【正文】 但品種數(shù)量比較多,總體數(shù)額極大,對建筑成本起著決定性的影響。將建筑材料劃分為A、B、C三類,分品種重點管理A,分類別一般控制B,按總額靈活掌握。再次,消耗定額的制定應建立在正常的施工條件下,應符合先進合理的科學水平。是采購原材料現(xiàn)場加工,還是購買半成品直接安裝?以何種方式采購才能降低施工成本?何種方案才能更有利于施工的進行?這需要管理會計對多種方案的成本,進行具體分析、比較后,作出最優(yōu)方案的選擇。隨著高科技成果在建筑行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)化,新材料的不斷推陳出新,越來越多的老材料因功能單調(diào)而顯得落后,因不適應新的規(guī)范要求被限制使用。二、材料應按品種的不同分類采購和管理材料的品種繁多,取得的渠道各不相同,各部門的管理和核算方法也有所不同。是形成建筑產(chǎn)品的主力。它既是流動資產(chǎn),也屬于存貨的種類,它同時具備兩個條件:一是材料所包含的經(jīng)濟價值,可隨生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化而流動,并帶來企業(yè)現(xiàn)金流量的變化。效益材料是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本前提,是工程建設的物質(zhì)條件,沒有材料任何工程都將無法建設。是提高建設資金使用效益的主要方法。第一篇：建筑工程管理畢業(yè)論文大連市房地產(chǎn)學校2010屆論文題目：作者：學院專業(yè)：學號：指導教師：論文成績：日期：畢業(yè) 論 文淺談建筑工程監(jiān)理發(fā)展管理研究 金美玲 建筑工程與管理 李曉穎2013年3月4日 1第二篇：建筑工程管理畢業(yè)論文參考題目“定額計價模式”向“工程量清單模式”的轉(zhuǎn)換、質(zhì)量和進度三大目標的新內(nèi)涵第三篇：建筑工程畢業(yè)論文建筑工程畢業(yè)論文范文摘要:材料是形成建筑主體的組成部分,它貫穿于工程建設的全部過程,在建筑經(jīng)營活動中占有重要的地位,對工程的造價具有很大的影響。關鍵詞:材料成本。正確處理材料的批量采購與建設成本的匹配關系,是建筑行業(yè)要優(yōu)先解決的重要問題。二是材料的成本能夠可靠地計量,伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動而改變自身的形態(tài),且改變其本身的價值,在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益,也勢必影響到企業(yè)最終的利潤。是資產(chǎn)的重要組成部分,流動性極強且可隨時變現(xiàn),如果不能正確的核算與管理,不但會造成資金運用效率的降低,而且會加大會計賬目記錄與市場價格的偏差,導致會計信息錯誤和失真。材料的日常核算,可以按實際成本計算,也可以按歷史成本入賬。由于建筑施工的方法不斷地向機械化、工業(yè)化發(fā)展,使以前的原材料進場,變成了現(xiàn)在的半成品采購。三、建筑材料分類管理的基本方法1制定和測算定額,指標性限額管理。最后,消耗定額的制定應具有通用性,應遵循普遍經(jīng)驗適應于個案的原則,不得從個案、特例推向工程的全面。按照建筑材料的經(jīng)濟權(quán)重的大小進行重點、一般和靈活的管理方式,即能達到重點控制、總體把握的目的。C類材料:品種繁多,用量較少且單位價值很小,如鐵釘、木屑等,品種非常零亂,所占金額較小,對建筑工程的造價不能構(gòu)成明顯的影響。四、材料的采購不能簡單地價格比較建筑材料的價格是制約工程成本的主要因素,但是材料的采購并不是簡單地進行價格上的比較。因此材料的價格確定,不應簡單地以高低為標準,要注重質(zhì)和量的辨證關系。