【正文】 防止設備事故發(fā)生。制訂和采取有效措施保證攪拌設備的正常運轉，確?；炷辽a(chǎn)任務及時完成。二、副總經(jīng)理在經(jīng)理的領導下積極開展工作，完成下達的生產(chǎn)任務，積極主動解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會。負責公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務，緊抓結算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。九、實驗室工作人員作為實驗室安全防護的當然責任者，應隨時隨地按照本制度進行檢查，做好安全防護工作，院領導要經(jīng)常督促檢查。六、實驗室要采取防盜措施，加強安全保衛(wèi)工作，非實驗室工作人員不得進入儀器保管室內(nèi)。二、實驗室工作人員及參加實驗的人員必須認真學習有關安全條例和安全技術操作規(guī)程。D、員工對處罰決定不服的，允許提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。A、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。員工有上述行為造成本站經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償本站損失： A、損失100萬元以上，賠償損失的2%； B、損失50萬100萬元，賠償損失的3%； C、損失1050萬元，賠償損失的4%； D、損失510萬元以下的，賠償損失的5%。A、員工推薦、本人自薦、科室提名；B、綜合科或上級分公司行政部審核；C、經(jīng)理或上級分公司總經(jīng)理批準?？己藭r間：年月考核人： 被考核人信息 科室崗位姓名日常工作 職責描述 完成情況（好、一般、不好）分值 得分小計臨時工作 工作目標（描述）計劃完成時間（年/月/日）進度（達成、推進中、中止、終止）未達成情況說明分值 得分小計合計備注綜合科統(tǒng)計每月各員工考勤情況，考勤績效總分100分，并按如下方式加減分數(shù)：A、遲到或早退1次扣2分； B、曠工1天扣5分； C； D、加班1次加2分。B、日常工作分值總分100分，由被考核人直屬上級給出各項具體工作分值?！睹裰髟u議表》打分為各科室員工對本科室同事打分，高層管理人員之間相互打分，一律采用無記名票?？冃Э己说梅?《目標管理卡》得分７０％＋（考勤得分＋《民主評議表》得分）/230%。 績效考核方法綜合科負責每月統(tǒng)計匯總績效考核得分情況，并報上級分公司行政部。除按計時或計件方式發(fā)放薪酬的員工外，本制度適用本站全體員工?？记诒砭C合科統(tǒng)計每月各員工考勤情況，考勤績效總分100分，并按如下方式加減分數(shù)：（1）遲到或早退1次扣2分；（2）曠工1天扣5分；（3）；（4）加班1次加2分。（2）日常工作分值總分100分，由被考核人直屬上級給出各項具體工作分值。《民主評議表》打分為各科室員工對本科室同事打分，高層管理人員之間相互打分，一律采用無記名票。鄭州國家大學科技園東區(qū)3樓鄭州新水工機械有限公司績效考核得分=《目標管理卡》得分７０％＋（考勤得分＋《民主評議表》得分）/230%。績效考核方法綜合科負責每月統(tǒng)計匯總績效考核得分情況，并報上級分公司行政部。三、適用范圍除按計時或計件方式發(fā)放薪酬的員工外，本制度適用攪拌站全體員工。第一篇：混凝土攪拌站績效考核管理制度鄭州新水工機械有限公司混凝土攪拌站績效考核管理制度一、目的工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。四、績效考核內(nèi)容和方法績效考核內(nèi)容考核內(nèi)容分工作業(yè)績和行為表現(xiàn)兩部分?？冃Э己说梅智闆r是獎懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)，獎懲制度另行制定。其中，《目標管理卡》打分按如下組織序列進行：基層：一般員工、輔助工、雜工由各職能科室負責人打分。五、績效考核結果的檔次優(yōu)秀（90——100分）稱職（85——90分）基本稱職（80——85分）不稱職（75——80分）最差（75分以下）六、考核結果的處理攪拌站對員工按如下方式處理績效考核結果：優(yōu)秀者獲3個獎金基數(shù)；稱職者獲2個獎金基數(shù)；基本稱職者獲1個獎金基數(shù)；不稱職者獲0個獎金基數(shù)，由經(jīng)理對其實施誡免談話和警告；最差者獲0個獎金基數(shù)，并調(diào)離現(xiàn)工作崗位。（3）日常工作得分由被考核人直屬上級在月末考核時打分。民主評議表（1）各科室民主評議表（2）高層管理人員民主評議表鄭州國家大學科技園東區(qū)3樓第二篇：混凝土公司攪拌站績效考核管理制度混凝土公司攪拌站績效考核管理制度工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。 考核內(nèi)容分工作業(yè)績和行為表現(xiàn)兩部分?？冃Э己说梅智闆r是獎懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)，獎懲制度另行制定。其中，《目標管理卡》打分按如下組織序列進行：A、基層：一般員工、輔助工、雜工由各職能科室負責人打分。 