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正文內(nèi)容

土建工程師20xx年度工作總結(jié)-wenkub

2024-10-20 23 本頁面
 

【正文】 解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。公司平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。在項目上我的主要工作是對__客運(yùn)專線__水庫段樁基、承臺、墩柱及___工程收集整理及管理工作,認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作??偨Y(jié)人:王科 2013年2月1日第三篇:土建工程師年終工作總結(jié)土建工程師年終工作總結(jié)5篇土建工程師年終工作總結(jié)篇一時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。能嚴(yán)格按照公司的十不準(zhǔn)管理制度,對工作公平、公正、公開的進(jìn)行開展自己的工作。能一如既往堅持幫助各施工隊做好各項施工技術(shù)服務(wù)工作。通過這段工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程現(xiàn)場管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對施工過程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀二、日常工作情況各項日常工作能及時到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證。第一篇:土建工程師2014年度工作總結(jié)無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。減少了支承桿的加固工作量。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚(yáng)機(jī)的費用。在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。這點是我本人體會最深的。但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。已參加完成的工作有:教師職工宿舍樓的隔墻墻體施工到主體驗收;鳳縣紀(jì)念館的基坑測量工作、基坑驗收、砂石換填層施工;消災(zāi)寺道教區(qū)主要是測量工作(幫助設(shè)計院提供正確的建筑物所在山體的實際情況);130畝地的清表工作。四、本部門規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行情況我部門現(xiàn)場規(guī)章制度逐漸齊全,部門員工崗位職責(zé)逐漸清晰,我能認(rèn)真執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度,及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。同時也沒有未發(fā)生任何廉政問題。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20__工作總結(jié)的最好總結(jié)。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。在這一年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對于去年來說又進(jìn)了一步??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。__項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。為__的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等?;靥钪皸l件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。尤其是不能混白灰。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳。土建工程師年終工作總結(jié)篇四時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在新的一年里我會更加加倍的`努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在__施工中不斷探索創(chuàng)新,將__打造成__的品牌。當(dāng)時向楊總表態(tài),決定留下來參加本工程的建設(shè)。我對自己的工作做出以下總結(jié):一、工程進(jìn)度:按照我在別的項目的施工進(jìn)度來看,這里是不屑一顧,白白的浪費了一年時間。我個人認(rèn)為:自己有一定責(zé)任,主要施工隊伍太差:資金不足,技術(shù)薄弱,勞力匱乏,不具備施工資質(zhì)和施工水平。也因本人才疏學(xué)淺,無能為力。對樁身長度進(jìn)行細(xì)致測量記錄。鋼筋綁扎、搭接長度、焊接質(zhì)量等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)管。在八棟樓盤的主體工程施工中,堅持長期旁站,做到跟蹤全部的施工過程控制,對模板的制作安裝,平整度、垂直度、梁柱有無偏移、梁截面的大小。在施工隊伍的施工水平很差的`情況下,增加了很大的施工管理難度,還要手把手的教工人怎樣做,既是甲方的管理人員,又當(dāng)施工方的施工員和質(zhì)檢員。至于一般的施工通病,難已避免,多少有些欠缺。三寶四口五臨邊,內(nèi)堂護(hù)欄,外腳手架,安全網(wǎng),安全通道,沒有一處符合安全規(guī)范。今后不能這樣馬虎從事。在我的工作范圍內(nèi),沒有發(fā)生過一分錢多余的工程量。該是建設(shè)方的利益,毫厘不讓。但得兩袖清風(fēng)在,老來方為人上人。不管是寒風(fēng)秉烈,還是酷暑炎熱,他親自拿著圖紙在施工現(xiàn)場,一點一點的核對模板安裝的對錯,或鋼筋的安裝是否正確。對自己的工作有很大的促進(jìn),從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性。楊總當(dāng)即拍版。5號棟的架空層,我建議改為3米層高的標(biāo)準(zhǔn)層?,F(xiàn)在號棟房間的布局要改,是英明決策。12號棟國際會所一層,原設(shè)計圖建施我認(rèn)為設(shè)計布局完全不合符召開國際論壇會議的要求。與外面房地產(chǎn)單位的工資相比相差甚遠(yuǎn),加上社會福利待遇完全沒有,想留住員工,不能拿我們與普工相比,本人要求增加工資待遇。前朝宦吏無謀策,我輩梁才鑄湛工。辛卯年正月初八七絕游蘄春赤龍湖(新韻)青山橫斷水一天,畫艇閑游浪不前?;夂汤耍e看漁舟,醉隱柳鶯低唱。辛卯年正月七律新年湖畔攬赤龍新年共聚攬赤龍,接力扶搖上九空。土建工程師工作總結(jié)2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:我叫**,于xx年10月應(yīng)聘到公司合約部,任土建預(yù)算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作的述職報告,內(nèi)心緊張又激動。但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認(rèn),哪些是雙方認(rèn)可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。四、加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為xx公司的一員,有機(jī)會能在重慶如此大的`規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。本人在工作過程中,較好的完成了工作目標(biāo)。熟悉本項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計劃,精心組織、嚴(yán)格管理,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進(jìn)行復(fù)查。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加?qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)溝通信息,通過公司這個平臺達(dá)到資源及時更新,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。在以后的工程中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。工程項目的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思路、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂,但我們“忙并收獲著,累并快樂著”。鑒于項目工程的特殊性,我深刻意識到作為一個管理者:首先是自身管理,作為公司的員工,一言一行都代表公司形象,要求嚴(yán)于律己,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉吃透設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經(jīng)驗與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié)合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。抓好建設(shè)單位的施工管理工作。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。加強(qiáng)對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到更好的控制。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。土建工程師工作總結(jié)71.配
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