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治庸問責(zé)匯報材料大全-wenkub

2024-10-21 02 本頁面
 

【正文】 合,強經(jīng)營和細管理相結(jié)合,重在治本,重在制度,重在問責(zé),縱橫實施,持之以恒。同時,加強干部職工隊伍建設(shè)。因此,必須進一步端正指導(dǎo)思想,不斷增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和國情意識,為推動XX縣科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧XX縣做出新的更大的貢獻。三、扎實整改,在治庸問責(zé)中正風(fēng)氣提效能。問責(zé)制度不夠嚴。少數(shù)同志在認識上有誤區(qū),以為治庸問責(zé)是行政事業(yè)職能部門的事情,與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)沒有很大的關(guān)系,沒有引起足夠的重視,總以為把自己該做的事做完了就萬事大吉,這種只為應(yīng)付,得過且過,做一天和尚撞一天鐘的被動式處事行為是不對的,干事不主動,沒有激情,其根源就是意識形態(tài)認識不足,自身行為重視不夠。僅今年上半年,全市招商簽約項目30個,協(xié)議引資87億元,財政收入達到近7億元。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及所屬單位加快行政審批步伐,原來15天限時辦結(jié)的現(xiàn)在提速到一周辦結(jié)。強化效能建設(shè),提升服務(wù)水平。通過治理“庸懶散”活動,對不適應(yīng)崗位要求、能力平庸的干部堅決實行淘汰,積極營造庸者下、平者讓、能者上的選人用人的濃厚氛圍,激活干部干事創(chuàng)業(yè)動力。通過不斷加強制度建設(shè),使治庸活動從解決違反作風(fēng)規(guī)定的紀律問題向解決經(jīng)濟社會發(fā)展的深層次問題推進,從治標問責(zé)向治本長效轉(zhuǎn)變。市委、市政府出臺了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》,建立經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境督查制度和通報制度,對職能部門執(zhí)行限時審批辦結(jié)制、寧靜工作日制、檢查和收費準入及備案制情況定期開展專項督辦檢查。治庸活動開展以來,先后對64名干部上班和會議期間遲到、早退、缺崗、玩游戲、炒股等懶散行為進行了公開處理,對其中的54名干部進行了通報批評,對其中的8名干部進行了組織約談,對嚴重違反工作紀律的2名副科級干部進行了誡勉談話。二是突出重點部門。堅持明察暗訪,突出“三個重點”。為了優(yōu)化企業(yè)服務(wù)環(huán)境,推動招商引資和新一輪經(jīng)濟大發(fā)展,全市49家具有行政職能的部門全面接受企業(yè)的“檢閱”,評議方法采取百分制考核,對在治庸專班明查暗訪中發(fā)現(xiàn)庸懶散問題,每次扣10分,年底將對被企業(yè)評議“不合格”的部門,取消該部門及主要負責(zé)人評先評優(yōu)資格,主要負責(zé)人兩年內(nèi)不予重用和提拔。一是結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評議活動。全市黨員干部積極響應(yīng)市委、市政府號召,主動查找整改自身庸懶散問題。咸寧市委副書記、赤壁市委書記丁小強、赤壁市市長江斌多次深入有關(guān)單位了解治庸工作開展情況,并多次召開專題督辦會,努力推進治庸問責(zé)工作。一系列宣傳工作的深入開展,使治庸活動深入人心,為治庸活動營造濃厚的氛圍,既動員了廣大干部積極參與,又贏得了社會的廣泛支持,為治庸活動的順利開展奠定了良好群眾基礎(chǔ)。治理干部庸、懶、散的最終目的和落腳點是為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),只有努力爭取各界社會群眾的支持和參與,治庸活動的重要意義才能得以真正體現(xiàn)。為確保治“庸”活動的順利推進,實現(xiàn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,市委、市政府成立了以市委副書記、市紀委書記為組長,三名市委常委為副組長的治理庸懶散行為領(lǐng)導(dǎo)小組,從全市各單位抽調(diào)12名人員設(shè)立三個工作專班,每個專班確定一名市委常委具體負責(zé)。精心組織,找準作風(fēng)建設(shè)的結(jié)合點。今年5月初,武漢市治庸活動啟動不足一個月,咸寧市委副書記、赤壁市委書記丁小強就要求組織學(xué)習(xí)考察小組赴武漢學(xué)習(xí)治庸經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,廣泛征求社會各界對干部作風(fēng)的意見,積極查找當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題,發(fā)現(xiàn)干部作風(fēng)問題主要表現(xiàn)在落實不力、無所作為、意志消沉、有禁不止、不思創(chuàng)新等五個方面。不時深化提高護理細節(jié)管理和規(guī)范護理管理流程。每季度進行一次三基理論考試,醫(yī)生全部參與,加強對病歷質(zhì)量的檢查,實行醫(yī)療組長、醫(yī)生對所有病歷逐級審查確保病歷質(zhì)量。