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王安利同志在全市工業(yè)和非公經(jīng)濟工作會議上的講話[★]-wenkub

2024-10-21 02 本頁面
 

【正文】 為工業(yè)發(fā)展提供快捷高效服務;要針對企業(yè)需要,及時研究解決工業(yè)發(fā)展中遇到的問題;各級領(lǐng)導要經(jīng)常深入企業(yè)生產(chǎn)一線,主動為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供高效優(yōu)質(zhì)服務。要積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu),幫助企業(yè)解決融資難困難;協(xié)調(diào)供電、鐵路部門解決好能源供應和產(chǎn)品運輸問題;要確保新增用地指標優(yōu)先向工業(yè)傾斜,優(yōu)先向重大產(chǎn)業(yè)項目傾斜。各位老總一定要以“家”的風范、打造“家”的團隊,承擔“家”的社會責任,共促安康經(jīng)濟社會加快發(fā)展。各分管縣區(qū)長和局長更要熟悉工業(yè)經(jīng)濟,爭做指導工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的行家里手,經(jīng)常深入企業(yè),幫助解難題促發(fā)展,形成縣長抓園區(qū)、局長抓大戶、干部包企業(yè)的工作格局。當前,要圍繞工業(yè)加速發(fā)展,加大宣傳力度,引導全市廣大干部群眾進一步確立“工業(yè)強市”的理念,切實把力量凝聚到推動工業(yè)大發(fā)展上來,在全市上下進一步營造重視工業(yè)、關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)的濃厚氛圍。要在準入限制、注冊資本、經(jīng)營場所、登記前置條件等方面放寬政策,拓展非公經(jīng)濟的發(fā)展領(lǐng)域和空間,不斷催生大批充滿活力的非公有制企業(yè),激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。(五)大力發(fā)展非公經(jīng)濟,促全民創(chuàng)業(yè)。另一方面是在落實項目建設(shè)條件上還有差距,認識上跟不上發(fā)展的要求,缺乏緊迫感和責任感;在政策規(guī)定上,管得過多過細;在工作上主動服務意識不強,關(guān)卡較多。招商成果重點要考核在當?shù)匦纬闪硕啻笸度?。在國家貨幣政策趨緊的情況下,我們更要把擴大開放招商引資作為抓項目、抓投資的一個重要突破口。各級一定要把潛力企業(yè)培植分層級抓在手上,做企業(yè)的貼心人,針對企業(yè)具體實際,實施有效幫扶。要針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題,制定詳細的幫扶方案,一企一策,分類指導,對口幫扶,著力解決實際問題。幫助企業(yè)要有力。但去年的市場份額還在下降,原因何在?不進則退,小進也是退,令人深思。國有企業(yè)改制全部完成,改制了千萬不能一改了之。2011年將對園區(qū)企業(yè)入園情況進行排序考核。三是特色發(fā)展。集成發(fā)展就是入園企業(yè)要有關(guān)聯(lián),而不是大雜燴。一要集中發(fā)展。要按照縣區(qū)長抓園區(qū)、工信局長抓大戶,中小企業(yè)局抓新興企業(yè)的辦法,實行一個企業(yè)、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底的推進機制,通過技改擴張、重組聯(lián)合等途徑,扶持企業(yè)做大做強。成長型企業(yè)團隊一定要好。以茶葉為例,漢中現(xiàn)在就一個品牌,午子仙毫。今年起我們要排上510家重點企業(yè),集中力量,通過三到五年努力,扶持幾家上市企業(yè)。我們?nèi)钡木褪沁@一塊。各位企業(yè)老總要始終保持昂揚的斗志,始終保持干大事、創(chuàng)大業(yè)、有大為的雄心壯志,滿懷激情,做大做強,用新的成績再寫輝煌篇章,為推進安康經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。工業(yè)總產(chǎn)值在全省的份額連2個百分點都不到,%,;與關(guān)中相比,我們工業(yè)基礎(chǔ)非常薄弱,與陜北相比較,發(fā)展后勁相當乏力,在陜南三市中,與漢中的差距在拉大,商洛正在步步緊追。(一)牢固樹立工業(yè)強市的戰(zhàn)略地位。