鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)聘任答辯材料-wenkub
2024-10-21 06 本頁(yè)面
【正文】 院來(lái)促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。二O一一年九月日第二篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)怎樣當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心，對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用。立足單位實(shí)際，挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化人員培養(yǎng)，加強(qiáng)縱向聯(lián)合，提高醫(yī)療水平，改善服務(wù)條件，盡最大限度地滿足人們?nèi)罕娽t(yī)療保健需求。進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章制度，深入調(diào)查研究，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的管理者學(xué)習(xí)，努力掌握公共衛(wèi)生、臨床診療、財(cái)務(wù)行政管理的基本知識(shí)和方法；樹(shù)立良好的工作品質(zhì)，改進(jìn)管理方法，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高自身的管理能力。㈡任職目標(biāo)按照上級(jí)衛(wèi)生工作要求，進(jìn)一步深化醫(yī)改，積極推行公共衛(wèi)生、績(jī)效考核、全員評(píng)聘、國(guó)家基本藥物制度等工作，激發(fā)內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)職工積極性，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，及時(shí)發(fā)放職工工資，交納各種社會(huì)保險(xiǎn)基金，維護(hù)職工的合法權(quán)益，穩(wěn)步提升全院社會(huì)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)衛(wèi)生院的健康持續(xù)發(fā)展。一、本人基本情況本人，男，現(xiàn)年35歲，中共黨員，本科學(xué)歷，主管藥師，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)主持工作，2003年1月被任命為中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)；2005年至今先后任鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)，今年8月調(diào)任現(xiàn)職。在工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論，貫徹執(zhí)行衛(wèi)生方針、政策，遵紀(jì)守法、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展，被管理的衛(wèi)生院被授予“市十佳創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)生院”、“縣級(jí)文明單位”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)，本人也曾被有關(guān)部門(mén)評(píng)為“縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)個(gè)人”、“縣十二屆黨代會(huì)黨代表”、“全省絲蟲(chóng)病防治先進(jìn)個(gè)人”、“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)”，并榮立三等功。㈢工作措施一是強(qiáng)化政治思想教育，端正衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)。三是積極組織協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。五是突出工作重點(diǎn)，加快整體推進(jìn)。下面我談幾點(diǎn)體會(huì)：一、抓管理，出效益，促發(fā)展首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。另外，作為院長(zhǎng)，你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。當(dāng)然，作為院長(zhǎng)，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。院長(zhǎng)的文憑再高，能力再?gòu)?qiáng)，方法再好，如果沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展?？傊?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡(jiǎn)陋。石鼓鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)有在職職工8人，退休人員7人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4人，一般衛(wèi)生人員2人，服務(wù)于全鄉(xiāng)十個(gè)行政村。在工作中認(rèn)真履行職責(zé)，不斷探索新形式下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能定位、老百姓醫(yī)療保健新的需求，適時(shí)調(diào)整管院辦院思路，積極尋求醫(yī)院經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。公共衛(wèi)生工作院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，防疫和婦幼人員分別負(fù)責(zé)，每月必須下村10天以上，公衛(wèi)人員工資與公衛(wèi)指標(biāo)完成情況掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。全鄉(xiāng)早孕建卡率、產(chǎn)前檢查率、新法接生率、住院分娩率、產(chǎn)后訪視率、新生兒建卡率在全縣也處于前列。三是為病員提供方便。四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推行鄉(xiāng)村診療良性互動(dòng)。三是推行鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村醫(yī)共同免費(fèi)使用門(mén)診病歷。一是注重院容整潔，要求職工統(tǒng)一著裝上班，隨時(shí)保持辦公室、診斷室和病房整潔。全體職工每天都參加朝會(huì)交班，并邀請(qǐng)病員及病員家屬列席。五是堅(jiān)持職工書(shū)面建議制度。任職9年來(lái)一直從事臨床醫(yī)療工作用衛(wèi)生院管理工作。對(duì)住院醫(yī)師的診療活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察。擔(dān)任臨床教學(xué)工作，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。對(duì)所在機(jī)構(gòu)的醫(yī)療、預(yù)防、保健工作和衛(wèi)生行政部門(mén)的工作提出意見(jiàn)和建議，依法參與所在機(jī)構(gòu)的民主管理。經(jīng)常參加省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，聆聽(tīng)著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。在村衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的下級(jí)衛(wèi)技人員達(dá)200
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