【正文】 共同研究解決方案和工作計(jì)劃，共同領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。整改時(shí)限：2009年9月 責(zé)任人： 楊 芳四、加強(qiáng)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改工作事關(guān)活動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)和鞏固，事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效。整改時(shí)限：2009年8月 責(zé)任人：李如峰教師教研活動(dòng)的積極性有所下降。整改時(shí)限：2009年7月 責(zé)任人：涂志剛部分教師特別是班主任的工作量太大。整改措施：一是加大學(xué)校和家庭的溝通力度，每學(xué)期定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。二是采取先聘用班主任，再由班主任聘任其他學(xué)科教師制。整改措施：一是加大交通管理力度，邀請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)學(xué)生定期進(jìn)行交通安全教育，讓學(xué)生了解一些必要的交通常識(shí)，嚴(yán)格要求學(xué)生遵守交通規(guī)則。三是選好改擴(kuò)建地址，投入建設(shè)。在解決影響和制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題上下功夫，在解決體制機(jī)制創(chuàng)新中存在的突出問(wèn)題上下功夫，在解決群眾最迫切希望解決的突出問(wèn)題上下功夫，在解決學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題上下功夫，把學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成的共識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，把科學(xué)發(fā)展的理念轉(zhuǎn)變成科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，大力強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，積極推進(jìn)科學(xué)管理和思想文化建設(shè)。紅寺堡小學(xué)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)階段整改方案根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，我校按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段征求到的意見(jiàn)建議及查找出來(lái)的突出問(wèn)題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論和深入研究，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定以下整改方案。對(duì)學(xué)生加強(qiáng)了安全教育、自我保護(hù)教育，按照“學(xué)生安全無(wú)小事，師生安全至高無(wú)上，安全隱患要雞蛋里挑骨頭”的緊迫感和責(zé)任感，抓好學(xué)校安全工作，確保了師生安全。從今年中考的報(bào)名率、服務(wù)質(zhì)量和家長(zhǎng)反映來(lái)看，都取得了比較滿意的效果。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們始終做到結(jié)合行業(yè)實(shí)際、結(jié)合當(dāng)前工作，按照要求來(lái)做好教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作。關(guān)心青年教師成長(zhǎng)：加強(qiáng)對(duì)新教師的培訓(xùn)，提高教學(xué)水平。提升教學(xué)質(zhì)量：制訂學(xué)科三年發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展“加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力”系列活動(dòng)，自編教輔資料，實(shí)施推門(mén)聽(tīng)課制度，組織教師每周撰寫(xiě)教學(xué)隨筆和案例的教學(xué)反思活動(dòng)，實(shí)行周教學(xué)例會(huì)制度和學(xué)年教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)制度。教育環(huán)境的好壞和教師隊(duì)伍狀況的如何，直接影響到教育質(zhì)量的高低，也影響到群眾對(duì)我們的滿意度。我們強(qiáng)調(diào)，校班子成員要加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自律，嚴(yán)格依法辦事，以身作則，帶頭做好表率。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。我們強(qiáng)調(diào)，校班子成員要以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高自己的工作水平和能力為整改的重點(diǎn)，把不斷學(xué)習(xí)作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)工作抓緊抓好，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，制定各人的短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃，有計(jì)劃、有目的、有系統(tǒng)的長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)整改階段工作的領(lǐng)導(dǎo)。（2）、學(xué)校安全工作無(wú)小事，學(xué)校在交通安全、食品安全教育同時(shí)，更要進(jìn)行學(xué)生的人身安全教育，并做好相應(yīng)的安全措施。一是班子成員分工合作、溝通協(xié)調(diào)有時(shí)不到位，使部分科室的同志無(wú)所適從，影響工作。關(guān)于進(jìn)一步深入年級(jí)，加強(qiáng)管理的問(wèn)題。一是思想政治工作重視不夠。