【正文】 優(yōu)勢，也是一個劣勢。（4）開奶茶店的技術(shù)門檻低，操作簡單，培訓(xùn)幾天就可以進行操作，而且需要操作人員少，一般三個左右就可以了。（2）奶茶一般分為主料、輔料和加料三個方面。兩者各有其消費群，但是奶茶的消費者更多的是中等階層的人。奶茶經(jīng)過十幾年的演變發(fā)展，消費者對于奶茶的消費更加趨于理性，也更注重奶茶的品質(zhì)。其細分市場是中端市場，凸顯品質(zhì)。（三）市場前景目前，奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，是年輕勢力、都市白領(lǐng)最喜歡的飲品之一，喝奶茶已經(jīng)變成了一種時尚潮流。（二）項目介紹“品牌是質(zhì)量的保證”。奶茶店繼續(xù)在以其投資少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險小吸引著各類創(chuàng)業(yè)人士。人們的飲食觀念也正在發(fā)生著越來越大的變化：由原來的“吃飽喝足”到21世紀(jì)初期的“吃好喝好”再到現(xiàn)在的“時尚飲食”。長沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行是一家經(jīng)國家相關(guān)部門批準(zhǔn)注冊的企業(yè)。人際關(guān)系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。管理決策管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。（3）使用的杯子實行一整套專業(yè)化的模式，自己找廠家定做，于杯壁上印上我們的店名、宣傳口號以及店面地址。集體活動開展比較方便，可以采用誘導(dǎo)式促銷手段。本店宗旨：服務(wù)顧客，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把快樂帶給大家，讓大家在‘青春行’中感受到春日里的清新、夏日里的涼爽、秋日里的想念、冬日里的溫暖。盡管奶茶飲料市場群雄并起，并已形成了幾大品牌共同掌握市場的局面，但仍有許多企業(yè)在全力跟進，搶奪市場份額。同時隨著消費者追求健康、天然的意識的不斷提高，飲料市場對品種的需求也在發(fā)生變化，享有“飲料新貴”之稱的奶茶飲料開始成為飲料市場上最亮麗的風(fēng)景。第一篇：飲品創(chuàng)業(yè)項目計劃書飲品創(chuàng)業(yè)項目計劃書在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，主要是幫助投資商對項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。然而，在人們品嘗清爽可口的奶茶飲料背后，奶茶飲料市場卻是波濤洶涌，大戰(zhàn)在即。面對巨大的市場潛力和激烈的市場競爭，新興飲品應(yīng)該如何以挑戰(zhàn)者的身份進入這個奶茶飲料市場？公司應(yīng)該如何發(fā)展呢？市場前景何在呢？二、店鋪介紹：店鋪名稱：青春行店鋪結(jié)構(gòu)：一支富有朝氣蓬勃，時刻關(guān)注商場動態(tài)需求，具有創(chuàng)業(yè)精神齊心協(xié)力的團隊。本店目標(biāo)：堅持自主創(chuàng)新，不斷提高奶茶的質(zhì)量，堅守自己的品牌，將本品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并在整個湖南奶茶市場中打下一片天空。劣勢：商業(yè)城由于是人口集聚地，店鋪的租金高，使資金周轉(zhuǎn)的難度加大。四、店鋪管理管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們都是大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為店面發(fā)展制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。職業(yè)素質(zhì)：信守承諾；注重規(guī)范；具有吃苦耐勞的精神，能正確的處理好與他人之間的關(guān)系。長沙市雨花區(qū)湖南高橋大市場及南昌市西湖區(qū)十全食品配送商行以雄厚的實力、合理的價格、優(yōu)良的服務(wù)與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。奶茶產(chǎn)業(yè)作為飲食行業(yè)中一個新的發(fā)展亮點正吸引著越來越多的投資者和參與者，而它本身也是在這一背景下產(chǎn)生，發(fā)展壯大的；它正扮演著一次飲食行業(yè)的異軍突起。飲品創(chuàng)業(yè)項目計劃書2一、項目介紹（一）項目背景風(fēng)行茶飲誕生于臺北市大安區(qū)，秉持用心做好每一杯茶，讓每一位顧客感受更健康、更美味茶飲的想法，風(fēng)行茶飲在短短五年內(nèi)，由臺大商圈內(nèi)的小小一間珍珠奶茶店發(fā)展成為在臺灣擁有近兩百家門店的精品時尚茶飲連鎖公司。雖然有的人說不迷信品牌，但他們內(nèi)心還是認同這一說法的。而且隨著奶茶的深入人心，他們對奶茶的需求量會更大，奶茶市場將更加廣闊。隨著人們生活水平的提高，他們對品質(zhì)的要求也越來越高，質(zhì)量低劣、口味單一的奶茶必然會被淘汰，奶茶趨向于品質(zhì)化是必然趨勢。這使得奶茶店的發(fā)展有所放緩，投資者對于奶茶的品質(zhì)也有了更多的考究。因此一個價格適中，品質(zhì)有保證的奶茶店會更受消費者的青睞。加料主要有紅豆、花生、珍珠、還有葡萄干等等。（5）風(fēng)行奶茶有10幾個系列100多種特色產(chǎn)品，產(chǎn)品種類繁多，可選擇性強。