二、強化措施,狠抓落實,不斷提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平今后五年,是我市實施跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是加速工業(yè)化進程的重要階段。對這些問題,我們要高度重視,采取綜合措施,逐步加以克服解決。全市企業(yè)多為中小企業(yè),大企業(yè)數(shù)量較少,產(chǎn)值最高的企業(yè)是安康供電局,仍然沒有過10億元企業(yè)。%,工業(yè)經(jīng)濟總量僅列全省第9位。11個園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資近16億元,入園企業(yè)達到580戶,工業(yè)產(chǎn)值達到67億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的30%。2010年,縣區(qū)工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值154億元,增長58%,十縣區(qū)增速都接近或超過50%,是近年來縣區(qū)工業(yè)增幅最大的年份。投資環(huán)境整治取得較好成效,提高了辦事效率,落實和完善了非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,大力推進民營經(jīng)濟和全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展,培育形成了一批富有特色的中小企業(yè)。規(guī)模工業(yè)增加值在全市生產(chǎn)總值中的比重從2005年的17% %。經(jīng)過5年努力,全市419戶國有企業(yè)(1戶國有控股企業(yè))實現(xiàn)了國有產(chǎn)權(quán)和職工身份的“雙置換”,在全省率先全部完成了改革改制。下面,我再講三點意見:一、充分肯定“十一五”發(fā)展成績,堅定加快發(fā)展信心加快工業(yè)發(fā)展,對安康這樣一個欠發(fā)達地區(qū)來說,具有特殊重要的意義。貪婪是最真實的貧窮,滿足是最真實的財富。幽默就是一個人想哭的時候還有笑的興致。建設(shè)一個工業(yè)強市,更是全市廣大干部群眾長期以來的夙愿。通過破產(chǎn)拍賣、出售、兼并、股份制改造等形式,而且加快了生產(chǎn)要素向工業(yè)聚集,孕育和催生了一大批特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),使長期處于困境中的企業(yè)煥發(fā)出新的活力。工業(yè)增速位居全省第二。非公有制經(jīng)濟得到快速增長,新增5000多戶;就業(yè)人員達到31萬人。五是園區(qū)建設(shè)成效顯著?!笆晃濉睍r期,在面臨地震波及、金融危機和特大暴雨災害等諸多困難的情況下,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展能夠取得這樣的成績,的確來之不易。二是產(chǎn)業(yè)層次低,結(jié)構(gòu)不夠合理。產(chǎn)品科技含量低,產(chǎn)品附加值不高,市場競爭力不強。目前,國家大力實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,重點培育新興產(chǎn)業(yè),東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,進一步實施新一輪西部大開發(fā),為我們提供了更多的發(fā)展機遇;省委、省政府大力支持我市以循環(huán)經(jīng)濟為重點的特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),為加快工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更多空間;交通瓶頸的基本破解,基礎(chǔ)設(shè)施條件顯著改善將更有利于吸引一批大項目落地實施。市委二屆十一次全會和市人大三屆一次會議立足新的起點,規(guī)劃了未來五年安康跨越發(fā)展實現(xiàn)四個“翻番”、六個“躍升”的奮斗目標。經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律是無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活。隨著經(jīng)濟社會的加快發(fā)展,工業(yè)經(jīng)濟真正是我們的衣食父母,是我們源源不斷的財源。