【正文】 方針政策的貫徹落實，力求思路清晰，措施具體，監(jiān)督到位，最后取得成效。就是要勤奮好學，學以致用。平臺的形式很多，包括會議、版報、信息、談心等多種，可以在部室、班組、專業(yè)之間實行。1貫標工作兩次通過外審，獲得證書，查出不合格項由4個降為2個，市局貫標工作獲山西郵政優(yōu)秀組織獎。1辦公室被省公司評為“20xx年度信息工作先進單位”，元晉平被評為山西郵政優(yōu)秀信息員一等獎。積極創(chuàng)建，晉城市局黨委被評為“全市先進基層黨組織”。在中國郵政報、山西郵政報刊登 篇。③提高了辦事效率，一方面方便了基層辦事，另一方面極大地改善了職工生活生產(chǎn)條件。兩年以來共收、批、轉(zhuǎn)公文2706件，無一件出現(xiàn)問題。日常的工作可以按照工作流程，按部就班的去完成，正常運轉(zhuǎn)，這時需要每個人高效地完成個人的工作，但一旦全局性的重點工作來臨，我們就及時化個人作戰(zhàn)為集團作戰(zhàn)。就是通過想、學、說，最后落實到行動中，落實到成效中。如監(jiān)察工作，要不怕麻煩，深入細致，一是一，二是二，需要嚴謹認真的精神。一項工作形成規(guī)律就會提高效率。亮點是工作中成績和經(jīng)驗的凝結(jié)和總結(jié)，說亮點可以讓我們看到成績和希望，可以起到鼓舞士氣，增強斗志的作用。辦公室負責行政、黨務、紀檢監(jiān)察、貫標、方針目標管理等各項工作，人少事多，只有思路明確，才能有條不紊，正常高效運轉(zhuǎn)。同時，對上次工作會出現(xiàn)的問題進行再提醒，確保不出現(xiàn)重復的問題。只有善于分析，發(fā)現(xiàn)和提出問題，才能更快地找到解決問題的辦法，提高認識和思考問題的深度和廣度，提高把握情況和局勢的能力，也才能為領導在更高層次上的決策提供思想資源。我想，關鍵的是對工作的熱情高，信心足，跑的到，聽的多。②為伊消得人憔悴，衣帶漸寬人不悔。如辦公室的信息和新聞宣傳工作，開始就曾出現(xiàn)“標題文不對題，錯別字，內(nèi)容空洞，數(shù)量不多，報送遲”的現(xiàn)象，重點推進以后，有了改觀，但仍存在“數(shù)量高，質(zhì)量不高。同時，也不會傷了和氣。⑤注重抓好服務，部室的一切工作都要圍繞解決實際問題開展，抓高效支撐和服務等，是我日常工作的一點心得體會，但如何讓辦公室工作人員去學習和運用，我們采取用事例的形式。①注重平時“事例”的收集，寫在紙上，記在心里。因此，我注重從實踐中去學，學時之所需的，學眼下急用的，學一項力求學懂、學會，融會貫通，這樣，對事物，對郵政工作的理解就會牢記于心，對辦公室的各項工作就會“心知肚明，了如指掌”，對內(nèi)部工作部署就會“思路清晰，指導性強”等。一種是有關系不想營銷，一種是想營銷沒關系，還有一種是有關系也會營銷的，但也面臨著丟失老客戶，業(yè)務越做越小，10萬變成5萬，5萬變成3萬的問題，面對這樣的局面，怎么辦?目前是關系營銷，那么將來呢?這就需要去思考關系營銷與現(xiàn)代營銷的關系，找到兩者的辯證關系，只有找準問題，才能對癥下藥，在思考中就會發(fā)現(xiàn)：關系營銷與現(xiàn)代營銷之間存在著：點與面、短與長、老與新、小與大等各種不同角度的辯證關系，在目前的情況下，二者不可偏廢，但要想長遠發(fā)展，要想科學發(fā)展，必然靠機制的力量，靠集體的力量，比如我們近三年來儲蓄余額的跨越式增長，保險業(yè)務的跨越式增長，賀卡業(yè)務的幾何式增長、項目營銷活動的成功實施，這些發(fā)展變化的背后，都是在市局的正確領導之下，有一種機制的“看不見的手”在起作用。精學就是要學有所精。勤奮好學。二、學學就是“學什么”。以一種發(fā)散性的思維，以一種探索性的思維，以一種創(chuàng)新性的思維來開闊視野，拓寬思路，切實體現(xiàn)辦公室“三個服務”(熱心服務基層、虛心服務機關、真心服務領導)的三項作用，發(fā)揮“三大職能”(綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、參謀助手)，力求做到身在辦公室，但思維的觸角延伸至全市郵政系統(tǒng)的方方面面，不斷增強把握大局、分析全局、解決實際問題的能力。