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正文內(nèi)容

中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得-wenkub

2024-10-21 06 本頁(yè)面
 

【正文】 理想,則又必須從修身做起。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心:201267第二篇:中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得培訓(xùn)心得在2012年6月初的時(shí)候,很榮幸能參加公司———“中層領(lǐng)導(dǎo)力”管理課程培訓(xùn)。不然的話,企業(yè)就會(huì)癱瘓,不能夠活動(dòng),不能夠要求它的成員努力工作。在修身的課程中我們又提到了一個(gè)時(shí)間管理,其實(shí)時(shí)間管理對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)相對(duì)陌生的詞匯,通過(guò)一些列的作業(yè)與老師的講解,慢慢的使我明白了時(shí)間管理的重要性,人的一生只有900個(gè)月,所以時(shí)間對(duì)我們來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要,這一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序,分別從“1”到“6”標(biāo)出6件最重要的事情。治人,治國(guó),治天下都是“治已”即修身的外化與擴(kuò)大。其次,修身又是齊家、治國(guó)、平天下之本。第一篇:中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得培訓(xùn)心得在2012年6月初的時(shí)候,很榮幸能參加公司———“中層領(lǐng)導(dǎo)力”管理課程培訓(xùn)。盡管后三者是修身的目的,修身的理想,但為了實(shí)現(xiàn)這些理想,則又必須從修身做起。這面包含兩方面的內(nèi)容。每天一開始,先全力以赴做好標(biāo)號(hào)為“1”的事情,直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好,然后再全力以赴地做標(biāo)號(hào)為“2”的事,依此類推……這樣方能提高工作效率,確保有時(shí)間去更好、更完整的去完成自己的作業(yè)。在安人的學(xué)習(xí)中又提到了一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的題目,一個(gè)企劃的長(zhǎng)久的生存能力最重要的一點(diǎn)就是持續(xù)創(chuàng)新,所以創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命力,如果一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新能力沒(méi)有了,那就預(yù)示著這個(gè)企業(yè)的生存的狀況不容樂(lè)觀,在講這個(gè)話題的時(shí)候老師給我們講了好幾個(gè)例子,其中有一個(gè)就是曾經(jīng)的手機(jī)巨頭:NOKIA,在早幾年的時(shí)候國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)曾經(jīng)一度被諾基亞占領(lǐng)者,但是時(shí)至今日,情況卻截然相反,諾基亞在中國(guó)的市場(chǎng)份額正一部部縮小,取而代之的就是美國(guó)的蘋果手機(jī),蘋果子啊今年來(lái)的迅速擴(kuò)張說(shuō)明了什么,恰恰告訴我們蘋果的成功是取決于它的創(chuàng)新,它的出現(xiàn)顛覆了人家對(duì)手機(jī)的概念,對(duì)智能機(jī)的一個(gè)突破,一部手機(jī)就取代了大半個(gè)電腦所做的事情。公司給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機(jī)會(huì),在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理會(huì)其中的含義,我的感知感想如下:知所以修身,則知所以治人孔子曰:“吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳而不習(xí)乎?”意思是:“我每天都要反?。簽槿俗鍪率遣皇侵覍?shí)?與朋友交往是不是講信用?老師傳授我的學(xué)業(yè)是不是復(fù)習(xí)了?”自省對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)同樣重要,通過(guò)自省,進(jìn)行自責(zé),能夠及時(shí)檢查并發(fā)現(xiàn)自己的每一個(gè)細(xì)小過(guò)失,進(jìn)一步有目的地嚴(yán)格要求和提高自己,防微杜漸,從而不斷鞭策自己前進(jìn)??鬃诱f(shuō):“知所以修身,則知所以治人。第一方面,自我領(lǐng)導(dǎo),管理者應(yīng)該以個(gè)人的道德修養(yǎng)為基礎(chǔ),樹立榜樣,影響被管理的人,第二方面,是修養(yǎng)自己的過(guò)程中,你會(huì)體會(huì)到很多思路、思想、知識(shí)和方法。人莫貴乎生,莫樂(lè)乎安這就是孔子“安人“的管理思想,這種思想在當(dāng)代的企業(yè)管理中仍很有意義,當(dāng)代美國(guó)管理學(xué)大師德魯克在其對(duì)管理目標(biāo)的探討中,就特別強(qiáng)調(diào)“人”的目標(biāo),現(xiàn)代人本管理論述的企業(yè)目標(biāo)更是以人為本,以人為目的。所以它獲得了成功、獲得了財(cái)富,市場(chǎng)是檢驗(yàn)創(chuàng)新生命力的最終考場(chǎng),能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造未來(lái)價(jià)值的創(chuàng)新將擁有在市場(chǎng)中再次發(fā)育的機(jī)會(huì)和空間。海航之所以能從一個(gè)小島走
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