【正文】 工作督辦制度，及時保質(zhì)完成領(lǐng)導臨時交辦任務；2004年十月，在安排好日常試驗工作的同時，接手了古市二橋、呂潭橋、新興鄉(xiāng)大石公路的竣工資料編制工作，并按時保質(zhì)的的完成了公司交付的任務。在過去的4個月中，首先對試驗室的儀器設(shè)備等資產(chǎn)進行清點，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設(shè)備，主要有：二套無側(cè)限抗壓試摸；一套水泥劑量滴定儀；二套集料篩；一套大型灌砂筒；一臺發(fā)電機；一臺電腦；一套試驗軟件等，并修復了瀝青抽提儀等原來損壞的儀器，基本上能夠滿足公司現(xiàn)在承接的施工任務的需要。從十月份至今已對西屏源內(nèi)、新興外孟等十多條康莊公路進行了試驗和抽檢，共計收取試驗費押金23000元整。全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。以下是2004試驗室工作總結(jié)：一、精神文明建設(shè)方面：能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務培訓，加強對施工工地的指導、檢查和監(jiān)督、服務，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級部門有關(guān)指示精神。在業(yè)主、監(jiān)理平時檢查中多次得到他們的好評。在試驗檢測業(yè)務方面，嚴格要求試驗檢測人員工作細心，認真負責，工作誠懇。工作相互協(xié)助，相互學習，分工不分家。由于項目部施工工點多，項目部試驗檢測工作比較繁瑣。中鐵十七局集團九景衢鐵路3標項目部度 工 作 總 結(jié)二分部試驗室 二零一六年一月五日第二篇：試驗室2011年終工作總結(jié)試驗室工作總結(jié)2011年，在業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗室、駐地辦等的領(lǐng)導和指導下，2011年大思高速公路DSTJ—11標試驗室試驗檢測工作取得了較好的成績。試驗室對工地施工情況了解欠缺，有時會導致內(nèi)外業(yè)脫節(jié)現(xiàn)象，有待克服提升。同時在我試驗室督促下2拌合站對攪拌機計量系統(tǒng)進行每周定期自檢校正52次，保證了拌合站計量系統(tǒng)正常運行，很好的避免了拌合站由于計量系統(tǒng)偏差過大，高級報警次數(shù)較多，從而導致拌合站停產(chǎn)整頓的問題，很好地掌握了信息化管理的工作，保證了工程進度。人員方面試驗室根據(jù)工程進度和檢測市場標準不斷更新的情況下，分別對試驗室工作人員進行了定期不定期的專項業(yè)務培訓，定期培訓12次，專項培訓3次，保證試驗人員在繁忙的工作之余，能夠了解和接觸新的好的試驗方法，從而更好地為項目工程建設(shè)服務。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻總結(jié)不足，克服不足，迎難而上，做到更好，是我試驗室一直堅持不懈的目標和方向。熟話說：總結(jié)過去方能展望未來，故我試驗室對2015年工作做以下總結(jié)。儀器管理方面試驗室依照公司和項目相關(guān)領(lǐng)導部門要求分別對現(xiàn)有的60余套試驗檢測設(shè)備進行了統(tǒng)一系統(tǒng)化管理，分別對儀器建立設(shè)備檔案和儀器標識卡，保證了“一機一檔，一機一卡”，從而為公司更好地了解和掌握試驗儀器狀態(tài)提供了便捷方法。四個不足之處：試驗室各項制度沒有很好地落實到每個人，出現(xiàn)過人員違反各項規(guī)章制度的情況。以上是我試驗室2015年的工作總結(jié)，雖然只有數(shù)頁紙張和簡單幾個數(shù)據(jù)，但過程是繁縟復雜，荊棘遍布，是辛苦的。首先，工地試驗室通過貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局驗收合格。在試驗室人員管理方面，試驗室別進行人員分管試驗責任制，工作落實到人。在試驗檢測資料管理方面，隧道、橋梁、路基以及每一個工點試驗檢測資料按貫標辦進行分類、分項管理。并隨時加強自身業(yè)務知識學習，提高自身業(yè)務試驗檢測水平，組織學習新標準、新規(guī)范。往后在現(xiàn)行施工中推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新標準的今天，要不斷地加強學習新知識、新標準，提高自己的業(yè)務檢測能力，滿足于今后試驗檢測工作在工程施工的運用。全面提高科室人員整體素質(zhì)，建立并實行科室工作規(guī)則。2004公司施工任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務。很好的完成了任務。三、制度執(zhí)行方面：遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。四、存在問題：由于公司實驗室在過去一直是個臨時機構(gòu)，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。一年來，中心試驗在指揮部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過了從無到有，從小到大，從業(yè)務不全面到現(xiàn)在基本能滿足工程需要的成長過程。二、購置足夠的試驗儀器設(shè)備為了滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求和工程需要，指揮部分幾次購置補充了試驗儀器、設(shè)備。不定期到現(xiàn)場進行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗工作的指導。