學(xué)生會主席工作計劃文檔★-wenkub
2024-10-21 00 本頁面
【正文】 督、檢查，橫向比較與縱向分析，在學(xué)生會班干部之間形成良好的競爭機制，從而促進全校學(xué)生會組織健康、有序的發(fā)展。觀念就是財富崗位意味著責(zé)任。三、加強內(nèi)部組織建設(shè)（1）管理模式宗旨：集中決策 分權(quán)管理傳承一個校學(xué)生會的管理理念，團結(jié)各個校區(qū)的靈魂，密切聯(lián)系班干部會議，建立起一個精兵強將的戰(zhàn)斗型隊伍。第二課堂分是能力提升的證明，同學(xué)們結(jié)合自身特點、興趣，合理安排參加各類活動，也相信第二課堂學(xué)分這項制度還會不斷地完善。盡量用更少的資金，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預(yù)期效果。把握整體性 鼓勵多樣性顧及全體，從整體著眼，以三個校區(qū)，三駕馬車的概念，船載一個校學(xué)生會的管理理念，團結(jié)各個校區(qū)的靈魂，凝聚成一個強而有力的團體，建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗型隊伍。在校領(lǐng)導(dǎo)重要思想的指導(dǎo)下，秉承校訓(xùn)“勤奮求實 文明向上”的精神，堅持要有創(chuàng)新才會有進步，在吸收前幾屆的優(yōu)秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創(chuàng)新。第一篇：學(xué)生會主席工作計劃文檔學(xué)生會主席工作計劃新的學(xué)期，新的氣息，學(xué)校的各項工作也將隨之開展。加強團隊精神 提高合作意識一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族，一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。但同時也要定位于多校區(qū)的格局下，鼓勵各校區(qū)根據(jù)校區(qū)特色專業(yè)特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢，打造自己的特色品牌。在建設(shè)“和諧家園”的同時，本著“節(jié)約型校園”的理念，建立起系統(tǒng)化的工作體系，規(guī)范化的工作制度，人性化的工作氛圍。（2）發(fā)揮溝通與橋梁的作用認真做好“上情下達，下意上傳”的工作。主席是校學(xué)生會的核心，堅持用管理制度決定維護校學(xué)生會權(quán)威的唯一保障。加強對校學(xué)生會的指導(dǎo)和考評力度，進一步活躍和繁榮我校的學(xué)生會工作。四、學(xué)生會自身安排整理學(xué)生會的檔案資料制定學(xué)生會納新制度及通知學(xué)生會開始納新學(xué)生會新老成員交接學(xué)生會干部評優(yōu)五、加強活動過程管理一、活動的開展，不是做給別人看的，而要始終關(guān)注學(xué)生會成員的成長、親歷過程，注重學(xué)生會成員的內(nèi)心體驗和自主構(gòu)建，視為學(xué)生會與班級是一個活生生的完整的人。加強活動過程管理及時總結(jié)，加強交流與合作。今年學(xué)校的評估，和各種社會的影響因素等種種新情況的出現(xiàn)，使我感受到了巨大的責(zé)任和壓力。（二）、配合學(xué)校舉辦各種活動，認真組織開展“文明宿舍創(chuàng)建”，“學(xué)生安全檢查”，“學(xué)生出勤”等活動，為同學(xué)們創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)、生活氛圍。（二）、加強與校團委、校學(xué)生會的溝通，爭取校團委和校學(xué)生會的支持。雖然剛剛上任，但我會盡自己最大的努力工作，穩(wěn)步前進，聽從指揮，服從安排，不斷學(xué)習(xí)與提高自己的能力，同時銳意創(chuàng)新,與時俱進。我總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂以下幾點工作計劃：一、完善學(xué)生會管理制度例會制度：每周一舉行一次學(xué)生會例會，保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。對各成員的值班情況進行隨機考察，并記入獎懲記錄。二 活動安排“我是石油人”演講比賽學(xué)生總會文藝部這是我們學(xué)生會最主要的工作。(二)學(xué)習(xí)部能夠
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