【正文】 企改制功不可沒。到7月底。上半年全市固定資產(chǎn)投入同比增長42。僅市和臨川區(qū)引進城建項目79個，90的項目進入實施階段；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了新的進展。一是經(jīng)濟工作取得明顯成效。下面，我就貫徹省委全會精神，加快撫州超常規(guī)發(fā)展，講三點意見。首先，與其他設區(qū)市相比，我們有三個不如第三篇：在市委一屆八次全體會議上的講話同志們：這次市委全會的主題是貫徹落實省委十一屆四次全會精神，認真總結去年以來特別是今年七個多月來的工作，總結完善思路，提升開放水平，加大工作力度，加快發(fā)展速度，以學習貫徹“三個代表”重要思想為強大動力，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，興起加快撫州發(fā)展的新高潮。實踐給了我們自信，發(fā)展給了我們希望。全市各級干部積極貫徹落實市委、市政府超常規(guī)發(fā)展的一系列舉措，變壓力為動力，以動力激活力，你追我趕，爭先恐后，絕大部分干部始終保持了良好的精神狀態(tài)。四是投資環(huán)境明顯改善。三是社會治安明顯好轉。今年富奇和撫紙兩個項目的改制又已啟動，這兩個項目的改制成功，對低基數(shù)的撫州經(jīng)濟是一個很大的拉動。到目前為止，全市250家國有企業(yè)實行了改制。,為近7年來最高記錄。全市工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)342家，開工企業(yè)236家，投（試）產(chǎn)企業(yè)188家；城市化進程步伐加快。去年以來，市委、市政府堅持以“三個代表”重要思想總攬全局，認真貫徹落實省委井岡山會議和省第十一次黨代會精神，牢牢把握發(fā)展這個第一要務，實現(xiàn)了撫州若干年來最快的發(fā)展速度。明天上午，亦森同志將對下步經(jīng)濟工作進行全面而具體的部署，請大家認真抓好落實。以2002年41億元為基數(shù)，每年增長30%，到2007年5年總投入要達到450億元，到2008年要達到500億元左右。按市委、市政府現(xiàn)在的工作思路干下去，到2008年，一、二、三產(chǎn)比例有可能達到20：50：30左右。2002年比2001年。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的情況看，經(jīng)濟發(fā)展可分為四個階段：當經(jīng)濟發(fā)展處于第一階段時，農業(yè)所占比重很大，高于30%，工業(yè)比重較小，三產(chǎn)比重很小。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構后，GDp與財政收入比重如能達到10：1，GDp要達250億元；如10：，GDp要達到300億元，%。但按省政府5年后全省財政收入500億元的目標，我們僅占全省的1/20。按省里發(fā)展目標，全市財政總收入要達到25億元左右。以臨川2002年為基數(shù)，每年要增長22%，難度之大可以想象。奮斗目標主要看三大經(jīng)濟指標，即財政收入、GDp和固定資產(chǎn)投入。面對激烈的競爭，我們首先要有不畏強手、敢于挑戰(zhàn)的勇氣和膽識，要敢于與強者比、與高者攀、與勇者拼，不能喪失斗志。從國內看，黨的十六大提出全面建設小康社會的宏偉目標，省委提出了加速江西崛起的新任務，全國、全省新一輪加快發(fā)展的大比拼已經(jīng)開始；從國際看，我們無可回避地要參與世界經(jīng)濟競爭。孟書記有句話說得好，有危機感的人不一定會有危機，沒有危機感的人一定會有危機。三是服務不到位，跟蹤服務出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象。反映比較突出的，一是政策多變，不講信用。工業(yè)增加值今年增長幅度大，%，居全省第8位。近兩年撫州GDp年平均增長率比過去要高，但低于全省平均速度1－2個百分點，人均GDp2000年底撫州在全省11個設區(qū)市中排第9位，2002年底為第8位；人均財政收入2000年底排第10位，2002年底仍排在第10位。第二句話，困難問題不少，必須保持清醒。短短的一年半時間，我們所取得的成績來之不易。在全省率先建立了招商引資洽談大廳，完善了集中辦事大廳，建立和健全了服務承諾等一系列制度，實施了對招商引資項目的跟蹤服務制度，辦事效率和服務水平有了明顯提高，投資環(huán)境有了明顯改善，外樹形象、內增信心基本達到了目的。