(二)發(fā)展重點在于抓大、抓優(yōu)、抓園區(qū)。目前我市工業(yè)企業(yè)還沒有過10億元企業(yè),更沒有上市企業(yè),5億元以上只有5家,25億元也只有5家。抓大企業(yè)品牌整合非常重要。我們的茶葉五花八門。企業(yè)要有較強的凝聚力、沖擊力、戰(zhàn)斗力,說到底要靠人,靠團隊。要堅持走園區(qū)發(fā)展之路。村村點火,處處冒煙,最后大部分都不行了,當年發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就有這個教訓?,F(xiàn)在我們的園區(qū)可能有這個問題。不同園區(qū)要有不同的定位,每個園區(qū)都要有自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,要形成自己的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,這樣的園區(qū)才能有生機。抓企業(yè)發(fā)展必須落實包抓責任,分管縣區(qū)長要重點抓好園區(qū)發(fā)展,協(xié)調(diào)解決好配套建設(shè),能源、交通保障等問題,抓好企業(yè)聚集;市工信局、縣經(jīng)貿(mào)局班子每個成員都要負責包抓幾個大戶,責任要上肩、要上心,措施要具體,對包抓企業(yè)基本情況要非常熟悉,一季度召開一次工業(yè)經(jīng)濟運行分析會,包抓領(lǐng)導對包聯(lián)企業(yè)運行情況、存在問題、解決辦法等都要能說清楚,一個季度至少要幫包抓企業(yè)解決一個實際問題。改革之后企業(yè)活力得到了一定激發(fā),但激發(fā)還很不夠。如何來激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力?不能總是抱怨沒有抓手,只要開動腦筋,辦法總是有的。首先要了解企業(yè),只有深入了解才能幫得到位,才能幫得有力。企業(yè)培植要精心。要立足資源優(yōu)勢和市場需求,謀劃包裝項目,培育發(fā)展方向;要積極推進銀企合作,幫助企業(yè)解決資金難題;要加大技術(shù)培訓,幫助企業(yè)培育技術(shù)人才;要積極落實企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,扶持企業(yè)寬松發(fā)展。招商要有針對性、要有堅韌不拔的韌勁、還要促落地、重投入,各級要因地制宜,創(chuàng)造性地開展工作,充分利用資源優(yōu)勢搞好招商。有了項目,能不能落實,這也是對我們抓項目能力的一個具體檢驗。這種狀況今年一定要有根本改變,要千方百計確保大項目、好項目用地、環(huán)評、拆遷等工作得到有效落實。非公經(jīng)濟已經(jīng)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,我們一定要認真落實發(fā)展非公有制經(jīng)濟的各項政策,著力培育與扶持,使非公有制經(jīng)濟規(guī)模擴大、素質(zhì)提升、實力增強。要加強中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè),市縣區(qū)中小企業(yè)信用擔保公司要積極發(fā)揮作用,切實解決中小企業(yè)和非公經(jīng)濟融資難、擔保難問題。各級黨委、政府要精心組織好工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的實施,確保各項目標任務的完成。各位企業(yè)老總不僅要當老板,更要做企業(yè)家。二要強化政策落實。要積極落實加快非公經(jīng)濟發(fā)展和推動全民創(chuàng)業(yè)的政策措施,進一步降低準入門檻,給予相關(guān)稅費減免和資金扶持。古言說得好,要發(fā)財,忙起來。崔書記的報告,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊扣突破發(fā)展主題,客觀總結(jié)和深刻分析了上半年的工作和當前面臨的形勢,進一步明確了下一步的工作重點和落實舉措。主要表現(xiàn)在:一是國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長。產(chǎn)業(yè)大戶帶動作用明顯,規(guī)模不斷擴大,效益顯著提高,增長方式日趨科學合理。縣美味佳食品公司技改一期工程全面完成,津元春食品公司系列綠色食品加工項目全面啟動,精洗煤廠建設(shè)項目全面竣工,天合板石廠綜合改造全面完成,建材公司產(chǎn)銷兩旺。通村水泥路完成路面鋪設(shè)40公里,207省道大修完成工程總量的85%。