“百日安全無事故競賽活動”實施方案-wenkub
2024-10-21 04 本頁面
【正文】 評價人員：局領(lǐng)導(dǎo)、各科、部室負責人及班組長。（一）提高郵政車輛安全工作與管理水平，增強駕駛?cè)藛T的安全責任意識和安全生產(chǎn)執(zhí)行能力，確保全年安全行車無事故，更好地為我局保障支撐服務(wù)。根據(jù)我局的實際情況，經(jīng)報請局領(lǐng)導(dǎo)同意，通過局辦公會決定：自2010年4月20日起至7月30日，開展以“過牛年、保安全”為主題的“車輛百日安全無事故競賽”活動,制訂本實施方案。（20）應(yīng)急搶險隊的組建情況。（16）法律法規(guī)及其他獲取情況。（12）施工環(huán)境控制情況。（8）安全標志懸掛情況。（安全檢查情況）。重點檢查：（1）安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況。第三階段：接受檢查階段分公司要通過每月的綜合檢查，督促項目部以加強安全整治、完善安全生產(chǎn)條件、落實安全生產(chǎn)責任制、開展全員安全培訓等重點工作為主線，開展好“百日安全無事故”活動；督促項目部對班組作業(yè)環(huán)境是否安全進行檢查整改；督促項目部積極探索活動的有效形式和辦法，豐富活動內(nèi)容，及時總結(jié)經(jīng)驗，切實把“百日安全無事故”活動開展的有聲有色，促進安全管理水平提高，、活動內(nèi)容：安全生產(chǎn)責任制自我考評；各項目部成員首先要進一步提高對安全生產(chǎn)管理重要性的認識，重視安全管理工作在日常檢查中的定位，做到安全工作一絲不茍，嚴肅對待；修訂完善項目部安全管理細則、辦法。項目部應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責任，認真組織力量開展自查整改。五、實施步驟：第一階段：宣傳階段廣泛宣傳“百日安全無事故”活動的重要意義，做到全員參與，讓全員行動起來，充分利用項目部每天的碰頭會、勞務(wù)隊的班前班后安全活動會進行宣傳。第一篇：“百日安全無事故競賽活動”實施方案為進一步搞好下半年安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年“遏制一般事故，杜絕較大及以上事故發(fā)生”的安全目標，很好地為項目部全年創(chuàng)造一個和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，從 八月一日開始，為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，促進安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，根據(jù)國務(wù)院、省、市、集團公司的繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的要求，項目部結(jié)合分公司 “百日安全無事故競賽活動”的方案，編制分公司“百日安全無事故競賽活動”的方案，內(nèi)容如下：一、活動目的：為提升項目部安全標準化管理水平，以查處“三違”為重點，認真抓好安全事故隱患排查和整改工作，從而強化全體項目管理人員安全意識，規(guī)范項目施工安全管理，以提高項目部安全管理的水平。同時項目部還在醒目位置通過懸掛安全標語、安全宣傳漫畫、放映安全宣傳電影、白板書寫等多種宣傳形式，加大宣傳力度。項目部要把此項活動的精神內(nèi)容貫穿、細化到勞務(wù)隊各班組。深入開展安全生產(chǎn)責任自我考評活動。（2）安全目標管理進展情況。（5）安全教育情況。（9）文明施工情況。（13）施工風險控制情況。（17）施工塔吊、電梯安檢備案情況。七、檢查依據(jù)：公司的工程項目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理檢查表八、獎罰辦法：活動期間對各種違規(guī)違紀情況和發(fā)生事故的班組和個人，按照公司安全管理獎罰辦法加倍處罰。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本“安全第一、預(yù)防為主”，通過抓好源頭、完善設(shè)施，廣泛宣傳教育，落實責任，嚴格操作，全面推進郵政交通安全工作。（二）此次活動以“安全第一、杜絕違章”為目標，以教育與獎懲相結(jié)合的方法進行考核評比。三、時間安排從2010年4月20日開始，到2010年7月30日結(jié)束，活動分三個階段進行。（三）完善車輛各項制度，組織駕駛員學習討論。（二）組織駕駛員進行行車安全教育和評比，實行“安全例會制度”，定期召開安全例會。（二）測評標準，根據(jù)《車輛管理制度》駕駛員處罰措施的內(nèi)容進行評定。獎金： 800元無安全事故及無違章記錄。（三）加強車輛駕駛?cè)藛T的管理，從源頭上減少事故隱患。七、相關(guān)要求（一）提高認識，明確責任。（二）嚴格
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