【正文】 G行業(yè)從業(yè)人員的安全意識和責任意識。為確保液化氣行業(yè)的安全穩(wěn)定，及時召開我站安全工作會議，簽訂安全責任書。我站1儲罐保溫性能較差，壓力升高較快，雖然多次聯(lián)系廠家，但廠家也一直未能真正解決問題。建立交接班制度，安全學習制度，財務制度，生產崗位責任制度等一系列生產制度。時刻了解其它氣站銷售價格，隨時掌握周邊氣站價格變動，從而為我站銷售定價奠定堅實基礎。，牢固樹立“安全第一”思想，落實加氣站的各項安全管理制度。我昭馀站在一年工作中始終本著全心全意為公司利益服務的原則，在安全管理的前提下，嚴格按照公司管理制度安全運行。第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設計規(guī)范學習還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。為本部門的工作做出了應有的貢獻。然后經過不斷學習、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進度時間安排更加合理?？傊?，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。我不但要了解而且要積極的配合。二、工作方面能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。在這半年里，接觸了新的設備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。嚴格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的`規(guī)定也是非?？量?。包括設備的使用、維護、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設備操作技能。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高?，F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：一、工作表現(xiàn)強化形象，提高自身素質。加強與上級溝通，在工作中出現(xiàn)的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。 依據公司HSE管理要求，定期開展崗位風險評價，強化安全意識，達到行為的規(guī)范化。加強自身管理工作能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規(guī)范員工工作態(tài)度和行為，改善服務質量，順利完成年度計劃任務，具體工作如下：，定期總結工作中的不足進行改進。，由于銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓。我站上半年設備基本運行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了設備的維修次數，發(fā)現(xiàn)一處解決一處，不留隱患。通過一系列的培訓和學習，提高員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除生產區(qū)域內的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。:強化生產經營管理基礎工作，加大考核力度，進一步規(guī)范員工的行為，提升服務意識，確保生產秩序的規(guī)范有序。加氣站內部手續(xù)進本完成全部的辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中，預計2016年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。結合今年工作內容和不足，在2016年的工作計劃中主要有以下幾點：繼續(xù)加強站區(qū)安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，具體如下： 員工在日常巡檢過程中出現(xiàn)的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監(jiān)督。 對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進行批評考核，經多次考核不達標者，上報公司建議辭退。 加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身業(yè)務技能，創(chuàng)造一個良好的上升平臺。XX加氣站二〇一五年十二月十日第二篇：加氣站工作總結加氣站工作總結加氣站工作總結1在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。二、班組管理強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎?？傊?，這一年通過全班員工的共同努力，在公司領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作路還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，國禎公司的明天會更加美好。我所能做的就是嚴格按照充裝規(guī)程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內及公司的損失，確保全年安全無事故。衛(wèi)生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛(wèi)生的干凈。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經過去，在下半年中我會讓領導看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設備的技術方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。用行動證明自己,用成績征服大家。加氣站工作總結4一、業(yè)務方面：，提高設計水平對于今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。積極提高自身各項專業(yè)素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。二、不足與提高回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，實踐不足，特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。在這一年中我站全體員工在負責人的帶領下，勤奮務實，真抓實干，從各個方面努力拼搏，認真履責，充分保證了我昭馀站正常運行。嚴格要求全體職工正確佩戴勞動防護用品。，我站負責人積極努力提高銷量，爭取創(chuàng)造最大銷售效益。2014年我站并未完成公司下達的銷售指標，同時在工作中，我站也遇到了不少困難，并發(fā)現(xiàn)了自身一些不足之處。我站欠款客戶眾多，追繳難度較大?；仡櫲旯ぷ?，總結2014年我站工作的長處和不足之處，全方面總結經驗教訓，承前啟后，我站負責人為2015年新的一年做出以下安排：，維護客戶合法權益，在完成好本職工作的基礎上，盡力為我站多貢獻、多付出。結合祁縣LNG行業(yè)的實際情況，制定應急預案，一年內不少于一次組織我站進行應急預案演練。要加強我站安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產，切實履行法定職責，吸取行業(yè)近幾年來一些事故的教訓，從監(jiān)管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，提高安全管理工作水平。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。如果發(fā)生火災要會滅初級的火災，發(fā)現(xiàn)人員要報1xx電話，再報上級領導部門；人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應，不能及時滅火。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機、卸車，這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作（加氣、卸車）、報警系統(tǒng)，是整個加注站的心臟；旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應急做準備。2加注的流程：○先引導公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導公交車離開。二、工作內容每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達場站進行交接班；交接班的交接內容包括：任務、指示、工具、設備、問題和經驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。做好場站的衛(wèi)生，同時進行設備的整潔工作，設備的保養(yǎng)和維護、檢修工作。在站長的領導下完成本班次的加注工作，并完成上級領導下達交辦的任務和指示。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。四、自身存在的問題及整改措施剛開始對設備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。orca車無法啟動，因發(fā)電機按鈕還沒啟動前已經按下去造成無法啟動。五、下一年的工作設想學習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學習和使用、配電間電路連接。總結：新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。:強化生產經營管理基礎工作，加大考核力度，進一步規(guī)范員工的行為，提升服務意識，確保生產秩序的規(guī)范有序。加氣站內部手續(xù)進本完成全部的辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中，預計20xx年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。結合今年工作內容和不足，在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點：繼續(xù)加強站區(qū)安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，具體如下：，對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監(jiān)督。，經多次考核不達標者，上報公司建議辭退。、動腦能力培訓，提升自身業(yè)務技能，創(chuàng)造一個良好的上升平臺。加氣站工作總結3時間過得真快，轉眼20xx即將過去，我來到新疆新捷也有兩年多。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助使我深切地感受到“一家有難，眾人幫忙”。把停車熄火、關閉所有電器設備、拉手剎，檢查車輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當中，讓自己時時刻刻記