文件化安全生產(chǎn)方針目標[★]-wenkub
2024-10-21 01 本頁面
【正文】 公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標負責，同時對各部門的分目標提出要求，各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一負責人，對本單位的安全生產(chǎn)目標負責。公司安全目標是各部門分目標的依據(jù)，各部門的目標要服從公司總體目標。二〇一二年二月十五日第二篇：(文件)安全生產(chǎn)方針及目標管理制度一、指導(dǎo)思想圍繞公司“安全、優(yōu)質(zhì)、誠信、高效”的經(jīng)營理念，進一步落實安全生產(chǎn)工作，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合公司情況，制定安全生產(chǎn)及目標管理制度。加強員工培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)。不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故以及其他影響惡劣的重大安全生產(chǎn)事故。第一篇：文件化安全生產(chǎn)方針目標[2012]4號有限公司安全生產(chǎn)方針、目標各部門、車間：為深入開展安全生產(chǎn)等級評定工作，切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)工作，提高企業(yè)安全管理水平，現(xiàn)發(fā)布我單位的安全生產(chǎn)方針、目標如下：一、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。一般事故控制在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。二、安全生產(chǎn)方針遵守國家法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工及駕駛員素質(zhì)，落實安全管理，保障員工、駕駛員生命安全與健康，保障公民、法人和其他組織的人生安全、財產(chǎn)安全及其他合法權(quán)益。均衡協(xié)調(diào)原則。五、明確目標與指標的制定公司每年初根據(jù)上年安全目標完成情況和上級布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實際情況，研究制定出公司本安全生產(chǎn)奮斗目標，并形成文件下發(fā)各部門。各部門按照分管領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標，由各部門安全生產(chǎn)的第一負責人根據(jù)單位的具體情況，細劃成各具體目標，要對每項目標完成的時間、進度和所達到的標準有具體要求，落實到每個崗位，責任到人。安全副總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門目標完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全例會通報各部門目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。安全學(xué)習(xí)例會每月1次，及時總結(jié)，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，以提高安全管理綜合水平。九、本制度自2013年1月1日起執(zhí)行。2 部門負責人制定本單位的分目標。 目標分解公司在安全總體目標下，根據(jù)各基層單位的實際狀況，將安全生產(chǎn)目標分解到各基層單位，各部門對安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標。4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度，加強制度合理性。8)適時投入安全生產(chǎn)費用，改善安全生產(chǎn)條件。安全管理部門先對 整體安全目標的實現(xiàn)情況進行整體評價，之后各部門執(zhí)行者進行自我評價，評價 的內(nèi)容包括以下三項: 1)目標的完成程度。通過互相監(jiān)督、共同負責、教育激勵，克服安全生產(chǎn)管理上的形式主義，提高全員的安全意識。二、安全教育目標1第一責任人、安全負責
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1