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正文內(nèi)容

“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)個(gè)人總結(jié)-----最終-wenkub

2024-10-21 05 本頁面
 

【正文】 規(guī)律及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),我的工作方法主要轉(zhuǎn)變?nèi)缦拢阂皇窃谑┕み^程中,我通過每日檢查工地的手段,對(duì)每項(xiàng)工程的重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站,對(duì)隱蔽工程必須施工完檢查驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工,抓各分項(xiàng)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。工程管理科是一個(gè)綜合性的部門,工作內(nèi)容十分瑣碎,涉及問題繁雜,需要協(xié)調(diào)協(xié)作各個(gè)施工單位及監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位開展工作,作為一名土建工程管理人員,承擔(dān)著各土建工程技術(shù)、資料、工程質(zhì)量等重要環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,時(shí)刻圍繞著土建工程進(jìn)度計(jì)劃正常開展。三、學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況導(dǎo)師嚴(yán)格按照“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)徒弟工作情況合理安排了學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容,保證了“導(dǎo)師帶徒”計(jì)劃有序進(jìn)行。導(dǎo)師帶徒這一項(xiàng)計(jì)劃不僅體現(xiàn)了核桃峪煤礦對(duì)于我們大學(xué)生的重視程度,更凸顯了我礦精神面貌。下面就本活動(dòng)總結(jié)如下:一、學(xué)習(xí)目標(biāo)綱要通過“導(dǎo)師帶徒”計(jì)劃實(shí)施,使得徒弟達(dá)到愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、勤奮工作,專業(yè)技術(shù)嫻熟,熟悉現(xiàn)行建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,編制合理的施工方案和工程技術(shù)管理資料,能夠處理一般工程質(zhì)量和安全問題等,能夠勝任土建工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作。四、取得的實(shí)效第一階段:熟練掌握現(xiàn)行建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并應(yīng)用能夠有效利用于工作實(shí)踐當(dāng)中;第二階段:能夠很好的審核圖紙及相關(guān)技術(shù)措施,工作中可以擔(dān)當(dāng)一面;第三階段:可以在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)并解決問題,能夠較好的勝任核桃峪煤礦土建工程項(xiàng)目管理工作。事實(shí)證明,面對(duì)這樣的工作,需要自身能夠迅速轉(zhuǎn)換工作心態(tài)和方式,并快速投入到工作中去,通過觀察、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,不僅能學(xué)到許多書本上沒有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野,工作才可以事半功倍,取得成效。對(duì)于重點(diǎn)工程,與相關(guān)監(jiān)理人員全程跟蹤,從基坑開挖、灰土擠密樁、基礎(chǔ)、主體施工重點(diǎn)著手,每一道工序都在施工前、施工中、施工后三個(gè)環(huán)節(jié)全程把控,嚴(yán)格要求按照?qǐng)D紙要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。三是通過每日工地檢查,審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,對(duì)不能達(dá)到施工要求的施工單位立即下發(fā)業(yè)務(wù)通知單,限期整改,并每日通過電話、現(xiàn)場檢查等方式了解落實(shí)情況。鑒于該問題,嚴(yán)格執(zhí)行工程資料與施工進(jìn)度同步驗(yàn)收制度,無資料、缺資料均取消當(dāng)月工程量驗(yàn)收資格,直至兩者同步方給予驗(yàn)收。與往年相比,2015年土建工程零簽證,設(shè)計(jì)變更大幅度減少。考慮問題、分析問題有時(shí)還不夠全面,對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。管理能力不夠強(qiáng),對(duì)于每個(gè)人以及其工作崗位的認(rèn)識(shí)不夠到位,需要繼續(xù)努力。第二篇:導(dǎo)師帶徒活動(dòng)個(gè)人總結(jié)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)個(gè)人總結(jié)九月以來,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,團(tuán)委對(duì)新來的同志實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好地勝任本職工作。一、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:思想道德方面:學(xué)習(xí)正確的價(jià)值觀、事業(yè)觀,增加對(duì)企業(yè)的忠誠度 ;工作能力方面:系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解項(xiàng)目設(shè)備管理工作流程;學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識(shí)。三、主要收獲:綜合素質(zhì)得到明顯提高?!白鳛橐幻娏?xí)生,雖然先在基層崗位上鍛煉,自己卻不能定格在普通崗位的標(biāo)準(zhǔn)上,要永遠(yuǎn)向前看。每一個(gè)成就都來源于從工作第一天開始學(xué)習(xí)到的“肯鉆研、敢創(chuàng)新”的精神。如果能快速適應(yīng)新的形勢和發(fā)展要求,深刻理解相關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示,做好充分準(zhǔn)備,象戰(zhàn)士一樣時(shí)刻準(zhǔn)備投入戰(zhàn)斗,我相信一定能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。2013年5月21日至今我在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員工作,導(dǎo)師是項(xiàng)目經(jīng)理,在他的精心安排和悉心教導(dǎo)下,我在自己的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)自己嚴(yán)格要求,時(shí)時(shí)以各位領(lǐng)導(dǎo)及同事為榜樣,不懂的問題就積極向他人請(qǐng)教,或查閱相關(guān)書籍。在工作中和業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),不懂就問,積極查閱圖集及相關(guān)書籍,能夠看懂圖紙,并學(xué)會(huì)了模板、混凝土、砌體等工程量的計(jì)算,這極大豐富和提高了我的專業(yè)知識(shí)和能力。學(xué)會(huì)了操作水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀,會(huì)抄平、放線。在這次活動(dòng)中,我有幸與XXX同志結(jié)為師徒。要求徒弟在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問。一、培訓(xùn)目標(biāo)根據(jù)《2010導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃》,本次導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的培訓(xùn)目標(biāo)是:使新入職員工在生活上得到幫助,在工作上得到指導(dǎo),盡快適應(yīng)新環(huán)境、盡早進(jìn)入新角色;在為期一年的見習(xí)期滿時(shí)可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責(zé)的要求獨(dú)立開展工作;通過實(shí)施導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃綜合考察、評(píng)估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、工作能力等,進(jìn)而確定適合新員工的崗位,使他們樹立正確的職業(yè)道德、價(jià)值觀,明確未來職業(yè)發(fā)展方向;幫助新員工個(gè)人成長,記錄員工各方面點(diǎn)滴進(jìn)步,增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和歸屬感。季度考核:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成簡單網(wǎng)絡(luò)的組建;能進(jìn)行正常的軟硬件維護(hù);能掌握計(jì)費(fèi)操作的基本步驟和流程。在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行計(jì)費(fèi)。:深入學(xué)習(xí)營收系統(tǒng)的日常維護(hù)操作和故障處理;學(xué)習(xí)停復(fù)機(jī)系統(tǒng)、催繳費(fèi)系統(tǒng)的操作和維護(hù)。在導(dǎo)師陪同下進(jìn)行計(jì)費(fèi)。10.2011年5月份學(xué)習(xí)目標(biāo):鞏固以前所學(xué)的各種軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、各系統(tǒng)的操作和日
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