【正文】 檢查，定期收費(fèi)。認(rèn)真做好雨季“三防”工作，全面落實(shí)礦雨季“三防”專題工作會(huì)議，年初對(duì)照會(huì)議精神，逐項(xiàng)進(jìn)行排查，按照安排的項(xiàng)目、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人，認(rèn)真抓好落實(shí)工作，做好全礦的防雷電工作，并4月份前對(duì)全礦各變電所、油庫(kù)、炸藥庫(kù)、瓦斯泵房等主要建筑物及入井電纜的避雷設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查試驗(yàn)，對(duì)不合格的避雷設(shè)施立即組織人力物力更換檢修，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。全面開(kāi)展節(jié)能減排工作，對(duì)全礦各變配電所對(duì)負(fù)荷情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，減少變配電所的無(wú)功損耗?；猓鹿Ψ?qū)ξ业V啞口35kv變電所進(jìn)行改造，.水倉(cāng)水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接關(guān)系到我礦整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)。全面提升我礦的瓦斯抽放能力，打開(kāi)瓦斯抽放大格局，今年對(duì)13采區(qū)和埡口進(jìn)行了系統(tǒng)的改造，13和采區(qū)安裝了一臺(tái)瓦斯抽放泵，埡口安裝了一臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)，改造瓦斯管路560米，為礦井的治理帶來(lái)了明顯效果，對(duì)瓦斯災(zāi)害的防治起到了積極作用。④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間，集中對(duì)電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。④、出臺(tái)了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對(duì)查出的失爆問(wèn)題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。⑦結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。⑤、通過(guò)市場(chǎng)走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對(duì)蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。第三篇：煤礦機(jī)電科年終工作總結(jié)二0一三年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：設(shè)備管理：①、針對(duì)施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對(duì)主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺(tái)臺(tái)開(kāi)蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無(wú)安全隱患。已過(guò)下午五點(diǎn)電纜線頭和終端接線盒需要精心制作連接，電工班職工跪在地上彎著腰，小心翼翼用刀劃開(kāi)電纜絕緣層，鏈接到井下電氣開(kāi)關(guān)上，并且認(rèn)真維護(hù)并保持巷道內(nèi)清潔衛(wèi)生。領(lǐng)導(dǎo)派工友同事送飯到井下面。電工班身先士卒，身體力行，中午，在李科長(zhǎng)和陳班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班職工用編織袋扛電纜掛鉤到井下吊掛。使項(xiàng)目部人員在思想上得到認(rèn)識(shí)，改變以前的舊觀念，保證我礦基建的順利進(jìn)行。把無(wú)利用價(jià)值和淘汰的設(shè)備進(jìn)行了妥善處理。4..隨著各個(gè)巷道的延伸，礦井涌水量不斷增加，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)勘查后，對(duì)水泵以及配套電機(jī)進(jìn)行了招標(biāo)，在中央回風(fēng)井和副斜井井底車場(chǎng)分別增加了兩臺(tái)流量大揚(yáng)程高的臥泵，以滿足礦井日常涌水量的抽放。，為了不影響今年基建工作的開(kāi)始，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度，我礦領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間組織人員對(duì)副斜井架空乘人裝置進(jìn)行了延伸，完善了保護(hù)系統(tǒng)?，F(xiàn)在已經(jīng)和施工隊(duì) 交樁，近期線路開(kāi)工。第一篇：煤礦機(jī)電科 工作總結(jié)工作總結(jié)進(jìn)入2012年來(lái)，1—3月份機(jī)電工作主要針第對(duì)合盛35KV變電站的開(kāi)工建設(shè)為主，配合項(xiàng)目部搞好供電及運(yùn)輸，狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，組織學(xué)習(xí)貫徹能源公司和本公司的文件精神。，隨著項(xiàng)目部用電設(shè)備的增加，現(xiàn)供電系統(tǒng)已不能滿足項(xiàng)目部的需求，公司機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)積極商討對(duì)策，主要針對(duì)主斜井巷道掘進(jìn)距離的增加和北翼回風(fēng)井線路復(fù)雜而導(dǎo)致開(kāi)關(guān)跳閘這些現(xiàn)象，制定了切實(shí)可行的措施，由公司機(jī)電綜合隊(duì)和項(xiàng)目部密切配合，在不影響工程進(jìn)度的情況下，在主斜井坡地增設(shè)配電硐室，新安裝了移變和高壓配電裝置。對(duì)于后來(lái)副斜井防跑車裝置頻繁發(fā)生誤動(dòng)作，我礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)多次開(kāi)會(huì)，并積極聯(lián)系廠家到我礦對(duì)跑車裝置進(jìn)行維修，并增設(shè)阻車器，保證了副斜井機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)未能達(dá)標(biāo)以及對(duì)于整改單出現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)整改的項(xiàng)目部和綜合隊(duì)進(jìn)行罰款，方法得當(dāng)，落實(shí)到位，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一定的起色。