【正文】 否決權，有責任隨時向集團房地產 管理中心 總經理和董事長通報； 5 全面貫徹董事會決議和方針，保證項目公司正常運行，指導項目公司完成經濟目標責 任制； 6 代表董事會審核項目公司的合同、協(xié) 議以及對外發(fā)布的所有文件；審核項目公司總經理向集團報送的計劃、報告、文件等； 7 嚴格執(zhí)行財務制度，對財務支出、資金使用具有審核和監(jiān)督的責任，任何支出需經執(zhí) 行董事簽名確認；總經理共同生效 ； 8 對人事任命、晉升、調職、免職等具有審核和監(jiān)督的責任，保證人員質量和合理用人； 9 對工程管理和經營具有審核和監(jiān)督的責任，保證工程成本控制、工程進度、質量和安 全、以及經營目標的實現(xiàn)； 10 熟悉集團和項目公司頒布的各項制度，嚴格執(zhí)行各項制度，根據(jù)制度對項目公司的運 作、管理和經營實行有效的監(jiān)督和指導； 11 執(zhí)行董事負責社會關系協(xié)調工作； 房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理 資料庫 12 參加 公司例會和專題會議，和項目公司總經理一起集體商討相關事宜，參與 重大決策 ； 13 保持與項目公司總經理的密切溝通，全面了解項目公司 工程 管理和經營情況； 14 未盡事宜由執(zhí)行董事和項目公司總經理 共同協(xié)商解決，如雙方不能達成共識，雙方可將問題上報集團房地產管理中心 總經理，尋求上級解決。房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理 資料庫 寶龍房地產集團項目公司管理手冊 部門：房地產項目公司 分部： 文號 ：房地產 2021 內容：房地產項目公司組織構架、各部門（崗位）職責 頁數(shù) ： 1of 25 一、 項目公司及各職能部門組織構架 執(zhí) 行 董 事總 經 理副 總 經 理辦 公 室 財 務 部總 工 程 師工 程 部酒店管理中心商業(yè)經營公司百潤顧問公司財務專員(2)土建工程師(2)暖通工程師給排水工程師出納(2)售后專員(2)電力工程師成 本 控 制 部招投標專員招 投 標 小 組 :執(zhí) 行 董 事 。 崗位關鍵 績效指標 全面貫徹董事會決議和方針，保證項目公司正常運行，指導項目公司完成經濟目標責任制； 負責社會關系協(xié)調工作； 崗 位 權 限 序號 具體內容 1 對項目公司的運作、管理和經營具有審核和監(jiān)督的責任，有權責成項目公司總經理糾正任何錯誤行為，對違反董事會決議、公司制度、經濟目標責任制、不合理支出等具有一票否決權，有責任隨時向集團房地產 管理中心 總經理和董事長通報； 2 代表董事會審核項目公司的合同、協(xié)議以及對外發(fā)布的所有文件；審核項目公司總經 理向集團報送的計劃、報告、文件等； 3 嚴格執(zhí)行財務制度，對財務支出、資金使用具有審核和監(jiān)督的責任，任何支出需經執(zhí) 行董事簽名確認； 4 對人事任命、晉升、調職、免職等具有審核和監(jiān)督的責任 ； 崗位工 作 聯(lián)系 集團職能部門 集團房地產管理中心 部門之間 項目公司所有部門 公司外部 所有部門、單位 任職資格 項目 具體要求 最低學歷 本科 專業(yè)與知識要求 工民建、企業(yè)管理或相關專業(yè) 工作經驗 有房地產或其它建筑項目的工程管理經驗 能力要求 較強的溝通協(xié)調能力 職資要求 中級職稱 身體素質要求 健康 其他要求 無 崗 位 工具 設備 汽車、 電腦 房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理 資料庫 特 征 環(huán)境 特征 辦公室綠化環(huán)境好、空氣流通、光線充足、安靜 時間 特征 正常班每日 8小時、每周 6個工作日 部門：房地產項目公司 分部： 文號 ：房地產 2021 內容：房地產項目公司組織構架、各部門（崗位）職責 頁數(shù) ： 5of 25 房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理 資料庫 （二）總經理崗位說明書 崗位基本信息 崗位名稱 總經理 所在部門 崗位 編制 1 崗位編號 崗位系列 薪資等級 直接上級 執(zhí)行董事 直接下級 副總 經理 崗位 概述 承擔項目公司的全面 經營管理工作 ，包括人事、行政、財務、招投標 /采購、工程管理； 崗 位 職 責 序號 具體內容 1 承擔項目公司的全面 經營管理工作 ，包括人事、行政、財務、招投標 /采購、工程管理； 2 項目公司總經理對執(zhí)行董事負責，其工作受執(zhí)行董事的領導和監(jiān)督； 3 根據(jù)項目后考核目標，組織制定項目整體施工組織計劃； 4 根據(jù)項目整體計劃，審定并向集團房地產管理中心提交年度、季、月進度計劃，并貫 徹執(zhí)行； 5 保持與執(zhí)行董事的密切溝通，任何重要事宜需知會執(zhí)行董事；重大事宜以及涉及財務 的，根據(jù)《項目公司管理制度》規(guī)定的權限需獲得執(zhí)行董事的簽名確認； 6 負責執(zhí)行集團下達的經濟目標責任制，保證各項指標有效完 成； 7 負責建立項目公司組織架構、職務描述； 負責人員招聘質量控制、人事變動以及人事管理：對直接下屬具有任命、晉升、調職、免職的主要建議權，報執(zhí)行董事審核，并根據(jù)人事制度報送集團審批； 8 負責對項目公司全體員工業(yè)績考核； 9 在集團制度的基礎上， 建立 并 完善項目公司各項管理制度和運行程序，并保證制度和程序的有效執(zhí)行； 10 嚴格執(zhí)行集團財務 管理中心 頒布的 項目公司財務制度， 根據(jù)授權審批項目公司各項開支，但受執(zhí)行董事監(jiān)督，各項開支在總經理審批后，需報送執(zhí)行董事核準簽名確認；總經理有權根據(jù)財務制度 審批執(zhí)行董事的財務支出，對違反規(guī)定的支出有權不予批準；負責資金管理； 11 負責所有工程管理，包括 工程招投標 /物資采購、工程預決算、工程成本控制、工程進度、質量、安全、竣工驗收等，及時解決施工過程中存在的問題； 12 參與項目招商、銷售 全過程管理，確保銷售 、招商 指標的完成； 13 保持與當?shù)馗髡畽C構的密切合作， 配合執(zhí)行董事 參與項目全過程對外協(xié)調，保證施工和經營順利進行； 房地產 E 網(wǎng) 房地產物業(yè)管理 資料庫 14 負責集團頒布的各項管理制度在項目公司有效執(zhí)行；接受 集團房地產管理中心 的指導 、監(jiān)督； 15 在經營管理過程中，遇 到任何問題，及時知會執(zhí)行董事或集團房地產管理中心 總經理，以獲得最大支持； 16 定期召開 公司例會或專題會議，會議記錄需通報集團房地產管理中心 總經理； 17 未盡事宜由項目公司總經理和執(zhí) 行董事共同協(xié)商解決，如雙方不能達成共識，雙方可上報集團房地產管理中心