【正文】 中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行企業(yè)黨支部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會(huì)和企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法，認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求，加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)務(wù)公開、民主管理建設(shè)，認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查企業(yè)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在作好本職工作的同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作，對(duì)稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。我常想，在企業(yè)內(nèi)部，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn)，即：對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)?；ハ嘧鹬?，互相配合。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動(dòng)有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。作為稽查企業(yè)的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。54億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)22。711元/kwh。29%，低壓線損5。⑷、5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把 XX年以來(lái)的存欠電費(fèi)全部收繳上來(lái)，一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬(wàn)元，挽回了公司17萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。1公里，新建和改造低壓線路31。全年新增企業(yè)專變 34 臺(tái)，合計(jì) 7015 千伏安，為營(yíng)銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。5公里改造工作。⑷、對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的換位思考，多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法。能忠實(shí)履行職責(zé)，按照公司有關(guān)制度和管理部門要求，督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位。本單位不存在私設(shè)“小金庫(kù)”的行為。作為一名中共黨員干部，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價(jià)值觀。1。3過(guò)程控制中實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過(guò)去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問(wèn)題及時(shí)率提高。1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作，組織項(xiàng)目組同志克服無(wú)制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬(wàn)元?？?jī)效管理3。3。參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)，提高管理水平。下面，我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告年本職工作完成情況。黨的十六大，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國(guó)代表大會(huì)，也是在我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì)。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行企業(yè)黨支部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會(huì)和企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法，認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求，加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)務(wù)公開、民主管理建設(shè)，認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查企業(yè)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在作好本職工作的同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作，對(duì)稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。我常想，在企業(yè)內(nèi)部，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn)，即：對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)?；ハ嘧鹬?，互相配合。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動(dòng)有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。作為稽查企業(yè)的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。54億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)22。711元/kwh。29%，低壓線損5。⑷、5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把 XX年以來(lái)的存欠電費(fèi)全部收繳上來(lái)，一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬(wàn)元，挽回了公司17萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。1公里，新建和改造低壓線路31。全年新增企業(yè)專變 34 臺(tái)，合計(jì) 7015 千伏安，為營(yíng)銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。5公里改造工作。⑷、對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的換位思考，多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法。能忠實(shí)履行職責(zé)，按照公司有關(guān)制度和管理部門要求，督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位。本單位不存在私設(shè)“小金庫(kù)”的行為。作為一名中共黨員干部，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價(jià)值觀。1。3過(guò)程控制中實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過(guò)去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問(wèn)題及時(shí)率提高。1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，本完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作，組織項(xiàng)目組同志克服無(wú)制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬(wàn)元。績(jī)效管理3。3。參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)，提高管理水平。下面，我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告年本職工作完成情況。黨的十六大，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國(guó)代表大會(huì)，也是在我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì)。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行企業(yè)黨支部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會(huì)和企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法，認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求，加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)務(wù)公開、民主管理建設(shè)，認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查企業(yè)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在作好本職工作的同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作，對(duì)稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。我常想，在企業(yè)內(nèi)部，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn)，即：對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)。互相尊重，互相配合。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動(dòng)有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。作為稽查企業(yè)的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。54億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)22。711元/kwh。29%，低壓線損5。⑷、5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把 XX年以來(lái)的存欠電費(fèi)全部收繳上來(lái)，一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬(wàn)元，挽回了公司17萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。1公里，新建和改造低壓線路31。全年新增企業(yè)專變 34 臺(tái)，合計(jì) 7015 千伏安，為營(yíng)銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。5公里改造工作。⑷、對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的換位思考，多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法。能忠實(shí)履行職責(zé)，按照公司有關(guān)制度和管理部門要求，督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位。本單位不存在私設(shè)“小金庫(kù)”的行為。作為一名中共黨員干部，能夠嚴(yán)于律已，遵守法