三是抓規(guī)范,深化制度建設(shè)。二是抓討論,深化醫(yī)患換位理解。(五)醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量部分達不到優(yōu)秀,各類登記存在一些不完善準確的現(xiàn)象;有些資料、報告、處方等書寫不規(guī)范。(二)有時工作責(zé)任心不強,態(tài)度不端正。四是加強醫(yī)護人員的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)教育培養(yǎng),不斷提升醫(yī)護人員的服務(wù)理念。全院干部職工均為治庸問責(zé)對象,各科室要早安排,早部署,全面推進治庸問責(zé)工作的開展。二、加強宣傳教育,強化服務(wù)理念?,F(xiàn)將自查自糾情況報告如下。一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。院長**要求全院干部職工要做到以下幾點:一是明確治庸問責(zé)內(nèi)涵。三是治庸問責(zé)要下重手。廣泛宣傳和認真學(xué)習(xí)黨的衛(wèi)生工作方針政策和法律法規(guī),增強廣大醫(yī)護人員守法意識,結(jié)合區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實施“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計劃”活動,開展社會主義榮辱觀教育,使廣大醫(yī)務(wù)人員明是非、知榮辱、守法紀,通過開展“加強作風(fēng)建設(shè)、促進廉潔從醫(yī)”體會文章展評和一系列文體活動,極大的增強了醫(yī)護人員的凝聚力;繼續(xù)強化醫(yī)護人員的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀律教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,樹立衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)尚,夯實廣大干部職工愛崗敬業(yè),誠實立業(yè)的敬業(yè)精神和服務(wù)理念,全面促進了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。有些部門科室不能有機地結(jié)合實際、因地制宜地開展工作;未能及時轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,人性化服務(wù)有所欠缺;對待病人,沒有切實做到耐心和換位思考,缺乏溝通與交流。四、整改措施一是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為突破口。結(jié)合治庸問責(zé)活動,組織開展了假如我一名患者”換位思考大討論活動。以大力推行語言、儀表、行為、秩序、環(huán)境五種規(guī)范為標準,建議人性化服務(wù),加強電話回訪,促進醫(yī)患溝通,增進醫(yī)患理解。嚴格控制藥品比例和抗生素比例,每月對各科醫(yī)生用藥情況進行通報,對用藥比例過高的個人予以通報和扣罰。以上是我院在“治庸問責(zé)”活動中開展的實際工作,我院全體黨員干部和職工將秉承邊學(xué)習(xí)、邊貫徹、邊查找、邊整改、邊落實的原則,長期將活動指導(dǎo)精神在工作中實行,形成各級領(lǐng)導(dǎo)部門督查指導(dǎo)、內(nèi)部全體員工自查自糾,征集廣大群眾進行民主評議的強在合力,齊抓共管,將“治庸問責(zé)”活動全面深入、廣泛扎實地開展下去。市委、市政府迅速召開會議研究部署開展嚴肅治理干部庸、懶、散活動。今年5月份,省委書記李鴻忠到赤壁市開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動調(diào)研時,提出把赤壁發(fā)展成為強而優(yōu)的中等城市。綜合協(xié)調(diào)專班由市委辦公室牽頭負責(zé),具體承擔(dān)綜合協(xié)調(diào)、文件起草、宣傳指導(dǎo)、總結(jié)評比等工作;提高干部隊伍執(zhí)行力工作專班由市委組織部牽頭負責(zé),具體承擔(dān)健全干部管理制度、組織民主生活會、受理群眾舉報、檢查追責(zé)等工作;優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作專班由市紀委牽頭負責(zé),具體承擔(dān)相關(guān)制度落實檢查、責(zé)任分解、組織評議活動、明察暗訪、舉報核實、公開問責(zé)等工作。因此,赤壁市電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙等各新聞媒體堅持公開宣傳治庸活動的主要目的和正反面典型,公開曝光干部的庸、懶、散行為。二、重拳出擊,探索多措并舉治庸工作方法堅持領(lǐng)導(dǎo)示范,做好“三個帶頭”。二是部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭。通過一級做給一級看,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,有力推動了治庸活動的深入開展。積極開展“樹立行業(yè)新風(fēng)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”為主題的政風(fēng)行風(fēng)評議活動,深入 3社會開展問卷調(diào)查,主動邀請群眾對部門和干部作風(fēng)進行“會診”。