思想政治工作不細(xì)致深入，對(duì)干部職工的情緒思想了解不夠，有重業(yè)務(wù)、輕政工，重說(shuō)服、疏嚴(yán)管的現(xiàn)象；在對(duì)待違反學(xué)校管理制度的問(wèn)題上，認(rèn)為都是教師素質(zhì)高，響鼓不用重錘，開(kāi)展批評(píng)的少，對(duì)學(xué)校的個(gè)別不良現(xiàn)象沒(méi)有及時(shí)制止，對(duì)個(gè)別違反學(xué)校管理制度的教師也沒(méi)及時(shí)處理。一是對(duì)各年級(jí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)工作的指導(dǎo)不經(jīng)常、不連貫；二是深入各年級(jí)開(kāi)展調(diào)查研究不夠。二是部分科室員認(rèn)識(shí)有偏差，分工不明確。（3）、學(xué)校的青年教師越來(lái)越多，希望學(xué)校能關(guān)心青年教師的全面成長(zhǎng)。我們認(rèn)識(shí)到整改提高階段既是對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵階段。特別要注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性、針對(duì)性，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。在整改提高階段，我們強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立群眾觀念，想群眾之所想，急群眾之所急，時(shí)刻把群眾的冷暖放在心間，多深入各年級(jí)，了解情況。另一方面，大力實(shí)施民心工程。為此，我們一是聯(lián)合公安、工商、衛(wèi)生、城管等部門(mén)綜合執(zhí)法，整頓學(xué)校周邊環(huán)境，優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境。對(duì)九年級(jí)實(shí)行教學(xué)目標(biāo)過(guò)程管理。加強(qiáng)師徒結(jié)對(duì)建設(shè)，通過(guò)師傅指導(dǎo)、徒弟跟學(xué)，定期開(kāi)出匯報(bào)課，縮短成長(zhǎng)期。在整改提高階段，具體表現(xiàn)為：做好了中考備考工作。抓好了課堂教學(xué)改革。體現(xiàn)先進(jìn)性，開(kāi)展了“幫扶活動(dòng)”。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)和不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，著力解決廣大師生強(qiáng)烈關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，著力構(gòu)建和完善充滿活力、富有效率、更有利于學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，全面提升學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力和水平，推動(dòng)學(xué)校又好又快發(fā)展，為建設(shè)一流的小學(xué)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、整改項(xiàng)目措施時(shí)限和責(zé)任人大班額的存在嚴(yán)重影響教育教學(xué)質(zhì)量的提高。整改時(shí)限：2009年9月 責(zé)任人：李軍慶加大教育教學(xué)設(shè)備投入，改善辦學(xué)條件，提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是加大路口值勤力度，盡量做到避免事故發(fā)生，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。三是沒(méi)有特殊理由，一般不得隨意調(diào)換教師。二是要求教師做好家訪，及時(shí)了解學(xué)生的思想變化。整改措施：一是切實(shí)做好班級(jí)管理工作，減少班主任的工作量。整改措施：一是繼續(xù)完善青年教師和骨干教師的培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。屬于各分管部門(mén)的事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，要立足全局，堅(jiān)持分工不分家，加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，形成合力。要傾聽(tīng)民意，接受監(jiān)督。二、目標(biāo)要求按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，遵循學(xué)校發(fā)展規(guī)律，立足學(xué)校現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際，把分析檢查報(bào)告中提出的整改思路和措施，解決問(wèn)題和完善制度的工作進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化、制度化，使整改落實(shí)工作有章可循、群眾滿意度測(cè)評(píng)有據(jù)可依。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析整理，校黨支部及時(shí)將這些意見(jiàn)和建議反饋給相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)和科室，明確整改責(zé)任單位和責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)一些能立即解決的要求立即解決，對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的要求立即研究確定解決方案，限定解決期限，并及時(shí)向全校師生公布，接受整改監(jiān)督。四、整改的內(nèi)容和措施及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)一步貫徹落實(shí)《德育工作實(shí)施方案》，針對(duì)我校實(shí)際情況，創(chuàng)新性地開(kāi)展德育工作，使學(xué)校德育工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。要求教職工根據(jù)工作崗位對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、亂收費(fèi)、亂訂教輔及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾；設(shè)立師德師風(fēng)投訴箱。