A、優(yōu)秀（90——100分）B、稱職（85——90分）C、基本稱職（80——85分）D、不稱職（75——80分）E、最差（75分以下）本站對員工按如下方式處理績效考核結果： A、優(yōu)秀者獲3個獎金基數(shù)； B、稱職者獲2個獎金基數(shù)； C、基本稱職者獲1個獎金基數(shù)；D、不稱職者獲0個獎金基數(shù)，由經(jīng)理對其實施誡免談話和警告；E、最差者獲0個獎金基數(shù)，并調(diào)離現(xiàn)工作崗位。C、日常工作得分由被考核人直屬上級在月末考核時打分。 A、各科室民主評議表考核月：科室： 姓名 得分B、高層管理人員民主評議表 考核月：姓名 得分 陳方明 張和國 李子玉 劉東 ，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。 A、大會表揚； B、獎金獎勵； C、晉升提級。其中，本站高層管理人員獲獎，由上級分公司總經(jīng)理批準；本站中層管理人員及以下級別員工獲獎，由本站經(jīng)理批準，并報上級分公司行政部備案。E、損失15萬元，賠償損失的10% F、損失1萬元以下的，賠償損失的20% 各級管理人員發(fā)現(xiàn)下屬員工違反本制度規(guī)定的行為時，應及時向綜合科或上級分公司行政部報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。E、受處罰的員工，在處罰事項未了結之前，不得調(diào)離本站（本站宣布辭退、開除的除外）。三、實驗室內(nèi)安全設施、標志必須齊全有效。七、每日最后離室人員要負責檢查水、電、門窗等有關設施的關閉情況，確認安全無誤，方可離室。十、實驗中如發(fā)生事故，應有急救措施，同時保護現(xiàn)場，并立即報告有關部門。強化質量意識，精心組織生產(chǎn)，在保證質量的前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點。認真聽取施工單位的意見，及時采納合理化的建議。負責管理車隊的日常工作及司機的安全教育，定期檢查機械設備及車輛的技術情況，組織好公司所屬設備的單車核算。領導本單位的設備檢查、評比。三、經(jīng)營部經(jīng)理負責市場的籌劃與管理，承擔公司下達的銷售指標，在第四季度末之前落實第二50%的銷售合同簽訂；跨合同量不低于第二任務量的30%。組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度及工作標準，并采取有效措施落實。對本單位財務工作做到帳實相符、帳賬相符。正確計算資金占用成本。1做好與相關業(yè)務部門及上下級的協(xié)調(diào)工作。協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質量。督促質檢員按要求進行砼的過程檢驗和出廠檢驗。1負責統(tǒng)計技術的應用。負責公司的公文撰寫與宣傳報道工作，要求信息準確，發(fā)布及時，確保上情下達，下情上報。每月負責公司值班人員的排定與執(zhí)行。完成上級領導交辦的臨時性工作。做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關文件的審核、修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領導簽字儀式件的保管歸檔工作，負責公文的及時處理。負責建立文書檔案管理制度。負責各部門辦公用品的申請、領取工作。具體工作受公司領導的直接安排。每天記錄行車日記。對職工一視同仁，不準私拿私分任何食品，不吃特殊飯菜，搞好團結，做到分工不分家。食堂班長及責任人對發(fā)生食物中毒有不可推卸的責任。做好公司或部門領導交代的臨時性工作。嚴格執(zhí)行出入門登記制度，不得讓無關人員進入公司，做好安全防范工作。完成部門領導安排的臨時性工作。按合同做出成本核算，嚴格控制資金的支出與成本攤銷，積極當好領導的參謀。監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營中各項預算的執(zhí)行情況，并將預算與實際情況進行對比，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經(jīng)營效益。做好公司會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務管理及相關工作管理。（2）按規(guī)定及時登記收款臺帳并歸檔。（6）在未經(jīng)批準的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠期支票。每日清點庫存現(xiàn)金，做到帳實相符，按規(guī)定時間由主管會計監(jiān)盤進行現(xiàn)金盤點。嚴格執(zhí)行公司關于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標準。1建立健全公司有關勞動工資方面的各項臺帳及統(tǒng)計表填寫、報送、存檔。每月底匯總各種數(shù)據(jù)，進行砼材料成本分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，以供有關領導采取有效措施。及時準確核算印花稅，及時貼花。監(jiān)督并掌握砼原材的質量情況，控制不合格原材料進場和使用，并要求材料部門進行標識和堆放整齊。