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銀行大堂經理述職報告及擴展資料-wenkub

2024-10-21 03 本頁面
 

【正文】 一體機以及終端機辦理業(yè)務;個人匯款較多的客戶,推薦其辦理網上銀行業(yè)務?,F在我已經逐步融入到這個工作中,我的心態(tài)也有了很大的轉變。述職人:xx20xx年xx月xx日銀行大堂經理述職報告4尊敬的各位領導,同事:通過崗位競聘,我成為了我行的大堂經理。在新的一年中,本崗位員工務必做到時刻關注客戶需求,適時調整窗口,保證窗口開放數量,減少客戶投訴。但在今年的工作中還存在許多不足之處。以上是本人的述職報告,不足之處請批評指正。三、工作中存在的問題及今后工作設想在變幻莫測的市場中,我部存款增長不理想,基礎工作管理工作仍有待加強,如會計核算差錯居高不下,VIP客戶識別率較低,業(yè)務拓展能力有限等,這都是我們明年重點的工作內容。6月份開始,在保證對外營業(yè)的同時,安排員工脫產參加DCC培訓工作。(4)、與風險經理一起,做好員工培訓工作。為更好為我行貴賓客戶實施差別化服務,營業(yè)室在業(yè)務柜臺中增加了二個VIP貴賓服務窗口,有效避免貴賓客戶等候時間過長,同時減輕了貴賓室柜員的工作壓力。在執(zhí)行過程中,我發(fā)現仍有不盡合理之處,于是對不利于員工工作積極性的細則,再次征詢全體員工意見書,進行二次修改。我室通過組織員工學習“家園文化”、《銀行柜面服務管理辦法》和《銀行柜面服務標準》,組織全體員工觀看“三個代表”在我行先進事跡報告會后,進行討論、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感悟等形式,使員工對優(yōu)質服務內涵有更進一步的理解,強化優(yōu)質服務理念,并將服務理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺服務標準,掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧,柜臺服務水平有較大的改觀。為在同行爭奪的情況下順利續(xù)簽,做了大量細致、具體的工作。通過平日人情化的有效的溝通,增進彼此間的了解和信任,不僅增強原有客戶對我行的忠誠度,還為我行帶來了新的優(yōu)質客戶。業(yè)務拓展主要工作情況在任職期內,本人始終堅持以工作為重,在工作中以嚴于律已、寬于待人的標準要求自己,在工作中做到以親情團結同事,以規(guī)章制度規(guī)范人,以獎金制度來激勵人,部門業(yè)務狀況穩(wěn)定,員工團結協(xié)作。二、履職及廉潔從業(yè)情況主要業(yè)務指標情況20xx年底,營業(yè)室一般性存款為xx萬元,其中儲蓄存款xx萬元,企業(yè)存款xx萬元,xx年底一般性存款達xx萬元,一般性存款下降了3,039萬元,其中儲蓄存款新增xx元,企業(yè)存款下降了xx萬元,實現中間業(yè)務收入xx萬元,基金認購、申購xx萬元,貸記卡開卡286張。述職人:xxx20xx年x月x日銀行大堂經理述職報告2尊敬的領導:您好!本人于xx年x月x日被任命為營業(yè)室經理,任期內主持營業(yè)室全面工作,主管對外業(yè)務拓展、客戶關系維護、安全保衛(wèi)工作,對部門的工作負全責。四聲服務39。但是這只是一個開始,我將繼續(xù)努力學習,努力做出更好的成績。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理。在客戶遇到困難時,我們積極幫助;當客戶不解時我們耐心解釋;我們要隨時隨地急客戶所急,想客戶所想,用盡善盡美的服務去贏得每一位客戶。這兩個字。正文:銀行大堂經理述職報告銀行大堂經理述職報告15篇銀行大堂經理述職報告1尊敬的各位領導,同事大家好:我是xxxx支行的大堂經理,回顧這一年來工作,感慨頗多。在我任職大堂經理這一崗位以來,我感受到隨著我行業(yè)務的不斷發(fā)展,各銀行之間的競爭日趨激烈,銀行的服務工作越來越重要,服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè)。作為大堂經理我們要熟悉本行的`業(yè)務和產品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作,例如客戶經常咨詢個人上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費,基金等業(yè)務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業(yè)務,而在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的作用。在去年三季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。行為規(guī)范等方面,更應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。在此,向行領導及同事做述職報告:一、概述任職期內,本人能忠于職守,嚴于律已,作風廉潔,大膽管理,工作勤懇,嚴格執(zhí)行國家金融政策,遵守省行、支行的各項規(guī)章制度,積極響應上級行的有關號召,在支行黨委的授權范圍內積極開展各項工作。儲蓄存款增長不理想,主要原因是今年缺乏新的存款增長點、原有個別大客戶由于因DCC上線后系統(tǒng)不支持原有的個人支票業(yè)務,而轉向其他銀行,在我行的存款大幅下降,從年初的近20xx萬元下降到700多萬元。在業(yè)務拓展方面:為了讓更多的客戶認識、使用我行的金融產品,組織和參與多次戶外產品宣傳和營銷活動。如我科的一名VIP客戶帶他的朋友來開戶,為我們帶來800多萬元的個人存款和1000多萬元的對公存款,原有一客戶在我行的活期存款達到一定數額就如數轉到工行,經我們的努力,該客戶在我行開立了定期存款,在我行的存款增加了400多萬元。走出銀行,發(fā)展中間業(yè)務。開放式柜臺多名員工因工作敬業(yè)、服務周到受到多數客戶的贊揚。修改后,為體現考核的科學性,按工作崗位不同設置不同的考核指標,為每位員工設立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一張榜公示,使考核更趨公平、公正、公開,通過修改二次分配考核辦法,鼓勵員工做好柜臺服務工作的同時,向目標客戶營銷產品、發(fā)展VIP客戶,從傳統(tǒng)操作、核算型柜員向核算、營銷并重的`復合型柜員轉變。