【正文】 持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。并建議各教研室組織多樣化活動，提高教師積極性，要重視青年培養(yǎng)性人員的建設(shè)，在穩(wěn)定的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上不斷促進(jìn)教學(xué)改革。作好接收20xx20xx新來實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師到我院臨床實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作。抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。審批通過后，每年評選兩名“最受學(xué)生歡迎的老師”，對最受學(xué)生歡迎的老師予以獎(jiǎng)勵(lì)。對考試成績優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā) 揚(yáng)優(yōu)勢,改正不足,努力做好各項(xiàng)工作。2014年工作規(guī)劃明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù) 理念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,解 決工作中的實(shí)際問題。全年為醫(yī)院創(chuàng)效近萬。經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收萬余元。順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lis 的建設(shè)。在科 室管理上,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的 自己首先做到, 要求別人不做的, 自己堅(jiān)決不做。引導(dǎo)科室全體同志正確樹 立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟 時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極 投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢改正不足努力做好各項(xiàng)工作。我科在不增加人員不影響日常工作的情況下大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神保質(zhì)保量的完成了科研工作為國家科研事業(yè)盡一份心、出一份力。截止到年12月12日檢驗(yàn)科共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益約400多萬有53611人化驗(yàn)另外“國家十一五重大科研項(xiàng)目”男男性病篩查已經(jīng)圓滿結(jié)束共檢測3063人創(chuàng)收入大約87萬元朝陽區(qū)流動人口20000人HIV體檢。三、業(yè)務(wù)工作何學(xué)習(xí)方面 積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的各種培訓(xùn)。在工作中對不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本耐心地向病人解釋和病人說明原因取得病人的認(rèn)可重新留取標(biāo)本。在人員少工作壓力大的情況下完成日常檢驗(yàn)工作及彩虹、朝陽疾控的各項(xiàng)工作完成各室儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控、定標(biāo)保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)檢驗(yàn)儀器和做好儀器維護(hù)記錄。五、存在問題。順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設(shè)。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。第一篇：檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃2013年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2013年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。盡管在2013年取得了一定的成績，但在科室勞動紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在2013年的工作中將努力改進(jìn)，爭取在2014年取得更好的成績。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項(xiàng)工作。在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下降低成本避免浪費(fèi)。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系。3月參加朝陽區(qū)疾控中心生物安全培訓(xùn)和北京疾控HIV上崗培訓(xùn)5月18日參加北京疾控中心生物安全培訓(xùn)10月20日參加北京疾控HIV上崗培訓(xùn)全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到每周一次、每月考核。參加衛(wèi)生部室內(nèi)、室間質(zhì)評活動取得了好成績。五、年工作計(jì)劃 明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高解決工作中的實(shí)際問題。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺階第三篇：檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃.檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)及 2014年工作計(jì)劃2013本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同 志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn) 真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng) 新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得 了一定的成績,也存在一定問題。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神, 在科室人員減少, 任務(wù)增加的情況下, 調(diào)動科室全體同志精誠協(xié) 作,牢固樹立 “ 院興我榮、院衰我恥 ” 的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確 保了任務(wù)的超額完成。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑 戰(zhàn), 能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道, 因此在工作之余 努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識, 解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。團(tuán)結(jié)科室同志, 積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2013年, 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下, 檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完 成啟用, lis 的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了 極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。為醫(yī)保體檢、合療體檢約 萬余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng) 濟(jì)創(chuàng)收 萬元。取得了突破 性的可喜成績。狠抓專業(yè)知識及技能操作, 熟悉各種儀器 的操作規(guī)程,力求樣樣有章可循、有據(jù)可依。做到自己滿意、醫(yī)生滿 意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心!爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺階!第四篇：檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)1一、強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高我科室醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍：組織科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干開展小講課；抓好科內(nèi)講課教學(xué)，要求各學(xué)員必須參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求講課有教案，有記錄，由教學(xué)秘書作好登記工作；根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)活動的人員，做好登記；參加院內(nèi)衛(wèi)技人員“三基”考核2次，加大初級醫(yī)師技能考核力度。建立我科“實(shí)習(xí)標(biāo)兵”評選方案，交由主任審批。進(jìn)一步制定、完善并落實(shí)好教學(xué)工作制度，如教學(xué)查房制度、收集教學(xué)病歷制度、實(shí)習(xí)生管理制度、帶教老師管理制度等；督促各級人員執(zhí)行相關(guān)制度，落實(shí)職責(zé)，定期檢查教學(xué)登記本，并逐步將其與勞務(wù)費(fèi)掛鉤。檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)220xx本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了任務(wù)的超額完成。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。盡管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭取在20xx年取得更好的成績。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項(xiàng)工作。對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門診每天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項(xiàng)等，耐心解釋病人的各類報(bào)告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。新建立LIS系統(tǒng)，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。20xx年工作計(jì)劃：繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照臨檢中心要求，做好各項(xiàng)工作。努力完成院部制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，做好科室間的溝通工作。參加教務(wù)部組織的全院性競賽類活動3次，參加6人次；獲獎(jiǎng)情況：實(shí)習(xí)生排球比賽：教務(wù)部組織教學(xué)管理質(zhì)量年平均分：外出進(jìn)修：1人次參加學(xué)術(shù)活動8人次：發(fā)表學(xué)術(shù)論文：共25篇，其中：核心1篇，其他：24篇、教學(xué)論文：0篇。在醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地復(fù)審的大背景下，以提高教師綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，促進(jìn)檢驗(yàn)科教學(xué)工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。加強(qiáng)帶教老師的道德修養(yǎng)，提高師資綜合素質(zhì)，以保證檢驗(yàn)科教學(xué)任務(wù)出色完成。為了良好學(xué)習(xí)秩序的建立,檢驗(yàn)科在科室內(nèi)部多次召開教學(xué)工作會議及活動，并建立了定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，以促進(jìn)陳舊知識和觀念的更新，不斷提高老師的綜合素質(zhì)，為科室的科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)完善實(shí)習(xí)生管理制度，包括請假制度，考核制度，入科教育制度，加強(qiáng)完善實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)手冊的改革。實(shí)踐考核主要于各實(shí)習(xí)同學(xué)轉(zhuǎn)室前由相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室的小組長進(jìn)行操作考核。努力做到出科前一周安排出科考試，并幾時(shí)做好考核登記。查漏補(bǔ)缺，爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。檢驗(yàn)科主任工作總結(jié)620xx年過去了，充滿希望的向我們走來。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，牢固樹立服務(wù)意識和大局意識，勇于實(shí)踐和創(chuàng)新。二、醫(yī)德與醫(yī)療質(zhì)量有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心，對待每一個(gè)來檢查的病人，能夠“操心病人要什么，想病人想什