在改革力度加大、城市拆遷任務繁重的情況下，群眾來信來訪數(shù)量大幅下降，%%。去年，我市在全省率先啟動了以精簡分流人員為重點的機構改革，分流和輪崗的人員達到1萬多人。%,%。二是改革取得明顯突破。通過招商引資，有47家投資500萬元以上的客商興建了龍頭企業(yè)，建立黃梔子、白蓮、蜜桔等特色產(chǎn)品基地120萬畝，建成生豬、麻雞、波爾山羊等特種養(yǎng)殖基地71個。去年以來，全市上下緊緊扭住招商引資這個總抓手不放松，大力推進工業(yè)化、城市化和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，全市各項經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。一、認真總結、科學分析、正確估價當前的發(fā)展形勢我用三句話來概括。省委全會后，市委立即召開了四套班子成員會議，傳達學習了省委孟書記的重要講話和省委全會精神，提出了初步的貫徹意見。為了把省委全會精神貫徹落實好，市委幾位副書記牽頭，就一些重大問題進行調研，在此基礎上形成了市委、市政府關于貫徹省委全會精神，加快撫州經(jīng)濟發(fā)展的意見，這次會議印發(fā)大家討論。第一句話，發(fā)展勢頭很好，應當保持自信。去年實際進資50億元。去年全市GDp增長10%，今年上半年增長11%，創(chuàng)6年來增幅最高記錄。過去瀕臨破產(chǎn)和停產(chǎn)、半停產(chǎn)的國有企業(yè)，通過招商引資轉換體制煥發(fā)了生機。這一增長速度主要是靠改制企業(yè)恢復生產(chǎn)和擴張性發(fā)展拉動的。同時，農村稅費改革進展順利，物資等流通企業(yè)改革平穩(wěn)推進。今年以來，我市同全國一樣經(jīng)歷了非典的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗，在省委、省政府的正確領導下，全市上下一手抓防治非典不放松，一手抓經(jīng)濟建設不動搖，防治非典工作得到了省領導的表揚與肯定。五是干部作風明顯進步。事實證明，市委、市政府關于實現(xiàn)撫州超常規(guī)發(fā)展的思路和舉措完全正確，深得民心；事實證明，撫州各級干部是能干事的,別人干得了的事，我們同樣干得了。過去一年半我們取得的成績固然很大，但面臨的困難和問題仍然很多。二是我們的經(jīng)濟增長質量不如他們高。三是我們的基礎設施、區(qū)位條件不如他們好。談判簽約時，信口開河，超越自己的權限，履約時兌現(xiàn)不了，客商意見較大。四是不能知己知彼，對有的客商的信用情況不了解，過度讓利優(yōu)惠仍然未把事情辦好。有危機感的人才會有責任感，有責任感的人才會有事業(yè)心?？梢灶A見，在新一輪的競爭中，我們面對的對手更多更強，競爭的范圍更深更廣，資源、人才、市場的爭奪更趨激烈；發(fā)展和競爭的壓力越來越大，不僅是“大魚吃小魚”，而且是“快魚吃慢魚”，跟不上發(fā)展步伐，就會越來越落后，導致惡性循環(huán)。學會在競爭中求發(fā)展，在夾縫中求生存，發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)造后發(fā)優(yōu)勢。按省委、省政府提出的總體目標，%提高到15%，90%以上的縣財政總收入過億元，50%以上的縣超過2億元，10%的縣超過5億元。達到2億元的三個縣，只有南城、南豐和崇仁。以2002年為基數(shù)年均增長15%，2007年只能達到20億元?？此圃鲩L很高，人均仍然落后。這個比例和增長速度還比較實在，經(jīng)過努力有可能達到。這種“三分天下”的經(jīng)濟結構，增長率不可能高。我們撫州今后五年正處于第二階段，即工業(yè)快速發(fā)展階段，－2個百分點。這種經(jīng)濟結構，我們的GDp和財政收入的增長目標就有可能達到。這個[1][2][3][4]下一頁第二篇：在市委一屆八次全體會議上的講話[推薦]在市委一屆八次全體會議上的講話同志們：這次市委全會的主題是貫徹落實省委十一屆四次全會精神，認真總結去年以來特別是今年七個多月來的工作，總結完善思路，提升開放水平，加大工作力度，加快發(fā)展速度，以學習貫徹“三個代表”重要思想為強大動力，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，興起加快撫州發(fā)展的新高潮。下面，我就貫徹省委全會精神，加快撫州超常規(guī)發(fā)展，講三點意見。一是經(jīng)濟工作取得明顯成效。