公司擔(dān)保業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)-wenkub
2024-10-20 22 本頁面
【正文】 分類建檔、一戶一檔,保證項(xiàng)目資料的完整性。認(rèn)真做好承保項(xiàng)目的保后監(jiān)管工作,按規(guī)定要求完成日常檢查,并撰寫保后跟蹤檢查報(bào)告,即使發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提出鳳險(xiǎn)化解的初步方案。獨(dú)立完成擔(dān)保項(xiàng)目的實(shí)地調(diào)查,提出是否給予擔(dān)保的意見,報(bào)擔(dān)保業(yè)務(wù)部部長，對(duì)擬擔(dān)保項(xiàng)目撰寫保前凋查報(bào)告,并承擔(dān)項(xiàng)目材料完整性、真實(shí)性責(zé)任,對(duì)不予擔(dān)保的項(xiàng)目出具書面的、理由充分的不予擔(dān)保通知書。作為初級(jí)評(píng)審會(huì)成員參加初級(jí)評(píng)審會(huì),獨(dú)立發(fā)表意見并對(duì)自己的意見負(fù)責(zé),列席終級(jí)評(píng)審會(huì),回答終級(jí)評(píng)審會(huì)成員的提問。負(fù)責(zé)本部門季度、年度工作計(jì)劃和總結(jié)的部署。指導(dǎo)、監(jiān)督本部門項(xiàng)目經(jīng)理完成擔(dān)保項(xiàng)目保前調(diào)查、項(xiàng)目實(shí)施和保后跟蹤檢查工作審閱項(xiàng)目保前調(diào)查報(bào)告、保后跟蹤報(bào)告。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與銀行等合作機(jī)構(gòu)的文本制定、協(xié)議商討等工作。積極配合風(fēng)險(xiǎn)管埋部門做好風(fēng)險(xiǎn)審查工作,認(rèn)真答疑、解釋問題,對(duì)兩級(jí)評(píng)審會(huì)提出的問題及時(shí)補(bǔ)充、查證。做好到期項(xiàng)目的催收工作,及時(shí)解除項(xiàng)目的擔(dān)保責(zé)任,終結(jié)擔(dān)保項(xiàng)目。做好擔(dān)保業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。對(duì)項(xiàng)目調(diào)查分析的科學(xué)性,邏輯性和客觀真實(shí)性進(jìn)行評(píng)審。（二）調(diào)查、評(píng)估相關(guān)資料是否具備擔(dān)保的條件。（五）跟蹤調(diào)查資金用途及去向，看是否符合合同中規(guī)定的用途，否則應(yīng)予以糾正，并做好備忘錄。（九）受理下崗再就業(yè)小額貸款申請(qǐng)，審核貸款條件，辦理貸款擔(dān)保手續(xù)?？蛻舴诸悾_定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃（人員安排）和落實(shí)措施，細(xì)分項(xiàng)目開發(fā)近期客戶公關(guān)、中期客戶溝通、長期客戶關(guān)系培養(yǎng)分時(shí)推進(jìn)計(jì)劃。牽頭制定季培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)安排，培訓(xùn)組織與考核。其二，了解下降原因，及時(shí)掌握縣支行經(jīng)營管理上存在的問題。編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。協(xié)助經(jīng)理培訓(xùn)組織，制作案例分析課件，包括好的經(jīng)驗(yàn)、差的原因與改進(jìn)措施；制作項(xiàng)目指引和產(chǎn)品服務(wù)方案課件，參與培訓(xùn)組織工作。二、部門職能(1)車管業(yè)務(wù)、證辦理、注銷辦理，解押辦理（2）運(yùn)管業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)出、注銷、換證三、業(yè)務(wù)部責(zé)任管理細(xì)化執(zhí)行業(yè)務(wù)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的業(yè)務(wù)工作全部移交給接替人員。（2）業(yè)務(wù)部(運(yùn)管）準(zhǔn)備辦證資料（3）財(cái)務(wù)借支車輛上戶費(fèi)用（4）檢測站出具綜合性能檢測報(bào)告（5）運(yùn)管所辦理、拿證，交暢百通銷售部（6）財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用3辦理補(bǔ)牌、證（1）客服部通知業(yè)務(wù)部（2）準(zhǔn)備補(bǔ)牌、證資料（3）辦理補(bǔ)牌、證，交客服部（4）財(cái)務(wù)報(bào)銷費(fèi)用4車輛年審（1）客服部通知業(yè)務(wù)部（2）業(yè)務(wù)部準(zhǔn)備年審資料（3）檢測線進(jìn)行車輛技術(shù)評(píng)定，合格后辦理年審手續(xù)。(5)車輛年審各種費(fèi)用明細(xì)單需交由財(cái)務(wù)部，逐級(jí)簽字，作為報(bào)銷憑證。若有丟失證件情況，自己承擔(dān)。造成公司重大損失將直接承全部擔(dān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)并解除其職位。消極怠工者給予處罰。如發(fā)現(xiàn)重復(fù)報(bào)銷和惡意報(bào)銷費(fèi)用，按侵吞公司財(cái)務(wù)給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)送司法機(jī)關(guān)并解除其職位。如超時(shí)需向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)說明情況。如有特殊情況及時(shí)跟主管領(lǐng)導(dǎo)說明。不能及時(shí)辦理又不向公司說明，造成公司經(jīng)濟(jì)損失，公司按失職進(jìn)行處罰。包括：負(fù)責(zé)組織擬定對(duì)公業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的中長期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃，考核方案、并組織實(shí)施、分析、通報(bào)及考核。審查、轉(zhuǎn)報(bào)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)貸款等材料。一、四級(jí)客戶經(jīng)理崗（蔡方喜）協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系國際業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、市外經(jīng)委、市外管局。五、綜合組綜合組主要是負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、綜合計(jì)劃的制定、督導(dǎo)、通報(bào)和考核、統(tǒng)計(jì)分析、印章管理、宣傳報(bào)道、檔案管理等綜合性工作，以確保部務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與綜合崗二互為AB角。負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備管理工作；負(fù)責(zé)本部門安全保
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