新啟動并建成了一批農(nóng)田、水利、生態(tài)、沼氣等涉農(nóng)項目,11個省市縣新農(nóng)村示范村、新啟動的9個扶貧重點村和1個整鄉(xiāng)推進新農(nóng)村示范鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件和面貌顯著改善。在“西洽會”和“龍舟節(jié)”期間,成功舉辦了“鎮(zhèn)坪綠色資源推介會”和“鎮(zhèn)坪‘自然國心’旅游開發(fā)研討會”。四是社會事業(yè)長足發(fā)展。計劃生育新農(nóng)村新家庭和省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣創(chuàng)建活動穩(wěn)步推進,低生育水平保持穩(wěn)定,%。采取縣級領(lǐng)導包片、主管領(lǐng)導負責的辦法,“三排查、三落實”工作得到夯實。二是經(jīng)濟運行中的薄弱環(huán)節(jié)凸顯,產(chǎn)業(yè)層次較低,就業(yè)形勢依然嚴峻,物價上漲的趨勢不容忽視。二、咬定目標,堅定不移推進經(jīng)濟發(fā)展下半年,按照市委、市政府要求,我縣對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃目標進行了調(diào)整,主要是:,財政收入2400萬元,農(nóng)民人均純收入2150元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7800元。要按照調(diào)整后的目標任務,逐項對照,逐一落實,確保一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長15%、%、%。積極爭取生豬生產(chǎn)供應的各項補助政策,切實搞好以豬肉供應為重點的“菜籃子”工程,確保生豬市場供應正常。工業(yè)要抓住下半年產(chǎn)品銷售旺季的大好時機,堅持以抓生產(chǎn)、提效益為重點,想盡千方百計,使津元春、精洗煤廠、天合板石廠、建材公司等企業(yè)產(chǎn)值過千萬;要全力加快美味佳公司生產(chǎn)技改,形成年產(chǎn)3000噸臘肉、5000噸分割肉生產(chǎn)能力。要毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展,形成各種所有制經(jīng)濟平等競爭、相互促進的新格局。在項目建設(shè)上,要突出“快”和“精”,按照“一個項目就是一個精品”的建設(shè)要求,嚴格工期觀念,明確時限要求。各級各部門要牢固樹立抓大項目的意識,搶抓下半年項目爭取的黃金季節(jié),采取一切措施,想千方、設(shè)百計,勤跑苦爭,力爭使一批新的經(jīng)濟效益好、帶動作用強的水利、交通、生態(tài)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、社會事業(yè)和災后重建項目落戶鎮(zhèn)坪。以爭創(chuàng)“省級文明縣城”為目標,突出精美,體現(xiàn)品位,凸顯特色,按照山水園林縣城的建設(shè)要求,高起點、高標準加快縣城建設(shè)步伐,真正形成“縣城是一座公園,公園是一座縣城”的格局。以“三改三建三化”為重點,繼續(xù)深入推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),抓好通村公路、安全飲水、農(nóng)田水利、土地復墾、中低產(chǎn)農(nóng)田改造、退耕還林、移民搬遷和生態(tài)移民等涉農(nóng)項目建設(shè),不斷改善農(nóng)村路、電、水、通訊等基礎(chǔ)條件。今年財政收入任務艱巨,財政供需矛盾十分突出,確保財政收支平衡壓力巨大。各級各部門要牢固樹立過緊日子的思想,嚴格支出管理,強化預算鋼性約束,確保財政收支平衡。(一)傾力打造“自然國心”品牌。要將“自然國心”品牌滲透在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個層面,以“自然國心”品牌開發(fā)為切入點,將城市、集鎮(zhèn)、村莊建設(shè)等一系列開發(fā)都納入到“自然國心”品牌上來定位、來規(guī)劃、來建設(shè)。近年來,鎮(zhèn)坪頻頻有華南虎出沒。要進一步加大鎮(zhèn)坪華南虎的宣傳推介,充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡等各種新聞媒體,加強對鎮(zhèn)坪華南虎的宣傳報道,形成強大的宣傳聲勢,營造濃厚的宣傳氛圍,使更多的人們關(guān)注鎮(zhèn)坪華南虎。