總經理崗位職責-wenkub
2024-10-21 01 本頁面
【正文】 立公司與客戶、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。搞好精神文明建設，支持各種社團工作。、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。、建全本單位安全生產責任制，組織制訂本的單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制訂并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。第一篇：總經理崗位職責總經理崗位職責1． 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。保證本單位安全生產條件所必須的資金投入使安全生產投入的有效實施。、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。第二篇：總經理崗位職責總經理崗位職責領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價值觀。二、根據公司下達的經營目標組織制定、修改、實施公司經營計劃；監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程。領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。五、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。完成領導交辦的其他工作。公司經營管理決策機構是總經理辦公會議，由總經理及副副總經理、技術、財務負責人組成，在總經理主持下，決定公司的重大事項，并根據公司實際設若干職能管理部門公司經營管理機構總經理由董事會聘任或解聘，任期3年，總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議；（2）組織實施公司經營計劃和投資方案；（3）擬定公司內部管理機構設置方案；（4）擬定公司的經營管理制度；（5）制定公司的質量管理體系；（6）提請董事會聘任或解聘公司副總經理、技術負責人、財務負責人；（7）聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的負責管理人員；（8）公司章程和股東會授予的其他職權。、預算外開支計劃。、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協調矛盾。，進行組織機構調整和完善，建立健全各項規(guī)章制度。、預算外開支計劃。、同行業(yè)高級管理人員和其他重要客人。負責公司的公文、資料、信息、檔案、宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上傳下達和下傳上報。依據各類合同負責公司代維/工程/辦公等物資材料的購置供應工作。負責公司安全生產管理，組織制定各工種安全操作規(guī)程,落實三級安全生產責仼制。1負責公司車輛審驗、維護保養(yǎng)與車輛保險管理工作。負責歸口辦理使用臨時雇用工的各項手續(xù)及檔案管理工作。負責督促執(zhí)行《考勤制度》制度，會同有關部室、分公司檢查勞動紀律的執(zhí)行情況，提出違紀員工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。1負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。1負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。1協助公司領導和有關職能部門制定內部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。按月審核各分公司維護作業(yè)計劃及線塔代維計劃完成情況。驗收查出的工程返修項目及時填寫工程質量驗收匯總表，按存在問題歸納分類填寫。配合各分公司做好各類工程招投標工作，按工程招標邀請函內容編制投標文件，參與工程投標。配合財務負責工程項目的對內對外預結算工作。按各類施工合同要求，負責審核工程項目主要材料名稱，用途，數量，為辦公室提供購置材料準確依據。貫徹執(zhí)行部省市移動有關線塔質量標準、規(guī)范、規(guī)程和各項代維管理規(guī)章制度，結合實際制定
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1