7..在礦井基建進(jìn)行的如火如荼時(shí)，設(shè)備招標(biāo)也在緊鑼密鼓的跟進(jìn)中，為了不影響后期機(jī)電設(shè)備入井計(jì)劃，根據(jù)太原設(shè)計(jì)院發(fā)回的初涉資料，我礦人員進(jìn)行了仔細(xì)閱讀，結(jié)合我礦現(xiàn)在的礦建和土建計(jì)劃，細(xì)致的排列出了設(shè)備招標(biāo)時(shí)間和安裝計(jì)劃。第二篇：煤礦機(jī)電科工作總結(jié)徐礦機(jī)電科工作總結(jié)12月10日，天山公司機(jī)電科在進(jìn)行材料道綜采一區(qū)供電系統(tǒng)改造，全體機(jī)電科電工班職工加班延點(diǎn)，集中精力打硬仗，電工班在任務(wù)重，人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項(xiàng)電氣工作任務(wù)都能到高效率，高質(zhì)量，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓單位滿意?？祚R加鞭，在巷道上山行走了幾千米，終于到達(dá)地點(diǎn)，頭頂上安全帽上的照明燈似乎驅(qū)不走無(wú)邊黑暗，由于是沿著上山斜坡，站立在幫上掛鉤難度加大，腳下不時(shí)有濕滑水坑，凹凸不平。我們頂著煤塵狼吞虎咽吃了午飯，以積極飽滿精神投入到吊掛電纜工作中。當(dāng)送上電調(diào)試好電機(jī)，看著工友們除了眼白能看見(jiàn)，滿是煤灰的臉上露出久違的喜悅，大家心里很欣慰。②、對(duì)主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對(duì)提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。④、完成了鉆深水井的供電工作。防爆管理：①、對(duì)施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對(duì)檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。技術(shù)培訓(xùn)：①、對(duì)施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對(duì)電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。第四篇：煤礦機(jī)電科半年工作總結(jié)煤礦機(jī)電科半年工作總結(jié)201*年上半年以來(lái)，機(jī)電科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的方針、政策、路線，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，根據(jù)公司、礦五屆二次職代會(huì)精神，結(jié)合我科的工作實(shí)際，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)工作，在建設(shè)機(jī)電科“二個(gè)文明”建設(shè)中，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)主扇通風(fēng)是礦井生產(chǎn)重要的組成部分，它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到礦井的安全生產(chǎn)。我科在對(duì)全礦大型絞車的管理上做到了四個(gè)到位，即：管理到位，重視到位，措施到位，整改到位。今年以來(lái)，我科為了確保整個(gè)2水倉(cāng)水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在雨季來(lái)臨之前，提前將水泵逐一返機(jī)修廠進(jìn)行大修，更換了21水倉(cāng)的4臺(tái)高爆，并于5月份對(duì)21水倉(cāng)的5臺(tái)水泵排水能力進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)試，精確地核算了水倉(cāng)的排水能力。采取措施進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，對(duì)于在礦供電線路上搭接的其它轉(zhuǎn)供電用戶未安裝計(jì)量裝置的，采取壓負(fù)荷措施，限制供電。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)礦井高低壓供電線路、供電設(shè)備、設(shè)施的預(yù)防性巡視檢查，檢修工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，對(duì)35KV線路的巡視，還專門(mén)組織成立巡查小組，對(duì)礦區(qū)內(nèi)高低壓線路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供電線路作為重點(diǎn)巡查對(duì)象，并將在巡線過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)并組織處理，半年年共處理35kv線路接地34組，砍樹(shù)430棵。有效地防止了電量的流失。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在201*上半機(jī)電科結(jié)合自身工作實(shí)際切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)科《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作措施》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》，科里按月組織人員對(duì)各崗位點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，這一具體做法，收到了較好的實(shí)效，同時(shí)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，提高了職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的覺(jué)悟，也使機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按部就班，循序漸進(jìn)、朝著良好的勢(shì)頭發(fā)展。為更好的營(yíng)造干部職工“上崗前先確認(rèn)、先確認(rèn)后安全、先安全后生產(chǎn)”的濃厚氛圍，展開(kāi)“手指口述”工作，加大了對(duì)手指口述安全確認(rèn)法的覆蓋面，注重對(duì)崗位、設(shè)備、設(shè)施、工藝程序及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等逐步實(shí)行安全確認(rèn)管理，從車間到班組再延伸到個(gè)人全面實(shí)行手指口述法。