對于問題，分兩種情況，一種是可以公開講的，在會上直接指出，讓大家改進，如果不易公開講的，個別談話，推心置腹，以思想工作為助推器，推進問題的解決和完成。就是通過實戰(zhàn)和理論學習，在辦公室內(nèi)部打造一個“自我學習的平臺，展示成績的平臺，解決問題的平臺”，切實發(fā)揮“小平臺、大舞臺”的作用。要更好地開展工作，總結(jié)出“源于實踐，高于實踐”的工作規(guī)律，用規(guī)律性的思路去指導各項工作的開展，必須提升能力。通過干好工作，實現(xiàn)自己在企業(yè)中的價值。具體來說：就是想，“帶好一支隊伍，打造一個平臺，干好一門工作”。不妥之處，請大家批評指正。第一篇：【實用】主任述職報告[本站推薦]【實用】主任述職報告四篇隨著社會不斷地進步，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我的述職報告可以概括成四個字，就是：想、學、說、做。帶好一支隊伍。那么，如何帶隊伍就面臨著雙重的壓力。常言說：“給人一杯水，自己就要有一桶水”，“打鐵首先自身硬”，因此對自身的要求日益提高。通過打造平臺，形成“貫徹執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，開展批評與自我批評的情況”的良好氛圍，形成鍛煉大家“組織協(xié)調(diào)能力、科學決策能力、開拓創(chuàng)新能力、解決郵政經(jīng)營工作實際問題的能力”四種能力的良好氛圍，形成“保持和發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央、國家、總公司、省公司廉潔自律的有關規(guī)定”的良好氛圍。干好一門工作。因此，思考和探索著如何用一種簡潔高效、有用有效的辦法來管理辦公室，把握辦公室，力求形成一種大家按照職責分工，各司其職，高效運轉(zhuǎn)，在實踐中學，在學習中實踐和提高的氛圍，自己則在實踐中，在與大家的溝通中總結(jié)和把握做好辦公室工作的規(guī)律和方法，在與大家的溝通中學習和思考經(jīng)營、服務、改革等方面的知識和規(guī)律，力求分析的深，把握的準。有三點體會：①勤奮好學(博學、精學)。就是要博學、精學。那么大的大部頭資料，那么長的管理理論，那么浩瀚的歷史史料，那么眾多的業(yè)務，如何去學，我始終堅持一點，按需去學，學就學會。只有學懂了，才會去理解它，去運用它，才能在工作中取得實效。學以致用。②注重語言的“準確、鮮明、生動”，力求吸引眼球，印象深刻。有一次，孟愛蓮拿了一份管理評審報告讓我修改，我立即想，以一人之力修改，效果有限，能否讓大家共同進行學習，修改，而自己最后把關。但這種辦法并不是辦公室首創(chuàng)，局里的一些大的方針政策、制度的推出和出臺，事先都要經(jīng)過嚴密的思考和把關，辦公室不過是在做一種貫徹和延伸。面上廣，內(nèi)涵不廣。③眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。增強理論探索的自覺性。人的頭腦就是加工廠，沒有數(shù)字和材料不行，有了材料要經(jīng)過加工，要生產(chǎn)觀點，用觀點統(tǒng)率材料，支撐理論。三、說就是“說什么”。因此，在年初辦公室工作要點的指導下，每個人都要結(jié)合自己本職工作，說全年工作思路，說每月的方針目標，說每周的工作進展情況。因此，我們不但注重辦公室內(nèi)部亮點的挖掘和提煉，在辦公室內(nèi)部形成總結(jié)、提煉、挖掘的習慣，大張旗鼓地表揚先進，起到引導、帶動、鼓舞的作用，而且更注重挖掘全局的，帶有普遍性的亮點和成績，及時進行總結(jié)，以信息、新聞、心得、評論等形式刊登在報紙、雜志、學習園地等媒體上，起到弘揚士氣，激勵斗志的作用。