建筑材料的采購招標,可以發(fā)揮需方市場的優(yōu)勢,讓供貨商前來應標,通過競爭體現(xiàn)價格優(yōu)先。獨一無二的材料,招標也不能解決降低價格的問題。六、最佳經(jīng)濟批量的選擇與管理一項工程的建設,耗資上億元,長達幾年。從材料促銷的方式對采購成本的影響考慮,零星采購,材料的價格較高,批量采購,可能會得到供貨單位的優(yōu)惠。最佳的經(jīng)濟批量,能給建設資金的使用帶來最高的經(jīng)濟效益,決定最終的建筑工程成本,影響著最終的建設成果和利潤。一、施工技術(shù)人員在施工中應當著重于施工管理和人員管理(1)想在施工單位混出個樣兒，同事們首先是要有吃苦耐的精神，因為建筑工程的特點決定了它的野外施工，風餐露宿的條件。而且細節(jié)問題的控制往往就是質(zhì)量的保證。施工經(jīng)驗和處理問題的方法及手段在書本中是無法找到的。(3)在你新到一個單位，人際關系你沒有摸清之前，一定要少評論人。聊出很多施工方法和處理問題的經(jīng)驗。其實干這行的誰都知道施工行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則。(4)工程施工中最重要的要想到工序工種含接，要事事考慮到，要有超前意識。班組級管理也是很難管理的事，工人的技術(shù)水平參差不齊，所以反映出施工部位的質(zhì)量也不一樣，這就要求施工員每天多次對施工中進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題即時提出整改，這也是施工員在施工現(xiàn)場要多看，要看出問題，發(fā)現(xiàn)問題，即時糾正問題。所以在施工中要靈活掌握工藝難度和危險性派工。千萬不可隨之任之。高度決定你的未來，尺度衡量你的定位。切勿浮華。行業(yè)規(guī)范書籍也要多看看，這是施工中的語言，業(yè)主、監(jiān)理檢查時基本上是對準某個問題自己先看過規(guī)范后再找你，所以規(guī)范方面的書籍需要多看多記。不要因為出點事故就灰心了，沒有必要，時間長了就會了解，出質(zhì)量事故是絕對的，不出事故是絕對不可能的。二、工程質(zhì)量管理中包含著經(jīng)濟效益和社會效益及自我價值(1)任何企業(yè)領導層，私營企業(yè)老板對工程經(jīng)濟效益都是放在第一位為目標。每道工序都要控制。(2)施工材料量的控制，基本計算出各道工序所使用的材料數(shù)量，鋼筋下料撘配、砌筑時的落腳灰使用，磚塊裝卸破損，砌筑的碎磚利用，板材、鋼管架的堆放。(3)工期目標管理是成本控制的一個組成部分。所以說工程進度管理就是經(jīng)濟效益。做個項目經(jīng)理和老板心中才有底氣。(5)作為一個施工員，在自己辛勤付出的優(yōu)質(zhì)工程后，你會得到企業(yè)領導的認可，私營企業(yè)老板的重用，古人云：千軍易得一將難求。凡成功人士處事都遇事?lián)Q位思考后，方可下定論。在建筑行業(yè)有許多證可考的：注冊結(jié)構(gòu)師、注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。考證是大勢所趨，也是社會公平競爭的一種方式，對你們是非常有幫助的。本科畢業(yè)后一年后自動轉(zhuǎn)為助理工程師，評為助理工程師后四年評工程師。晉工程師只需提交幾篇論文，我讓你們了解以上內(nèi)容，有助于你們今后的人生定位，對自己今后的人生之路有個安排。民營企業(yè)老板更注重能力。社會上有很多人認為施工單位人員屬于二流人物，以施工單位不好，實際上不是這樣的。以后有機會我會和你們切磋工程其他方面的知識和內(nèi)容。因子分析模型描述如下：（1）X =(x1，x2，…，xp)￠是可觀測隨機向量，均值向量E(X)=0，協(xié)方差陣Cov(X)=∑，且協(xié)方差陣∑與相關矩陣R相等（只要將變量標準化即可實現(xiàn)）。A =(a