍龍組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 安安全全續(xù)續(xù)哲哲外外協(xié)協(xié)江江素素后后勤勤孔孔浩浩(負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責(zé)(1)宣布啟動(dòng)本預(yù)案和應(yīng)急處置結(jié)束；(2)指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮和各員工按預(yù)案分工展開(kāi)應(yīng)急處置方案實(shí)施搶救救護(hù) 工作；(3)必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；(4)為應(yīng)急行動(dòng)提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險(xiǎn)資金投入的支出；(5)向上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門及時(shí)報(bào)告事故情況，必要時(shí)對(duì)外發(fā)布事故信息；(6)組織事故調(diào)查，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等；(7)組織恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。(2)組織全體員工開(kāi)展預(yù)案的培訓(xùn)和演練；(3)指導(dǎo)員工對(duì)應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù)。(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部向社會(huì)和新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布信息的撰稿；(2)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò)和信息通報(bào)；(3)負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)工作。八、演練實(shí)施步驟事故發(fā)生——場(chǎng)站先期處置——報(bào)警——接警——預(yù)警——現(xiàn)場(chǎng)處置——恢復(fù)生產(chǎn)——演練結(jié)束。(解說(shuō))：“各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好。場(chǎng)景1 發(fā)現(xiàn)泄漏（解說(shuō)）當(dāng)班人員在加氣過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙，可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲。告訴站內(nèi)司機(jī)，禁止車輛啟動(dòng)，同時(shí)控制周邊引火源，人員疏散、關(guān)閉加氣站進(jìn)出口大門，我去向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況請(qǐng)求救援”。調(diào)度：“報(bào)告副總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐出液管線法蘭處大量泄漏，總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無(wú)人員傷亡，事故級(jí)別屬公司二級(jí)事故，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法處理”。外協(xié)人員協(xié)助交警進(jìn)行封路。副總指揮：“收到，繼續(xù)檢測(cè)，出現(xiàn)新情況隨時(shí)上報(bào)” 調(diào)度人員：報(bào)告副總指揮，備用LNG槽車已經(jīng)連續(xù)。副總指揮：“收到，繼續(xù)保持各方聯(lián)系” 技術(shù)人員：(1)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施?？傊笓]：“立即搶修，確保安全”。關(guān)閉閥門，使用防爆工具打開(kāi)保冷層，發(fā)現(xiàn)法蘭墊片老化，對(duì)破損墊片進(jìn)行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務(wù)。技術(shù)人員：報(bào)告副總指揮，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，搶修工作合格，具備復(fù)產(chǎn)條件?？傊笓]：報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練完畢，請(qǐng)指示。提升在事故狀態(tài)下，員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。(2)向公司報(bào)警，公司啟動(dòng)預(yù)警。六、演練地點(diǎn)焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室。(1)負(fù)責(zé)接警和應(yīng)急初步定級(jí)；(2)負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)參數(shù)；(3)LNG槽車調(diào)撥。(1)保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)；(2)負(fù)責(zé)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)和技術(shù)工作，包括各種器具，配件的準(zhǔn)備等。(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員進(jìn)行搶救、抬離現(xiàn)場(chǎng)交給通訊疏導(dǎo)組處置等待120救護(hù)；(2)掌握基礎(chǔ)的急救知識(shí)，對(duì)事故中受傷人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)單的醫(yī)治；(3)做好事故時(shí)各類物資保障工作；(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通?？傊笓]：報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練準(zhǔn)備完畢，應(yīng)到12人，實(shí)到12人，請(qǐng)指示”。本次桌面演練是針對(duì)加氣站加氣過(guò)程中，儲(chǔ)罐出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害進(jìn)行搶修的應(yīng)急演練”。（解說(shuō)）站長(zhǎng)和當(dāng)班人員攜帶便攜式檢測(cè)儀到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。場(chǎng)景2報(bào)警與接警站長(zhǎng)：“調(diào)度，我是XX加氣站站長(zhǎng)王俊良，上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無(wú)人員傷亡”。（解說(shuō)）：調(diào)度人員通知各應(yīng)急小組人員做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。已進(jìn)行安全交底，并檢查“三穿一帶”。副總指揮：“收到”后勤人員：報(bào)告副總指揮，醫(yī)療器具已準(zhǔn)備好，120救護(hù)車已到現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)救護(hù)