目前，朱蘭孟、韓亞軍是所承擔的業(yè)務量已有明顯的困難，朱蘭孟時常需要加班做資料；而這樣情況是在部分試驗項目省略的情況下出現(xiàn)的，況且2斜井4個頭即將開始二襯，試驗業(yè)務量將繼續(xù)加大。在新的一年里，試驗室全體工作人員將精誠團結(jié)，全力以赴地完成所承擔的任務。在工程的整體施工進度中，在項目辦、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦的指導和各級領(lǐng)導的帶動下，我們團隊時刻保持著旺盛的生命力。新建試驗室基本組33成情況為：試驗工程師2名，試驗員4名，持證率100%。于20xx年8月29日收到備案通知書，編號為20xxCW018。源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂，略陽生產(chǎn)的中砂。土工試驗方面我們對K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣，會同監(jiān)理工程師進行了取樣，委托送樣，并進行了驗證和審批工作。柱式墩完成40根。依施工進度，我工地試驗室進行進場原材料的質(zhì)量控制及自檢，配合抽檢，委托送樣等工作。，多為酒泉鋼鐵(集團)有限責任公司生產(chǎn)，檢測76次。，送檢1次。止水帶進場1000m，送檢1次。，送檢4次。其中混凝土試件抗壓強度603次。質(zhì)量控制方面，我工地試驗室積極配合監(jiān)理及中心試驗室抽檢。四、內(nèi)業(yè)資料的整理內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級領(lǐng)導多次檢查指導，針對成武項目規(guī)定，資料格式已標準化。由于我標段施工進度總體滯后，工作量還不算太多。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進度趕上去，嚴格控制各種原材料及工程實體的質(zhì)量關(guān)，總結(jié)不足，發(fā)揚成績，使我們的工作更上一層樓，給支持我們工作的各級領(lǐng)導交一份滿意的答卷。還會想起初入世事，豪放激昂的帥小伙楊鶴，在一次陪我和各標試驗室主任以及監(jiān)理吃飯時被他們灌得大醉，不醒人事……等等等，總覺得這一幕幕的事兒還在眼前。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來，從年初試驗室就開始減員，試驗室頂著人員配備不足，一人承擔幾個崗位，白班夜班一起上，雖然大家有時會很累，有時會抱怨，但最終都能堅守自己的崗位上，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，沒有耽誤工程施工進度，監(jiān)理對我們工作也比較認可。9月份后方設(shè)備管理負責人董工親臨工地，對試驗物資管理進行指導，查漏補缺，并及時督促我們整改完成，給試驗室物資管理工作帶來了經(jīng)驗。試驗室需要的是更人性化，更多的關(guān)心員工的工地生活，干得愉快，生活得愉快，員工即使少拿工資也會對現(xiàn)狀滿意，我們公司對員工生活問題投入得太少，有些工地生活環(huán)境差，幾個擠一個宿舍，完全是民工，不是他們不愿意吃苦，是社會改變了。以上算是20xx年的工作總結(jié)吧，工作成績好壞，領(lǐng)導也都記在心里，年終該批評的批評下，該表揚的適當給予獎勵下吧！不想談太多的計劃，重要的計劃應該在公司總部那，公司總部計劃的好，并及時實施，項目點就能跟著做好，我們計劃的再好沒用，批準權(quán)在后方，試驗工作的計劃受制于項目部，試驗與項目部施工進度有關(guān)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問題，超負荷工作，天天加班加點是會觸犯現(xiàn)行勞動法的。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：一、申報xxx級資質(zhì)試驗室環(huán)境年初我們對試驗內(nèi)外部進行了裝修和改造，重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。試驗室?guī)讉€人把三臺機器土工拉力機、耐靜水壓機和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗室，設(shè)備重新進行調(diào)試和校驗達到試驗規(guī)范要求。機器設(shè)備安裝調(diào)試完成后，保證每天按規(guī)范要求實際操作練習3個多小時，達不到要求必須加班完成。首先進行xxx個參數(shù)的培訓和學習，一個參數(shù)一個參數(shù)的學習標準和演練，通過一個參數(shù)再進行下一個參數(shù)。專家組經(jīng)過兩天的`審核，結(jié)論是xxx個參數(shù)符合要求。 20xx即將結(jié)束，在這即將過去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導對我們試驗室工作的支持，感謝公司各職能部門的相互信任和理解，感謝項目部領(lǐng)導還有技術(shù)同志的支持和理解。路面及時進行檢測；對各種材料進行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結(jié)來有以下這些方面：三、人員思想和部門協(xié)作方面：.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導工作安排。試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認真的填寫各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的及時性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：試驗室工作的開展：工程施工點多面廣、工期緊、任務重，項目