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怎樣做好一名醫(yī)務(wù)人員-wenkub

2024-10-17 23 本頁面
 

【正文】 者處置時握握老人的手,摸摸患兒的頭,掖掖被角,我們的醫(yī)生再為患者聽診前先捂暖聽診器,真正的彎下要來,患者該是多么的感動,他們還能因?yàn)橐稽c(diǎn)小事吵鬧不休甚至去告我們嗎?所說的這些歸根結(jié)底,我們要用真情和周圍的人相處,一定能相處好。工作時間不要穿的薄、露、透,舉例子——。兒時的夢想并不是做一名護(hù)士,覺得護(hù)士時伺候病人的活,所以不是很心甘情愿的踏入了撫順衛(wèi)校的大門,入校后知道大部分同學(xué)的想法都和我一樣,但在老師的教育和不斷地學(xué)習(xí)中,讓我慢慢的改變了心態(tài),但最終能讓我徹頭徹尾的改變,讓我下決心一定要做一名優(yōu)秀的護(hù)士,還是在我去三院實(shí)習(xí)的時候,有一位護(hù)士影響了我。第一篇:怎樣做好一名醫(yī)務(wù)人員我是來自內(nèi)二病房的一名護(hù)士,我叫任華。我實(shí)習(xí)的第一個科室是兒科病房,面對一群看到白大衣又哭又鬧的孩子,看到護(hù)士實(shí)習(xí)生,就象得了實(shí)習(xí)生過敏癥的患兒家長,我們這些護(hù)士實(shí)習(xí)生都不知所措,一片茫然。還有我們的頭發(fā)也是一樣。三、勤奮好學(xué),吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn):我們剛從校門踏入工作崗位,思想不一定成熟,學(xué)識也不深奧,更談不上經(jīng)驗(yàn),但我們有精力有體力,我們有一顆上進(jìn)的心,最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的也是最為重要的,就是要勤奮,要能吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn),我剛畢業(yè)時和幾位同學(xué)一起分到內(nèi)科西內(nèi)病房,一個大走廊兩個處置室,我們感覺到由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,給同事帶來的不便,就想辦法彌補(bǔ),那時8點(diǎn)鐘上班,我們幾個6點(diǎn)多就到,5點(diǎn)下班,7點(diǎn)才走,上夜班早早的來,下夜班晚晚的走,我家住在北龍鳳是最近的了,現(xiàn)在骨u彭艷梅護(hù)士長家住古城子,急診于君萍護(hù)士長家住劉山,骨一高玉娟護(hù)士長住在劉山,那時公交車不好坐,但不到7點(diǎn)全都上崗,看到什么活干什么活,不怕臟不怕累,早晨幫下夜班的護(hù)士醫(yī)生,晚上幫上夜班的醫(yī)生護(hù)士,節(jié)假日不休息,我剛上班時護(hù)士人員缺少,我們處置室就4個人,護(hù)士長不用排班,都是白班白班上夜下夜,那時一個禮拜規(guī)定休息一天,休不上,到年底我們每個人都攢40多個代休,都要求奉獻(xiàn)了。站在孩子的角度想問題,用對孩子的愛心溫暖孩子 班主任是學(xué)校與學(xué)生之間的中樞點(diǎn),學(xué)校對學(xué)生的管理和引領(lǐng)主要通過班主任來具體實(shí)施。以下是我的淺談:,獻(xiàn)身教育。,提升素質(zhì)。根據(jù)國家教委頒布的各項(xiàng)文件指出:班主任工作的基本任務(wù)是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求,開展班級工作,培養(yǎng)良好集體,全面關(guān)心、教育和管理學(xué)生,使他們的身心得到健康的發(fā)展,長大后能夠成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義公民。小小的習(xí)慣撐起閃光的美德,無形的修養(yǎng)又會筑起睿智的人生。素質(zhì)教育是適應(yīng)人的發(fā)展規(guī)律和社會發(fā)展需要,注重提高學(xué)生整體素質(zhì),尊重學(xué)生主體地位,強(qiáng)調(diào)開發(fā)人的潛能,著力培養(yǎng)人的個性的教育。遵循規(guī)則,因班而宜。于是,班主任在制定計(jì)劃時應(yīng)高屋建瓴,把握特定時期學(xué)生的共性及個性差別;班主任亦可經(jīng)常團(tuán)結(jié)班內(nèi)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,給予正確引導(dǎo),通過共同努力完成每一次的集體工作,樹立良好的班級整體意識。蘇霍姆林斯基說過:每個學(xué)生都各自是一個完全特殊的、獨(dú)一無二的世界。讓學(xué)生當(dāng)家做主,更易于班級煥發(fā)生命,在集體活動過程中,班主任僅需抓好幾個核心,稍作協(xié)調(diào)指導(dǎo),做到放而略收即可;另外,組建班委會時,定要劃分清楚各個成員的職責(zé)所在,切勿造成“有人無事做,有事無人做”的尷尬局面。學(xué)生最強(qiáng)烈的欲望就是能夠充分展現(xiàn)自己,班主任應(yīng)抓住他們心理,由教師牽頭,學(xué)生自行組織設(shè)立展示平臺、舉辦特色活動,在活動過程中,不知不覺地滲透適當(dāng)?shù)慕逃虒W(xué)目標(biāo),讓學(xué)生每時每刻都遨游于知識的殿堂。在與其平等交談的過程中適當(dāng)評價,逐步深入,根據(jù)各位學(xué)生的實(shí)際能力及特點(diǎn)把握評價尺度;尤其是在表揚(yáng)學(xué)生時,可給予不同方式,多方位、多層次、多角度,能夠讓表揚(yáng)也成為教育教學(xué)活動開展的有效手段。這些都是必要的,應(yīng)該要做到的!對于新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),每位教師都有義務(wù)積極主動的認(rèn)真研讀,并努力將其運(yùn)用到更廣闊的教育教學(xué)實(shí)踐中去,真正落實(shí)素質(zhì)教育的主旨精神。察言觀色(看對方反應(yīng)調(diào)整說話情境)。以對方擅長為話題(每個人都有引以自豪的成就)。善聽對方的話(能抓住對方的語意與重點(diǎn))。以低而穩(wěn)的態(tài)度溝通(一般人討厭高傲者)。預(yù)先計(jì)劃溝通所需時間(按部就班達(dá)到目標(biāo))。我感覺作為一個銷售人員必須具備的東西是:靈活而且富有商機(jī)的大腦;較高的辦事能力和工作效率;圓滑而且不奸詐的為人處世態(tài)度(有廣泛的人際關(guān)系)。要做好這一切,確保所 負(fù)責(zé)的區(qū)域市場銷售持續(xù)健康發(fā)展,首先,銷售員必須對其所負(fù)責(zé)的區(qū) 域市場有一個整體的市場規(guī)
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