三是結(jié)合“三萬”活動長效成果轉(zhuǎn)化。為實現(xiàn)干部作風(fēng)全程監(jiān)督,制定了《明查暗訪工作方案》,突出監(jiān)督檢查重點。市治庸辦專班人員深入行政服務(wù)窗口單位,檢查服務(wù)態(tài)度、工作 4效率、違紀行為等,以錄音、攝像的方式記錄干部庸、懶、散行為。通過明察暗訪和嚴格、公開問責(zé),極大增強干部工作責(zé)任感,堅決維護了治庸活動的嚴肅性。為了明確崗位責(zé)任,各單位、部門根據(jù)內(nèi)設(shè)崗位的職能情況,重新修訂了崗位工作責(zé)任制,治庸活動開展以來,全市共制定崗位責(zé)任制1600余份,完善相關(guān)制度300余條。強化隊伍建設(shè),明確用人導(dǎo)向。健全完善干部考核評價機制,把經(jīng)濟社會發(fā)展作為干部實績考核的重點。為不斷提高工作效能,更好地服務(wù)企業(yè)和群眾,全面啟動了行政審批事項的清理工作,對各單位項目、收費等進行全面清理審核,共清查行政審批項目302項,核定保留行政許可審批項目116項,非行政許可審批項目16項,提高了行政審批效率和工作質(zhì)量。市財政局實行股長首問責(zé)任制,辦理事項一般在三個工作日完結(jié)。第三篇:公司治庸問責(zé)匯報材料XX公司治庸問責(zé) 自查整改報告縣治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:縣直機關(guān)治庸問責(zé)工作啟動以來,XX公司黨支部高度重視,迅速行動,精心組織,深入發(fā)動,先后召開公司黨支部會議和總經(jīng)理辦公會議進行專題研究部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制發(fā)了工作方案,召開了動員大會,開展了專題學(xué)習(xí)討論和集中排查活動,形成了全體干部職工人人知曉、個個參與的良好態(tài)勢,使“治庸問責(zé)”成為推動公司干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變、項目建設(shè)順利推進的強大動力,治庸問責(zé)自查整改階段取得了明顯成效,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、明確目標,全面推進治庸問責(zé)工作。結(jié)合實際不夠緊。隨著公司的發(fā)展壯大,我們有不少制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今需要。治庸問責(zé)”活動的開展,使我們進一步明確了存在“庸懶散軟”突出問題,針對“庸懶散軟”方面存在的問題和不足,公司黨支部高度重視,專題召開治庸問責(zé)工作推進會,研究布署整改工作方案:提高認識,把虛功做實。為此,通過安排部署會議的宣傳發(fā)動,讓公司全體干部職工認識到“治庸問責(zé)”活動不僅僅是一項利國利民的政治任務(wù),同時也是我們公司項目建設(shè)工作中必不可少的重要內(nèi)容,是公司發(fā)展壯大不可缺失的行為保障,不管是干部還是職工,都應(yīng)全員重視“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”的重要性,迫切性。進一步做好干部職工的思想政治工作,樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,奮力推進項目建設(shè)事業(yè)發(fā)展;狠抓人才的培養(yǎng),建立人才激勵機制,通過讓40歲以下年輕職工制定繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計劃,提高業(yè)務(wù)能力,為項目建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供人才支持;盤好公司班子,引導(dǎo)黨員干部胸懷全局,敢于擔(dān)當(dāng),在工作上找差距、在作風(fēng)上找原因、在創(chuàng)新上找出路、在發(fā)展中求跨越,為項目建設(shè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保障;狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),以“十個全覆蓋”工作為抓手,突出反腐敗倡廉工作重點,確保“工程安全、資金安全、干部安全。通過制定《XX公司制度匯編》、《項目建設(shè)操作規(guī)程》等一系列的制度,不斷加強和完善制度建設(shè),將“治庸問責(zé)”工作堅持到底,全面貫穿在公司的項目建設(shè)、工程管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作之中。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭整改,公司黨支部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先落實整改措施,各部門負責(zé)人要做好表率,一級抓一級,一級帶一級,確保整改方案順利實施。把落實整改同制度建設(shè)結(jié)合起來,修改完善各項制度,建立抓整改的長效機制。XX公司二0一二年六月七日第四篇:治庸問責(zé)治庸問責(zé)、真抓鐵拳目前,武漢市委市政府在全國率先開展治庸問責(zé)活動,這是當(dāng)今社會快速發(fā)展經(jīng)濟全球一體化,區(qū)域經(jīng)濟競爭更趨激烈,政府步調(diào)過慢于企業(yè)對市場對需求易變隨時做出的快速反應(yīng)。