主要工作：一是提出關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)意見(jiàn)，把師德師風(fēng)建設(shè)同本單位的教學(xué)、科研、服務(wù)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使之成為日常工作的一個(gè)重要方面；二是由學(xué)校統(tǒng)一匯總制定出我校師德師風(fēng)規(guī)范，使廣大教師的思想道德作風(fēng)建設(shè)有章可循，目標(biāo)明確；三是研究制訂師德師風(fēng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，使師德師風(fēng)成為教職工業(yè)務(wù)考核的一項(xiàng)剛性指標(biāo)，體現(xiàn)到日常的考核當(dāng)中去；四是堅(jiān)持邊整邊改，在建章立制的過(guò)程中，對(duì)一些突出問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并加強(qiáng)督促檢查，力爭(zhēng)使群眾反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題得到明顯的改善，師德師風(fēng)整體狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。在整個(gè)考察過(guò)程中，我校的各位教師都表現(xiàn)了極高的考察熱情?；氐綄W(xué)校后，老師們都希望以后還能有更多向其他學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，并能更好的把這些先進(jìn)的理念和我校的實(shí)際相結(jié)合，更快地運(yùn)用到我校的教學(xué)實(shí)踐中，積極推動(dòng)我校新課改的進(jìn)行。工作分工（1）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)： 朱德所（2）責(zé)任部門(mén)：教務(wù)處、教科室（3）配合部門(mén)：各年級(jí)組（4）聯(lián)系人：孫黎明整改時(shí)限： 及時(shí)整改，長(zhǎng)期堅(jiān)持五、組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念和大局意識(shí)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和主人翁意識(shí)帶頭做好整改工作，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。明確責(zé)任，齊心協(xié)力實(shí)行整改工作責(zé)任制，把需要解決的突出問(wèn)題和需要完善的體制機(jī)制，逐一分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、分管處室和具體責(zé)任人,確保事事有人抓、件件有著落，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。對(duì)長(zhǎng)期整改的措施，要制定詳細(xì)的落實(shí)計(jì)劃，分步實(shí)施。在認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，還通過(guò)采取召開(kāi)座談會(huì)、下發(fā)征求意見(jiàn)表和深入開(kāi)展調(diào)查研究等形式，廣泛征求群眾意見(jiàn)，深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問(wèn)題，查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學(xué)發(fā)展的工作方式和工作制度，并針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題，制定了以下十一項(xiàng)整改措施：一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口，全力攻關(guān)。對(duì)院內(nèi)保潔衛(wèi)生進(jìn)行招標(biāo)，選擇有責(zé)任心、能力強(qiáng)的人員管理，制定嚴(yán)格的衛(wèi)生考核辦法；更換不負(fù)責(zé)任的保潔公司，并對(duì)新聘用的保潔公司保潔人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和檢查，要求他們?cè)趰徠陂g，必須保證負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，認(rèn)真做到垃圾隨時(shí)清理，一旦被醫(yī)院綜合治理督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由兩個(gè)主管院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任，四名職能部室主任擔(dān)任副主任，全面負(fù)責(zé)治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務(wù)、車(chē)輛管理等工作的督導(dǎo)、檢查和落實(shí)問(wèn)題工作，并實(shí)行逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲到人。醫(yī)院三層停車(chē)場(chǎng)預(yù)計(jì)年底完工，隨著2009年外科手術(shù)大樓的竣工，地下停車(chē)場(chǎng)也將啟用。二、以解決患者反映看病、住院困難，加床情況嚴(yán)重問(wèn)題為突破口，不斷提高患者滿意度。增加床位450張，手術(shù)間21個(gè)。這就從根本上解決了唐山百姓看病就醫(yī)問(wèn)題。五年后，一個(gè)大綜合、大專(zhuān)科、多中心的現(xiàn)代化醫(yī)院落成，有唐山特色的科學(xué)發(fā)展示范醫(yī)院在唐山工人醫(yī)院建成，形成國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)療集團(tuán)之一?？祻?fù)醫(yī)院不斷挖掘“大康復(fù)”內(nèi)涵，為全市殘疾人和特定病人群的健康做好保障工作。全年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)總量為141071人次，同比增長(zhǎng)5%。預(yù)計(jì)年底前在門(mén)診完成“排隊(duì)叫號(hào)“系統(tǒng)”的建設(shè)。抓討論，深化醫(yī)患換位理解。抓規(guī)范，深化制度建設(shè)。實(shí)施大處方點(diǎn)評(píng)公示制度。對(duì)超出醫(yī)院藥品比例規(guī)定的科室，嚴(yán)格實(shí)行行風(fēng)辦和支部書(shū)記找科室和個(gè)人談