強(qiáng)化了電檢員的管理工作，充分發(fā)揮其效能作用，為全礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，充分發(fā)揮了電檢效能作用，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，促進(jìn)礦井的穩(wěn)定健康發(fā)展。全面展開(kāi)“百日安全督查專項(xiàng)活動(dòng)”,機(jī)電科充分利用職工大會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、黨、團(tuán)員會(huì)議以及黑板報(bào)、專欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大張旗鼓地在職工群眾中開(kāi)展安全教育，大講開(kāi)展“百日安全督查專項(xiàng)活動(dòng)”活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義，全面貫徹學(xué)習(xí)公司安字9號(hào)文件和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》及《隱患排查實(shí)施辦法》相結(jié)合，將《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》和《隱患排查實(shí)施辦法》，逐章逐條地進(jìn)行講解，使我科管理人員深刻、細(xì)致、全面地了解掌握煤礦安全隱患類別及內(nèi)容，熟悉隱患排查的實(shí)施辦法，怎樣認(rèn)定煤礦重大安全生產(chǎn)隱患有了明確的概念，為工作中如何發(fā)現(xiàn)煤礦重大安全隱患，如何排查安全隱患，指明了方向劃定了界限，使管理人員有章可循、有章可依，將煤礦排查安全隱患使向了制度化、規(guī)范化的軌道。在科月質(zhì)檢中，實(shí)行安全票否決制，即在本月中出現(xiàn)“三違”崗位點(diǎn)，一律視為不合格崗位進(jìn)行處罰截止6月底，機(jī)電科未出現(xiàn)重傷以上事故。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展，為青工成才提供服務(wù)，促進(jìn)青工以礦需求為導(dǎo)向，努力學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對(duì)師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求，對(duì)師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤，隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài)，團(tuán)支部每月對(duì)師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng)?；?、正規(guī)化。因此，要深刻地領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性。還有在節(jié)電工作上要求的不嚴(yán)，規(guī)定的不細(xì)，沒(méi)有注重節(jié)電工作的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，如對(duì)礦井設(shè)備無(wú)功空轉(zhuǎn)上及違章用電的查處上都存在著不盡如意的地方，沒(méi)有把節(jié)電工作抓細(xì)抓實(shí)，造成電量還存在流失的現(xiàn)象。與此同時(shí)，開(kāi)展的“技術(shù)比武”、“小改小革”、“建崗立業(yè)”、“崗位練兵”等深度、力度、廣度不夠，創(chuàng)新意識(shí)不高，開(kāi)展的不夠。要不折不扣地貫徹落實(shí)礦的有關(guān)指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示精神。各項(xiàng)工作保證不出事、不誤事、辦好事。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，用心工作。真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，對(duì)燈房和收費(fèi)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，在職工中深入開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、誠(chéng)實(shí)守信、獻(xiàn)身煤礦”的職業(yè)道德教育，扭轉(zhuǎn)服務(wù)態(tài)度差的局面，提升機(jī)電科的外在形象，讓微笑服務(wù)在“窗口”崗位點(diǎn)起到真正的作用，形成一道亮麗的風(fēng)景線。嚴(yán)格控制材料費(fèi)用的支出，做好了材料的支領(lǐng)及驗(yàn)收入庫(kù)記錄，對(duì)于當(dāng)天材料費(fèi)用的發(fā)生情況，必須當(dāng)天統(tǒng)計(jì)出來(lái)，認(rèn)真分車間建帳上卡，實(shí)現(xiàn)一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的原理，層層把關(guān)，堵塞漏洞，加大回收復(fù)用，修舊利廢工作力度，能修復(fù)的決不另行支領(lǐng)，杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象。機(jī)電科201*627第五篇：煤礦機(jī)電科崗位責(zé)任制煤礦機(jī)電科崗位責(zé)任制機(jī)電科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在分管礦長(zhǎng)及機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電管理工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。五、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、保管情況，及時(shí)分析全礦機(jī)電管理動(dòng)態(tài)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，組織力量及時(shí)解決存在問(wèn)題，使設(shè)備合理、安全的使用。八、根據(jù)我礦具體情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)動(dòng)和支持職工開(kāi)展技術(shù)革新、大膽創(chuàng)新、提出合理化建