通過與科技部門的39。今年的工作重點之一是抓員工培訓。廉潔從業(yè)情況本人在職期間,在政治思想方面,一直響應并貫徹執(zhí)行上級行的有關方針、政策,認真學習十六屆四中全會精神,緊跟時代步伐,不斷轉變觀念,提高加強管理、嚴防風險的意識,保持廉潔的工作作風。作為部門負責人,在許多方面也存在許多不足:工作創(chuàng)新能力不足,未能帶領團隊打開新的工作局面。述職人:xxx20xx年x月x日銀行大堂經理述職報告3尊敬的領導:xxxx年已經過去,全年的工作任務也結束,回顧本年度的工作,有收獲也存在一些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客戶辦理較復雜業(yè)務時,窗口占用大量時間,在網點硬件條件不足的情況下,辦理簡單業(yè)務等候時間延長,產生部分客戶不滿。其次,通過神秘人調查結果顯示,目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關注程度,客戶離開有時缺少告別語。通過這x個多月的大堂工作,我感受頗多,現跟大家匯報如下:說句實話,我剛開始擔任大堂工作,心理壓力很大,總感覺自己能力有限,擔心自己做不好。在每天的日常工作中,我不斷熟悉所有的業(yè)務,除了基本的儲蓄和對公業(yè)務外,還有像轉賬電話、POSE機、信用卡、個人貸款等這些不在營業(yè)大廳辦理的業(yè)務,我都進行了詳細的了解并從中總結出一些要點,向客戶解說,使他們對我行的業(yè)務有了一個大體的了解,并且愿意在我行辦理。這些都適當的減輕了前臺的工作壓力。同時,還要做好營業(yè)室主任的助手,確保營業(yè)室各項工作的順利進行,做好大客戶的維護與營銷。一、業(yè)務方面。三、心理方面。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。也許有人會問。我心里就萬分的快樂,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的鼓勵。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的開展。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。也許有人會問。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。現將20xx年的工作情況匯報總結如下:20xx年作為一名網點經理,抓好存款,抓好管理是最基本的職責??蛻糈A,我們才能贏。零售網點轉型對我而言意味著是一次新的機遇,也是新的挑戰(zhàn)!零售網點轉型后的營業(yè)部將會以更加規(guī)范、標準、細致的服務形象示人,我深深認識到這一點,知道自己責任的重大。為提高員工的各方面素質,能更好的為客戶服務,我將每周四定為業(yè)務學習固定時間。20xx年,在領導的正確帶領下和全體員工的共同努力下,平均客戶等候時間由秒縮短到了秒,銷售業(yè)績由每日銷售筆增加到每日筆,客戶滿意度有明顯提高,個人儲蓄存款時點也呈階段性發(fā)展態(tài)勢,與儲蓄存款的季節(jié)性增長特性相適應,至年末余額萬元,比上年末新增萬元。20xx年是我人生旅程中最重要的一年,在過去的一年中,在各位領導、同事們的指導、幫助下,我收獲了許多,在此我向大家表示最真誠的感謝。思想上,堅持理論與實際相結合的觀念,積極參加上幾行所組織的政治學習在提高思想覺悟的同時,將理論與自身的柜面業(yè)務實際操作相結合,與生活相結合。自從參加工作后,我學會了踏實工作,努力學習業(yè)務知識,跟很多同事請教業(yè)務技巧與知識,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業(yè)績。”孫武在孫子兵法里如是說,只有上下各級由于一樣的目標團結在一起,我們才能在這競爭日益激烈的金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。簡而言之,回顧過去展望未來。一年來,我積極組織有關科室千方百計出主意、想辦法,傳達政策、匯報情況、分析形勢、引導投向,全年共召開金融信貸形勢分析會議9次,組織重點項目銀企合作洽談會15次,落實信貸資金127億元,再貼現66億元、支農再貸款4500萬元,收到了較好成效。一年來,分管工作中的銀行業(yè)金融機構綜合考核評價、貨幣信貸政策巡回宣講、農村金融信貸服務創(chuàng)新、a級中小信用企業(yè)培植、跨境貿易人民幣結算工作創(chuàng)新、金融機構開業(yè)報告審核創(chuàng)新、金融機構金融統(tǒng)計、征信業(yè)務人員業(yè)務能力上崗考試、農村居民消費定期監(jiān)測等工作均有程度不同的創(chuàng)新突破,收到了較好效果,先后被總分行和x地市委、市政府以不同的形式給予了肯定。同時,根據兄弟行對x地中行的檢查情況,合理建議依法對其進行了行政處罰。各專業(yè)共完成上報各類調研報告233篇,被分行以上采用49篇,分行金融決策參考采用量居全省第一位,被省級以上報刊雜志采用20篇?;仡櫩偨Y一年來的工作與生活,也存在一些問題和不足,突出表現在針對復雜多變的經濟金融形勢,自身的素質和工作能力有待進一步提高。在我任職大堂經理這一崗位以來,我感受到隨著我行業(yè)務的不斷發(fā)展,各銀行之間的競爭日趨激烈,銀行的服務工作越來越重要,服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè)。作為大堂經理我們要熟悉本行的業(yè)務和產品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作,例如客戶經常咨詢個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費,基金等業(yè)務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業(yè)務,而在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的作用。在去年三季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。謝謝大家!述職人:x20xx年xx月xx日銀行大堂經理述職報告11我是xx支行的大堂經理,回顧這一
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