如信息的編發(fā)工作，原先是隨到隨編隨發(fā)，后面發(fā)現(xiàn)信息員一天到晚都在編信息，后面我們把這項工作改為，在每周五上午專門抽出時間做編發(fā)信息的工作，集中精力辦一件事，當然，特急的信息特事特辦。如檔案工作，不僅要保證檔案的完整性，還要分門別類，確保使用的方便性。我們做的方法有三種：一是統(tǒng)籌兼顧。如全市郵政工作會的圓滿召開和結(jié)束，省級文明和諧單位的創(chuàng)建，貫標工作的監(jiān)督審核，省局領導的檢查調(diào)研等各類辦文、辦會、辦事工作的到來，我們都會集中全員力量，舉全室之力來完成，確保重點工作重點推進。受理基層請示323件，全部落實。舉辦全市郵政工作會4次。組織召開慶祝黨的周年大會兩次。120xx年，個人所寫論文“新形勢下郵政企業(yè)勞動競賽的組織與管理”榮獲20xx年度山西省郵政工會理論研究成果一等獎，并被省郵政工會推薦山西省總工會參加20xx年全省工會代表論文評選榮獲二等獎。牛夢龍被山西省新聞中心評為優(yōu)秀通訊員一等獎。1編發(fā)督查通報46期。二、“干工作，帶隊伍，交朋友”是增強工作主動性和積極性的不竭動力。“從群眾中來，到群眾中去”，通過抓學習，抓管理，抓落實，提煉觀點，形成思路，并及時有效指導工作。不足和問題：創(chuàng)新不足。有深層次的東西挖掘不足。事實上有這樣的感覺，競爭對手對郵政的理解好象多于郵政對競爭對手的了解?，F(xiàn)將我一學年來的工作情況做如下述職報告：一、找準定位，樹立責任心：認真協(xié)助園長工作，努力完成保教業(yè)務及有關行政事務工作。每次以解決實際問題為出發(fā)點的業(yè)務學習我都事先做了精心的準備，無論從內(nèi)容的設計、各個環(huán)節(jié)的銜接、預計可能解決的問題等都取得了不錯的效果。身為保教主任要敏感的發(fā)現(xiàn)和察覺教師的執(zhí)教情況，于是我堅持每周入班指導，主動與教師交流溝通，與老師一起共同解決一日保教過程中存在的突出問題。世界上最怕的兩個字是“認真”。如，各種材料、活動小結(jié)的撰寫、幼兒園年檢暨督導評估檔案的整理，還有協(xié)助園長室、總務處進行各種檔案的匯集等等。三、科學實施，熔煉專業(yè)度：結(jié)合實際，磋商研討。嚴格督檢，科學評價。量化是一種管理的手段，所有的制度、規(guī)范都是對事不對人。在以后的工作中，我將不斷提高業(yè)務水平，做教師們的領跑者、學習者、合作者，不斷加強幼兒園保教隊伍建設，探索更有實效性的保教工作管理方法。雖然我們的底子薄，但學校對我的期望值卻很高，要求所有指標超過2xxx屆。日常管理爭取精細化，保持我級部的傳統(tǒng)優(yōu)勢，克服不足努力構(gòu)建一個穩(wěn)定、和諧、上進的集體。二、具體的實施及成績?yōu)橛痈叨W期的學業(yè)水平測試，我們早在開學之初就加強宣傳，使得老師及學生對學業(yè)水平測試的重要性有一個高度的認識。天道酬勤，我們在高二學業(yè)水平測試中取得了驕人成績。到目前為止，高三年級的整體學風可以稱之為全校榜樣。我們本屆高三興起以文化課為主，美術(shù)、音樂、體育、播音、及文化產(chǎn)業(yè)管理為輔各種形式攻高考的因材施教的可喜局面。我們堅持月考制度，引入的月考試卷均為高質(zhì)量的聯(lián)考試卷。早在第一次月考時，我就讓班主任列出班級里的各個層次的臨界生，我們要做到早抓，早見效。三、存在的不足及下一步的打算有些好的做法、好的理念，貫徹力度不強。有一部分學生看不到高考升學的希望，從而導致部分老師也看不到奮斗的目標，出現(xiàn)了教學的隨意性和盲目性。2xxx屆高三集挑戰(zhàn)與機遇為一體的年級。下學期的管理堅持校規(guī)校紀不動搖，切合本年級實際的方法理念不動搖，抓教學主陣地與音體美全面發(fā)展相結(jié)合不動搖。我堅信“以人為本，以細節(jié)入手，以良好習慣養(yǎng)成為主，從而使學生平平安安生活，快快樂樂學習，促成教師輕輕松松教育，高高興興教學”為宗旨。