以交通為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),既是鎮(zhèn)坪突破發(fā)展的前提所在,也是實施突破發(fā)展的重點工程。計劃、交通等部門要繼續(xù)高度重視此項工作,積極向上匯報,引起省、市領(lǐng)導更多的關(guān)心和支持。要切實加強對大中專學校畢業(yè)生就業(yè)服務,引導他們轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,立足市場創(chuàng)業(yè),面向基層就業(yè),為他們施展才華提供良好的環(huán)境。要妥善安置受災群眾的生產(chǎn)生活,確保受災群眾有房住、有飯吃、有衣穿、有醫(yī)療。推進教育事業(yè)均衡發(fā)展,切實落實控輟保學責任,加快中小學危房改造步伐,全面提高農(nóng)村教育整體水平。深入推進“一縣一品”文化工程,創(chuàng)作一批宣傳鎮(zhèn)坪、謳歌鎮(zhèn)坪的文藝精品。目前,正值主汛期,各級各部門都要牢固樹立防大汛、搶大險、抗大災的思想,認真落實各項防搶撤措施,確保安全度汛;要突出重點,切實做好溝河沿線、走山滑坡、縣城集鎮(zhèn)、危房校舍等重點部位的防、搶、撤等各項預案準備;要加強對雨情、汛情、險情的監(jiān)測預報,準確判斷,果斷決策;要堅持以人為本、以防為主、鄉(xiāng)自為戰(zhàn)、預警到戶的方針,加強防汛預案和各項救災措施的宣傳,增強群眾的臨災反應和自救能力;要加強值班,嚴格執(zhí)行汛期24小時領(lǐng)導帶班和值班制度,實行定期不定期的檢查,對擅離職守的要嚴肅查處。五、夯實措施,扎實苦干力保目標實現(xiàn)(一)振奮精神,堅定完成任務的信心。(二)轉(zhuǎn)變作風,夯實完成任務的責任。(三)嚴格考核,強化完成任務的舉措。主要領(lǐng)導必須做到心中有數(shù)、目標明確、工作到位。要強化督辦檢查,采取聯(lián)合督辦、重點督辦、輿論督辦、定時與隨時督辦相結(jié)合等形式,對縣委、縣政府決策的事項逐個督查,確保各項任務在規(guī)定的時間內(nèi),按照規(guī)定的標準,不折不扣地落實到位。會議的主要議題是:認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神,回顧2010年我鎮(zhèn)工作,表彰去年在各項工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人,安排部署今年的具體工作。過去的一年,按照以服務項目建設(shè)為重點,以抓招商引資為突破,以增加總量、擴大規(guī)模為主線的工作思路,我鎮(zhèn)上下形成了干部帶頭招商、群眾勤勞致富、企業(yè)追求發(fā)展、機關(guān)高效服務的大好局面。四是以“六創(chuàng)一迎”活動為契機,強力推進入市口各村村莊道路環(huán)境綜合整治。六是“兩違”整治,我們共對20余戶進行了書面停工通知,對3處、400余平方的亂搭亂建、違法占地建設(shè)進行了拆除。二是與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了治安聯(lián)防機制,初步構(gòu)筑了跨區(qū)域聯(lián)防協(xié)調(diào)體系。完成了鎮(zhèn)區(qū)部分中、小學校的撤點并校,整合教育資源,為全鎮(zhèn)教育的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。禁燒工作(1)、將機關(guān)同志劃分為7個工作組,并配備有巡邏車,晝夜不停的巡回在每條村道上,宣傳夏秋兩季禁燒的政策。在該項目計劃下達后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立專門領(lǐng)導機構(gòu),挑選精兵強將,致力項目建設(shè),分別按期圓滿完成了全部工程建設(shè)任務,經(jīng)市、區(qū)農(nóng)綜開發(fā)領(lǐng)導小組驗收,工程各項必定落后于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此,今年我們要以科學發(fā)展觀為指導,以“四個帶動”為動力,抓好“三個提升”、“四個突破”,即:提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模和效益、提升畜牧產(chǎn)業(yè)品位、提升農(nóng)村合作
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