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正文內(nèi)容

加氣站工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-21 07:52本頁面
  

【正文】 現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。最后,希望大家在接下來的一年中工作順利,家庭和美,收獲一個完美的20xx!加氣站工作總結(jié)5一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。今后我會克服自身的缺點(diǎn),遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭取來年取得更好的成績。當(dāng)然在出成績的同時由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在著不少的問題。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。四:公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。因此,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我38號站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。下面是本人到加氣站的工作總結(jié)一:今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了新捷這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,也是喜憂參半的一年。加氣站工作總結(jié)4時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。北屯阿福路加氣站的監(jiān)督投訴電話:xxxx在過去的工作中,我們的服務(wù)水平有了一定的提升,但還需要我們做得更好。E、工作人員一律實(shí)行統(tǒng)一掛牌上崗,使用文明用語,對用戶反映的問題耐心解答,工作熱情周到。C、堅(jiān)持誠信經(jīng)營,準(zhǔn)確無誤做好充氣計量和價款核算,做到唱收唱付,不做損害用戶利益的事情。服務(wù)規(guī)范:A、嚴(yán)格執(zhí)行物價部門指導(dǎo)價格,不擅自改變價格。服務(wù)承若:為您提供全天候24小時保質(zhì)保量,安全快捷的加氣服務(wù)。服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分,是顧客需求的一個重要內(nèi)容,在一定場合它是激起顧客購買欲望的關(guān)鍵所在。做好每一天的工作,堅(jiān)持每兩小時的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時清掃站內(nèi)的垃圾,讓我們有一個良好的工作環(huán)境。司機(jī)朋友笑著說:“是的,安全是大家的”。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎,檢查車輛,嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性,因?yàn)槲抑?只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會對公司帶來負(fù)面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難,眾人幫忙”。二、工作生活方面無論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的`各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。新的一年將要來到,通過總結(jié)自己在過去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃。加氣站工作總結(jié)3時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx即將過去,我來到新疆新捷也有兩年多。完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各類指標(biāo)。、動腦能力培訓(xùn),提升自身業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造一個良好的上升平臺。加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),努力提高安全意識和自我防范能力,具體如下:,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,杜絕工作中的習(xí)慣性違章。,經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者,上報公司建議辭退。、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練,提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足,在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點(diǎn):繼續(xù)加強(qiáng)站區(qū)安全管理工作,將安全管理工作落實(shí)到每一名員工,強(qiáng)化安全意識,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,具體如下:,對各種記錄的準(zhǔn)確性和及時性進(jìn)行檢查和監(jiān)督。,應(yīng)加強(qiáng)與上級匯報工作。加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中,預(yù)計20xx年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況,每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計劃,及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。:強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作,加大考核力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,提升服務(wù)意識,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。加氣站工作總結(jié)220xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車隊(duì)等各職能部門的大力支持下,通過全站員工的共同努力,較好的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,做好20xx年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓(xùn)計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每月進(jìn)行站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。要在競爭中站穩(wěn)腳步??偨Y(jié):新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實(shí)自己。五、下一年的工作設(shè)想學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程:管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。對于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個方面處理解決排除:出現(xiàn)問題、分析問題、找出問題、解決問題。orca車無法啟動,因發(fā)電機(jī)按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。對于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。四、自身存在的問題及整改措施剛開始對設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查,做到“以防為主,防消結(jié)合”。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想,落實(shí)加注站的各項(xiàng)安全管理制度,定期對員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育培訓(xùn)。三、安全生產(chǎn)方面在作業(yè)時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機(jī)或是手機(jī)等明火類物品。在站長的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作,并完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。每周組織一次例會和安全檢查,總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告,落實(shí)隱患整改,確保加注站的安全。做好場站的衛(wèi)生,同時進(jìn)行設(shè)備的整潔工作,設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。每小時按時巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況,查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。二、工作內(nèi)容每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場站進(jìn)行交接班;交接班的交接內(nèi)容包括:任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗(yàn)、安全和衛(wèi)生、交記錄。ocar車的操作流程:1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。2加注的流程:○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設(shè)備維修時閥門關(guān)閉方法。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機(jī)、卸車,這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作(加氣、卸車)、報警系統(tǒng),是整個加注站的心臟;旁邊還有一臺發(fā)電機(jī)為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣,進(jìn)入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電;手機(jī)、打火機(jī)、照相機(jī)等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。如果發(fā)生火災(zāi)要會滅初級的火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員要報1xx電話,再報上級領(lǐng)導(dǎo)部門;人員要會使用滅火器,各種類型的滅火器要正確對應(yīng)的使用,酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應(yīng),不能及時滅火。一、自身的學(xué)習(xí)廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個工藝流程,了解了lng的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加注站的運(yùn)營情況。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的加氣站工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。要加強(qiáng)我站安全管理的自覺性,立足于提前謀劃、盡早預(yù)防、及時部署抓好安全生產(chǎn),切實(shí)履行法定職責(zé),吸取行業(yè)近幾年來一些事故的教訓(xùn),從監(jiān)管體制上、工作機(jī)制上、管理制度上找差距、找漏洞,不斷改進(jìn)管理方法,完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,提高安全管理工作水平。加強(qiáng)組織我站人員安全培訓(xùn),真正將安全工作落實(shí)到實(shí)處。結(jié)合祁縣LNG行業(yè)的實(shí)際情況,制定應(yīng)急預(yù)案,一年內(nèi)不少于一次組織我站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。做好安全工作應(yīng)是首位?;仡櫲旯ぷ?,總結(jié)2014年我站工作的長處和不足之處,全方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),承前啟后,我站負(fù)責(zé)人為2015年新的一年做出以下安排:,維護(hù)客戶合法權(quán)益,在完成好本職工作的基礎(chǔ)上,盡力為我站多貢獻(xiàn)、多付出。,廠家售后服務(wù)一直跟不上,從客觀上也給我站的工作帶來很大的不利。我站欠款客戶眾多,追繳難度較大。雖然祁縣LNG銷售市場競爭慘烈,但仍有待進(jìn)一步努力開拓。2014年我站并未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),同時在工作中,我站也遇到了不少困難,并發(fā)現(xiàn)了自身一些不足之處。,我站在日常工作中全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制度并堅(jiān)決執(zhí)行。,我站負(fù)責(zé)人積極努力提高銷量,爭取創(chuàng)造最大銷售效益。,我站負(fù)責(zé)人勤考察、多打聽。嚴(yán)格要求全體職工正確佩戴勞動防護(hù)用品。遇到問題,及時解決,積極聯(lián)系廠家,從而充實(shí)自身技術(shù)知識。在這一年中我站全體員工在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,從各個方面努力拼搏,認(rèn)真履責(zé),充分保證了我昭馀站正常運(yùn)行。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!第三篇:加氣站年終工作總結(jié)2014國運(yùn)昭馀加氣站年終工作總結(jié)2014年即將結(jié)束,2015年又是一個美好的開端。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職
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