二、細節(jié)入手，有章可循xx校長常常教導我們：教育無小事，教育就應該從細微之處抓起，從身邊小事抓起。本學期各班按10:1評出遵守《守則》《規(guī)范》的典型。等等。多看，我經(jīng)常在校園走，看到的也多，多看是我工作中的法寶。平時多聽學生私下的閑談，掌握學生的動態(tài)。多想，想是萬事之主，遇事多想，就會在工作順利解決問題。我不但很好的完成了本職工作，還出色的完成兼職工作：圖書室管理工作。兼管全鎮(zhèn)小學《家長周報《少年科普報》征訂和分發(fā)工作。謝謝！述職人：第二篇：主任述職報告主任述職報告范文1xx月，我被聘為學校教科室主任。作為一名學校中層干部，盡力成為校長的好幫手，為教師起到橋梁紐帶作用。因此，我在制定本學期教科研計劃時，聽取了一線教師的意見，本著減輕教師負擔，提高工作效率的原則，取消了這項任務，改成了首屆龍小杯教育教學案例評選活動，既使教師地實踐經(jīng)驗得到總結(jié)提升，又可以為閔行區(qū)第十六屆教科研成果評選推薦優(yōu)秀作品。組織學習新課程理論及教育科研理論。我一直認為，沒有教師參與的科研不是真科研，沒有教師關注的課題不是好課題。今年上班學期組織教師申報教科研課題，共有十多位教師根據(jù)學科教學的重點、熱點問題申報個人課題。今年是閔行區(qū)教科研成果評比的大年，除了課題結(jié)題報告以外，還要評比論文、案例等，工作量增加不少。努力做好科研課題的申報立項和結(jié)題工作。我統(tǒng)計了一下，今年我校教師參加區(qū)級及以上各類教科研評比，每一次都有所收獲，獲獎比例占選送xx的50％以上，雖然所獲得的都是些“芝麻綠豆”獎，但是沒有空手而歸。直到自己從事教科研主任的工作后，才發(fā)現(xiàn)那只是學校教科研工作的一小部分，才感到肩上擔子的分量。所以，在工作中我盡量做到三個“決不”：工作上能做減法的，我決不做加法；對教師有利的機會，決不放過；能夠為教師提供幫助的，決不退縮。本學期，我參加區(qū)科研培訓，聆聽教育專家對國際教育形勢的分析，了解教科研的熱點問題，雖然要付出大量的時間和精力，但是，感覺收獲頗豐。我積極研究教材教法，落實教學五環(huán)節(jié)，結(jié)合新課程標準，根據(jù)本班學生具體情況既備教案又備學案，課堂上運用多媒體課件創(chuàng)設情景，努力把課上得生動有趣。在此，希望能得到大家的理解和支持。謝謝大家。二、恪盡職守，努力做好組織上分配的各項工作一是認真開展婦女工作，盡心盡責做廣大婦女群眾的代言人、知心人。三是堅持財務公開制度，開源節(jié)流，杜絕一切不合理的開支。主任述職報告范文3一年來，在院領導的正確領導下，在兄弟科室支持和關心下，認真落實省衛(wèi)生廳20xx醫(yī)政醫(yī)管工作重點，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》等法律法規(guī)，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求，以“我院20xx工作目標任務分解表的指標”為基礎，全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務。二、抓學習，創(chuàng)建“學習型科室”通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務水平。四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作按照醫(yī)務處及質(zhì)控處等相關部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作，經(jīng)過全科醫(yī)務人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進一步提高。 在科室X主任領導下，我盡力當好助手，通過大家的辛勤工作，我科20xx門