因為資金技術(shù)門檻低，能夠開奶茶店的人也多，奶茶市場很容易達到飽和狀態(tài)，競爭的重點集中在價格競爭上。（4）店鋪產(chǎn)品的好壞，直接取決于他采用的原料品質(zhì)的好壞。機會分析隨著風(fēng)行奶茶的不斷宣傳推廣，風(fēng)行奶茶強調(diào)的“健康、美味、放心”已經(jīng)在部分消費者心目中形成比較深刻的印象，并以此為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來衡量奶茶。（2）奶茶是可替代產(chǎn)品，消費者可以選擇其他飲品來代替奶茶。風(fēng)行奶茶點餐牌可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況和銷售情況進行自由調(diào)整。第二：選址的前瞻性關(guān)注市政規(guī)劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段，開發(fā)中的地段的商機。一般店面操作人員要保證兩個以上，早上和晚上人流稀少，可以只安排一個人值班。風(fēng)行奶茶公司制定了一系列促銷手冊，上面有全年的節(jié)假日活動案例，不知怎樣做活動的店面負責(zé)人可以進行適當(dāng)?shù)膮⒖肌＃ㄈ┩当I：做好防盜措施，有條件的可以裝一個監(jiān)控攝像頭。3)項目投資：5萬元4)場地設(shè)置：XX街XX號(XX學(xué)校附近)，面鋪大小3045平方米。不然這些店鋪也不可能生存下來，所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。3)競爭對手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時間長，群眾有消費慣性心里，喜歡去他熟悉的奶茶店消費，所以對于我們這些新開張的店鋪，如何能將顧客吸引過來，這是很大的挑戰(zhàn)。為此，我們要制定完善的營銷計劃，進行全面營銷培訓(xùn)，樹立良好的企業(yè)形象，開展周到服務(wù)，并做好思想準(zhǔn)備，為了美好的未來而甘愿努力。4)奶茶原材料積壓 因為在經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)銷售的低峰導(dǎo)致原材料的積壓，為此會產(chǎn)生原材料過期的危險。八、宣傳推廣1)校園推廣：通過在校園里提供兼職的方式，讓學(xué)生分發(fā)傳單或張貼海報的方式來進行校園內(nèi)推廣宣傳。）（姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。）一 項目概況 項目名稱： 啟動時間： 準(zhǔn)備注冊資本： 項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）二 管理層 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話) 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。） 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。） 市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。） 財務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。隨著社會越來越崇尚個性的發(fā)展，作為新興產(chǎn)業(yè)的中國DIY服裝業(yè)將會空前繁榮，競爭也隨之愈演愈激烈。共有30人參與問卷調(diào)查，統(tǒng)計了一下反饋的數(shù)據(jù)和結(jié)果。根據(jù)物價水平，以學(xué)生在校每天消費15元左右用于基本飲食需要來估計，學(xué)生每月只需要450元左右。三、店面分析店面選擇在XX大學(xué)附近選擇理由：師院附近有良好的商業(yè)氛圍，形成較好的市場經(jīng)營環(huán)境消費人群多集中在學(xué)生身上，追尋個性化的優(yōu)勢，讓服飾DIY得以發(fā)展師院附近交通方便，處于接近市中心地帶由于位于高校附近，方便商家投資，地租也較為理想四、前期投入分析：店面租金3000月店面裝修10000元人民幣水電費300月媒體宣傳5000塊人民幣設(shè)備訂購3000塊人民幣原材料采購4000塊人民幣現(xiàn)金儲備7000元人民幣稅收以及工商管理預(yù)計3000元總計前期投入：33300元五、盈利分析點以旺季一天30套，淡季一天10套，平均每天20套計算，每套30—50元。它有很多種，比如直銷、間接渠道（分銷、經(jīng)銷、代理等），當(dāng)然，我們的店鋪采用的是直銷的方式。項目投資：2000元人民幣場地選擇：南通商貿(mào)高等職業(yè)學(xué)校男生宿舍2號樓丙門315宿舍 項目概述：創(chuàng)辦“飛圈小賣部”，為方便宿舍男生在宿舍的生活，在不違反校規(guī)校紀(jì)，不售賣校禁物品的條件下，為校男生宿舍提供便利。說明：對于場地是在宿舍，將商品放入柜子以及箱子內(nèi)，所以不做成本計算四、營銷策劃：所有的商品的定價與小店的價格相同，不漲價。八、本項目未來：擴大經(jīng)營，目標(biāo)在每號樓的甲、乙、丙門開出聯(lián)合分店，這樣也能方便其他門棟在宿舍鎖門后的購物消費，而且在零食的品種上也能豐富繁多。大家就會明白。見后再逐條推敲。因此，創(chuàng)業(yè)項目計劃書必須要說明：(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