僅市和臨川區(qū)引進城建項目79個，90的項目進入實施階段；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了新的進展。上半年全市固定資產(chǎn)投入同比增長42。到7月底。今年我市經(jīng)濟增長能達到這個水平，國企改制功不可沒。去年以來，通過“嚴打”整治斗爭，刑事發(fā)案率下降，治安案件減少，社會治安綜合治理工作獲得省里表彰。去年以來，我們用“四鐵”精神整治投資環(huán)境，對影響和破壞投資環(huán)境的人和事予以嚴肅處理。今年3月份以來，全市各級干部認真開展“兩問三視四比”活動，進一步提高了廣大干部的思想覺悟，調動和凝聚了一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設的積極性。只要思路對、人心齊，我們完全有能力改寫撫州落后的歷史。省委全會后，市委立即召開了四套班子成員會議，傳達學習了省委孟書記的重要講話和省委全會精神，提出了初步的貫徹意見。一、認真總結、科學分析、正確估價當前的發(fā)展形勢我用三句話來概括。去年以來，全市上下緊緊扭住招商引資這個總抓手不放松，大力推進工業(yè)化、城市化和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，全市各項經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。通過招商引資，有47家投資500萬元以上的客商興建了龍頭企業(yè)，建立黃梔子、白蓮、蜜桔等特色產(chǎn)品基地120萬畝，建成生豬、麻雞、波爾山羊等特種養(yǎng)殖基地71個。二是改革取得明顯突破。,。去年，我市在全省率先啟動了以精簡分流人員為重點的機構改革，分流和輪崗的人員達到1萬多人。在改革力度加大、城市拆遷任務繁重的情況下，群眾來信來訪數(shù)量大幅下降。在全省率先建立了招商引資洽談大廳，完善了集中辦事大廳，建立和健全了服務承諾等一系列制度，實施了對招商引資項目的跟蹤服務制度，辦事效率和服務水平有了明顯提高，投資環(huán)境有了明顯改善，外樹形象、內增信心基本達到了目的。短短的一年半時間，我們所取得的成績來之不易。第二句話，困難問題不少，必須保持清醒。近兩年撫州GDP年平均增長率比過去要高，但低于全省平均速度1－2個百分點，人均GDP2000年底撫州在全省11個設區(qū)市中排第9位，2002年底為第8位；人均財政收入2000年底排第10位，2002年底仍排在第10位。工業(yè)增加值今年增長幅度大，居全省第8位。反映比較突出的，一是政策多變，不講信用。三是服務不到位，跟蹤服務出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象。孟書記有句話說得好，有危機感的人不一定會有危機，沒有危機感的人一定會有危機。從國內看，黨的十六大提出全面建設小康社會的宏偉目標，省委提出了加速江西崛起的新任務，全國、全省新一輪加快發(fā)展的大比拼已經(jīng)開始；從國際看，我們無可回避地要參與世界經(jīng)濟競爭。面對激烈的競爭，我們首先要有不畏強手、敢于挑戰(zhàn)的勇氣和膽識，要敢于與強者比、與高者攀、與勇者拼，不能喪失斗志。奮斗目標主要看三大經(jīng)濟指標，即財政收入、GDP和固定資產(chǎn)投入。以臨川2002年為基數(shù)，每年要增長22，難度之大可以想象。按省里發(fā)展目標，全市財政總收入要達到25億元左右。但按省政府5年后全省財政收入500億元的目標，我們僅占全省的1/20。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構后，GDP與財政收入比重如能達到10：1，GDP要達250億元；如10：，GDP要達到300億元。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的情況看，經(jīng)濟發(fā)展可分為四個階段：當經(jīng)濟發(fā)展處于第一階段時，農業(yè)所占比重很大，高于30，工業(yè)比重較小，三產(chǎn)比重很小。2002年比2001年。按市委、市政府現(xiàn)在的工作思路干下去，到2008年，一、二、三產(chǎn)比例有可能達到20：50：30左右。以2002年41億元為基數(shù)，每年增長30，到2007年5年總投入要達到450億元，到2008年要達到500億元左右。在經(jīng)濟市場化、世界經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟一體化的情況下，資本、技術、資源、勞動力受利益的驅使，追求利潤最大化，會加大和加速要素的流動。