歸責(zé)追究首當(dāng)其中的應(yīng)該是一個組織部門的貪官、庸官!其次是直接責(zé)任者。追根溯源,產(chǎn)生庸的土壤還是政治體制問題:一方面對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用機制存在缺失;另一方面是政府各部門一些主要領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力過于集中,以及對行使權(quán)力者失于監(jiān)控。讓民眾選舉投票,產(chǎn)生一二把手,其他副職也應(yīng)民主產(chǎn)生,能彈劾能上能下,不搞終身制。大家對此應(yīng)是心知肚明問題的癥結(jié)及后果影響的嚴重性,是該去冷思考決意改革徹底治理的時侯了。其二是要建立一個權(quán)威有效的治貪庸問責(zé)監(jiān)管委員會,運用權(quán)力制衡監(jiān)督機構(gòu)以及群眾雙重性每一至兩年對領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議考核一次。說個簡單的事例:某副省長帶隊到另一省參與全國性重大活動,到達當(dāng)晚擅自離隊旋即乘機撲香港悠會情人,第二天趕回時飛機延班,全國性的大型活動誰也見不著副省長的人(其大會發(fā)言只能由他人臨時匆忙替代)。我國的機構(gòu)設(shè)置是大而全,但許多沒起到多大作用,如人大、政協(xié)、組織、紀檢、監(jiān)察、檢察及下面縣市省的審計等部門,這些部門應(yīng)多深入到社會和政府其它各部門如市政、城管、工商、公安、城建、道路交通、環(huán)保、國土資源等,多了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決。當(dāng)務(wù)之急是要從“根”抓起,剎住“源頭”,這是講的第一點。這就涉及先建立問責(zé)機制問題,必須有一權(quán)威獨立與本級市委平行只對市委書記負責(zé)的有效機構(gòu),或稱之為治貪庸監(jiān)管問責(zé)委員會,下分設(shè)若干督察小組(貪的問題光靠檢察院監(jiān)管處理根本不行,工作不能深入基層明察暗調(diào)(應(yīng)公布舉報電話似廣告牌于民眾全知曉,起到威震作用)。應(yīng)長期堅持基層明察暗訪,還可以每月一到兩次定期街頭擺桌接訪與群眾面對面(此活動應(yīng)向社會公布,街頭廣告牌型包括電話號碼,而電視、報刊也公布),此舉定將威嚇貪、庸分子!治貪、庸問責(zé)不是一時一事一陣風(fēng),是執(zhí)政黨長期面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。從政管理也是一門深淵的學(xué)問,應(yīng)嘗試向世界一流大型品牌企業(yè)先進創(chuàng)新、恿于改革突破的管理模式學(xué)習(xí),如海爾、大眾、沃爾瑪、戴爾、IBM、惠普、豐田等。三做表面文章做繡的技巧倒蠻高;如治庸時就到馬路現(xiàn)場辦公了(上路指揮交通的正規(guī)軍也出來了,還有的部門巧具匠心設(shè)計一個大型為民服務(wù)的宣誓會場面,邀請市委市政府某些部門要員及媒體來,代表宣誓完,領(lǐng)導(dǎo)記者走了,后面什么為民無償服務(wù)的具體活動一直也難見蹤影)。這些人一心追逐“官”就是為了多有臉面名聲、有代遇有權(quán)又能輕松挖到的太多追想的利益。四.諸如庸的表現(xiàn)略說。3道路工程建設(shè)存在問題多,如武昌洪山壕溝至某處大道新建啟用后2—3個月就開始破損不斷小修小補,先破損更嚴重,市民過往明白:豆腐渣工程,貪腐庸者太多,還是應(yīng)該采取法家細想“以刑去刑”唉!鐵拳出擊,嚴打重罰,讓貪庸者德行不一一列舉。請治庸、貪監(jiān)管委員會從中領(lǐng)悟到什么?應(yīng)如何處罰整治——直到市公安局的責(zé)任。這樣,也只有這樣我們執(zhí)政為民的理念才能真實展現(xiàn),我們的經(jīng)濟社會發(fā)展才會有希望。抓“三督”提高執(zhí)行力。二是加強對司法工作的監(jiān)督推進司法公正。抓“三促”提高工作成效。二是抓督辦促議案落實。健全制度固源頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展市政協(xié)辦公室結(jié)合實際建立健全各項工作制度,把治庸問責(zé)的措施落實到本職工作中,把治庸問責(zé)的效果體現(xiàn)在工作成效上,轉(zhuǎn)變作風(fēng)認真履職,促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。針對工作效能、工作作風(fēng)、工作紀律、工作機制等方面存在的“庸懶散軟”問題,及時制定了整改方案限期落實。按照全市換屆工作的統(tǒng)一部署,嚴格執(zhí)行履職量化考核制度,嚴把政治關(guān)、能力關(guān)和素質(zhì)關(guān),努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、紀律作風(fēng)好、進取精神足、參政議政能力強的委員隊伍,為推進政協(xié)事業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。市委組織部“四個圍繞”治庸問責(zé)圍繞增強責(zé)任意識加強領(lǐng)導(dǎo)。圍繞落實工作部署組織學(xué)習(xí)。同時,制定《市委組織部機關(guān)治庸問責(zé)工作實施
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