及時反饋砼質量信息，保證砼的質量。發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質量問題，應立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。收集、裝訂全部各項試驗的委托單、原始記錄、原始臺帳及試驗報告存根等，并妥善保管。收集保管上級部門及公司所發(fā)文件及各種國家標準規(guī)范、規(guī)程。負責妥善保管、使用電腦、復印機、打印機等辦公設施。負責與工地技術人員的接洽，掌握工程的技術要求，辦好技術洽商，制技術方案，做好技術交底，確保砼質量。參與新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，推廣新技術，應用新工藝，降低生產(chǎn)成本。1協(xié)助經(jīng)營部門、財務部門進行砼成本核算。D、試驗室技術員在試驗室主任的領導下積極的帶領試驗員開展日常試驗工作。經(jīng)常深入混凝土攪拌臺，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)砼原材料的質量情況和工地技術要求，及時申請理論配合比，保證砼的生產(chǎn)。及時掌握砼的施工情況，在規(guī)范允許的情況下，調(diào)整配合比，滿足施工要求。嚴格控制標準養(yǎng)護室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護條件和齡期。收集、裝訂各項試驗的委托單、原始記錄、原始臺帳及試驗報告存根等，并妥善保管。每月底按砼強度等級分別進行砼強度數(shù)理統(tǒng)計，并把“強度標準差”描繪在圖表上。砼合格證的發(fā)放須經(jīng)公司領導同意，方可發(fā)放。負責所購材料的計劃性和實用性。完善倉庫管理制度，檢查和考核各項指標。1組織每月底對物資進行盤點。1負責設備及配件的采購。負責所購材料的優(yōu)質優(yōu)價，使砼原材料成本處于較低水平。協(xié)助部長做好材料結算工作。掌握合同執(zhí)行情況，保證均衡供應生產(chǎn)。核對物資的收料小票并簽字確認。及時準確提供應付款發(fā)生額、已付款、尚欠款額；對款項支付進行審核，完善手續(xù)，保證款項支付準確。1制止違章作業(yè)，參與或組織事故調(diào)查，填報事故報告。４、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進行標識，堆放整齊，不得混放。對自己所管物資，對外有保密的責任。保管員在發(fā)料后，必須要在發(fā)料憑證上簽字。１２、做好公司或部門領導交代的臨時性工作。a、車輛上磅限速5KM，輕剎車慢啟動，上磅稱量要等待2分鐘；皮重須次次檢驗，回皮及時，嚴禁熏車駛入料場。驗收及時、質量符合要求，按要求取樣送試驗室，及時抽查，嚴把質量 把關，發(fā)現(xiàn)材料有質量問題及時通知質檢和試驗人員鑒定，合理處置。熟悉計量設備的性能、基本結構，能進行正常的保養(yǎng)。負責審核銷售合同。定時回訪，積極與用戶溝通，了解用戶需求，不斷提高服務水平。B、業(yè)務員遵守公司的各項規(guī)章制度，努力完成上級下達的各項經(jīng)濟指標。負責相關工地的業(yè)務聯(lián)系，及時下發(fā)業(yè)務聯(lián)系單。如果出現(xiàn)虧方現(xiàn)象，要充分了解情況后及時向領導匯報，并盡快解決。1完成公司領導交給的臨時性任務。根據(jù)設備的實際運行狀況，提前安排保養(yǎng)或修理，保障設備出勤率，滿足公司生產(chǎn)需求。及時處理生產(chǎn)中各種問題。協(xié)助主管領導組織安排生產(chǎn)，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做好每日車輛及設備記錄，向主管領導提出合理化建議，保證生產(chǎn)順利進行。經(jīng)常與業(yè)務部門聯(lián)系，對生產(chǎn)任務做到心中有數(shù)，合理安排生產(chǎn)。做好公司或部門領導交代的臨時性工作。每天必須做施工日記，記錄工地的施工情況：砼施工起始時間、砼供應情況、砼質量情況、砼施工部位、方量及其與生產(chǎn)業(yè)務單的相符性、砼浪費情況等。積極向公司反映工地情況，遇到重大事情必須及時向公司領導反映，不得私自隱瞞。協(xié)助業(yè)務員做好砼結算工作，保證砼不虧方。各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將予以獎勵，反之則予以處罰。攪拌機和大小皮帶維修時必須拉閘斷電，嚴禁帶電操作，嚴禁各類機械在運轉時修理。負責開盤后砼質量性能的一致性。1做好公司或部門領導交代的臨時性工作。夏季每天早晚各灑水一次，保持公司內(nèi)路面濕潤不起塵土。做好公司或部門領導交代的臨時性工作。負責電器配件的保管工作和現(xiàn)場電路維護。每日必須對攪拌機各部件情況進行檢查，以免發(fā)生事故。負責電氣焊、壓力容器的日常管理。生產(chǎn)過程中的漏料及剩余砼必須清理干凈。妥善保管勞動工具，丟失照價賠償。八、運輸部 A、運輸部部長負責車輛安全行車管理，教育司機遵章守紀。負責車輛保養(yǎng)、修理工作及少量易損備件的儲備。負責停車場管理。服從工地生產(chǎn)人員的指揮，不得提出無理要求和索要小費。定期清理罐車中的剩余砼渣，保證罐的容量。罐車司