所以，省委提出江西要成為沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉移的承接基地，是非常有遠見的。中國市場大，過去僅是出口產(chǎn)品到中國市場，現(xiàn)在因為中國加入了世界貿易組織，對外開放力度加大，這些跨國公司出于降低成本、提高市場競爭力的需要，加快了變出口產(chǎn)品為在中國本土生產(chǎn)的步伐。就當前而言，既要多承接那些在沿海需轉移出來的產(chǎn)業(yè)，又要注意本國和外國的一些大公司、大集團產(chǎn)業(yè)轉移的動向，有針對性地主動聯(lián)系，尋求機會。這七個結合也就是我們招商引資必須做好的工作。因此，我們要繼續(xù)把招商引資作為重中之重的工作，狠抓幾年不放松，始終保持招商引資的濃厚氛圍，由全民招商逐步向專業(yè)招商、以商招商、委托招商轉變，進一步提高招商引資的水平。要經(jīng)常地分析這些地方產(chǎn)業(yè)、資本流動的新態(tài)勢，及時掌握信息，捕獲最佳商機。要突出圍繞我市的醫(yī)藥、機電、紡織服裝、化工、食品、特色農業(yè)，積極開展其上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的招商。如紡織服裝行業(yè)、家具制造行業(yè)、文教體育用品行業(yè)、皮革鞋帽行業(yè)、機電行業(yè)。這樣做是非常必要的。還要各家銀行多支持撫州經(jīng)濟發(fā)展，通過爭取更多的金融支持，利用資本市場的力量。實現(xiàn)撫州經(jīng)濟的超常規(guī)發(fā)展，到2008年使工業(yè)化水平達到50，就要切實把工業(yè)園區(qū)作為加快撫州發(fā)展的一號工程、重點工程來抓。一要加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。二要實行園區(qū)的市場化運作。要加快組建園區(qū)開發(fā)經(jīng)營公司，解決園區(qū)建設資金的投入，提高園區(qū)投入回報率。要努力提高園區(qū)投資密度。立足撫州對外開放的定位和與沿海地區(qū)的對接，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位應重點放在醫(yī)藥、機電、化工、食品、紡織服裝上。但總體水平低于全省7個百分點。我們提出的“一招三化”戰(zhàn)略，是一個整體發(fā)展思路?！叭本褪牵阂灰哟蠊ぷ髁Χ?，首先把撫州市本級建設好。二要做大規(guī)?！，F(xiàn)在這“三化”還很不理想，下一步城市管理要加大力度。如果沒有這兩個項目的建設，撫州市未來的面貌顯然不能從根本上得到改變。20萬人口以上的縣城要按照1012萬人口的規(guī)模進行科學規(guī)劃，拉開城市框架，加快城市基礎設施建設，完善城市功能，每年抓好12個重點工程，確保城市建設年年有亮點。要積極爭取銀行貸款，籌集土地儲備和城市建設資金，將土地資源變成土地資本，實現(xiàn)滾動開發(fā)。以大開放為主戰(zhàn)略，交通的極端重要性日益顯現(xiàn)。撫州發(fā)展慢，交通是“瓶頸”。權力下放了，該自己做的事沒有做好，不能怨天尤人。交通公路部門必須盡快把這幾條路修好。這是今年初全市經(jīng)濟工作會上明確提出的一項最迫切的任務，也是全市干部群眾最關注的一件大事。從戰(zhàn)略上和宏觀上看,對今后發(fā)展十分重要。關于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題。要充分利用沿海地區(qū)商貿流通網(wǎng)絡密集和市場覆蓋面大的優(yōu)勢，大力推介撫州的特色產(chǎn)品，擴大撫州農產(chǎn)品的知名度，并以加強貿易合作為目標，建立一批緊密型的農業(yè)合作渠道，建設農產(chǎn)品直銷的“綠色通道”。三要大力發(fā)展勞務經(jīng)濟。四要全面實施“雙帶”致富工程，培養(yǎng)農村致富“領頭雁”。要特別關心那些因災困難戶的生產(chǎn)生活。我們必須繼續(xù)以“四鐵”精神加大整治和優(yōu)化環(huán)境的力度，以環(huán)境的新優(yōu)勢再造發(fā)展的新優(yōu)勢。要創(chuàng)新維護穩(wěn)定工作機制，撫州市城區(qū)要進一步發(fā)揮諸警種聯(lián)合巡邏的作用，切實加強城區(qū)的治安管理和防范。要實行部門、領導包干責任制，凡出現(xiàn)到省和中央的群體上訪事件，都必須查清原因、追究責任。市縣集中辦事大廳要總結經(jīng)驗，鞏固成果，進一步加強管理，嚴肅工作紀律，