如何當(dāng)好一名黨支部書(shū)記-wenkub
2024-10-17 22 本頁(yè)面
【正文】 一班子成員思想和行動(dòng)，把“一班人”捏成強(qiáng)有力的“拳頭”。三是要搞好結(jié)合。二是要明了“己情”?！鞍嚅L(zhǎng)”發(fā)揮好組織落實(shí)作用，我認(rèn)為需要把握三個(gè)方面：一是要吃透“上情”。當(dāng)好黨組織建設(shè)的第一責(zé)任人，發(fā)揮好“班長(zhǎng)”的“領(lǐng)班”作用，具體要發(fā)揮好“三個(gè)作用”：（一）發(fā)揮組織落實(shí)的作用。大量的、千頭萬(wàn)緒的政治工作，最終要靠書(shū)記去精心籌劃，具體落實(shí)。如何當(dāng)好“班長(zhǎng)”,這是門(mén)大學(xué)問(wèn)。如何當(dāng)好一名黨支部書(shū)記基層黨組織建設(shè)的好與壞，支部書(shū)記至關(guān)重要，書(shū)記作為黨組織的“班長(zhǎng)”，在加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)中，負(fù)有重要的責(zé)任。下面，我根據(jù)平時(shí)的學(xué)習(xí)、調(diào)研以及工作體會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際，和大家共同學(xué)習(xí)和交流如何當(dāng)好一名基層黨支部書(shū)記。如果這一崗位的職責(zé)履行不好，各項(xiàng)工作就難以找到著陸點(diǎn)。抓工作的組織落實(shí)，這是“班長(zhǎng)”所要做的基本工作。吃透“上情”，就是要對(duì)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的指示精神反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。明了“己情”，就是要注重調(diào)查研究，掌握本單位實(shí)情，對(duì)所屬人員的動(dòng)態(tài)做到深知、親知和真知。抓上下兩頭，更要注意把它們結(jié)合起來(lái)，通過(guò)上下的比較、結(jié)合、平衡，形成符合本單位實(shí)際的工作重點(diǎn)和套路，認(rèn)清形勢(shì)，明確方向，著眼特點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。為此，平時(shí)要注意經(jīng)常同“一班人”談心交心，加強(qiáng)交流溝通，以便思想上形成共識(shí)；要密切聯(lián)系群眾，充分尊重官兵的首創(chuàng)精神，做好經(jīng)常性思想工作；要掌握所屬人員的思想脈搏，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，做大家的良師益友，提高隊(duì)伍的向心力、執(zhí)行力。做到這一點(diǎn)，要搞好思想教育和疏導(dǎo)，啟發(fā)黨員執(zhí)紀(jì)的自覺(jué)性，更重要的是要嚴(yán)格落實(shí)黨組織生活制度?！鞍嚅L(zhǎng)”作為日常工作的主持者和第一責(zé)任人，只有具備與“班長(zhǎng)”地位作用相適應(yīng)的能力素質(zhì)，才能擔(dān)負(fù)起支部工作的重任。具體地說(shuō)：首先，要在政治上把好方向。在實(shí)踐中，我們有的支部對(duì)上級(jí)的決議指示執(zhí)行不堅(jiān)決，搞上有政策、下有對(duì)策。當(dāng)社會(huì)上刮風(fēng)起浪、各種錯(cuò)誤思潮襲來(lái)的時(shí)候，要站穩(wěn)腳跟，處亂不驚，旗幟鮮明，不畏縮，不迎合，不茍同，不隨聲附和，不左右搖擺，防止模糊方向；當(dāng)工作中受到挫折、困難比較突出、外界干擾比較大的時(shí)候，要善于全面地看問(wèn)題，帶頭振作精神，迎難而上，不能見(jiàn)風(fēng)就是雨、在挫折和困難面前垂頭喪氣、失去信心，防止動(dòng)搖方向；當(dāng)部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)好、工作進(jìn)展順利的時(shí)候，要始終保持清醒的頭腦，經(jīng)常想一想自己工作中的不足，自覺(jué)瞄著薄弱環(huán)節(jié)做工作，不能在成績(jī)面前沾沾自喜、忘乎所以、停滯不前，防止忽略方向。入黨、晉職、培訓(xùn)、療養(yǎng)等都是涉及切身利益的敏感問(wèn)題。而書(shū)記黨務(wù)工作能力的強(qiáng)弱，又是黨組織堅(jiān)強(qiáng)與否的關(guān)鍵。從當(dāng)前看，有的支部書(shū)記黨務(wù)工作能力不強(qiáng)的一個(gè)重要方面，就是缺乏當(dāng)好“班長(zhǎng)”的意識(shí)，總想著自己是單位首長(zhǎng)，沒(méi)有認(rèn)清隊(duì)伍的發(fā)展必須緊緊依靠支部堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)。守好陣地，最根本的是要發(fā)揮好基層黨組織的功能。一個(gè)是正確處理支部會(huì)與行政辦公會(huì)的關(guān)系。劃清支委會(huì)與行政會(huì)的界限，要明確四個(gè)不同：兩個(gè)會(huì)議的性質(zhì)不同。兩個(gè)會(huì)議參加的人員不同。第二個(gè)是正確處理黨支部工作與行政事務(wù)工作的關(guān)系。支部書(shū)記，最重要的能力就是運(yùn)轉(zhuǎn)“班子”的能力。所謂全局，是指事物的整體和發(fā)展趨勢(shì)。因此，支部書(shū)記要把統(tǒng)領(lǐng)班子建設(shè)的全局作為根本任務(wù)，要做好具體工作，但決不能陷入到具體事務(wù)之中，要把主要精力放在想大事、議大事、抓大事，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。這樣，不僅能夠提高自己的威望，而且能夠提高統(tǒng)攬全局的能力。主觀武斷是支部書(shū)記比較容易犯的毛病，有些同志總認(rèn)為自己在單位是“頭”，“說(shuō)了算”才算權(quán)威，事事自己先拿意見(jiàn)，談看法，在自己僵硬的思維模式中決策，人為堵塞了廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、建議的渠道，結(jié)果適得其反，想有權(quán)威，偏偏失去權(quán)威；想當(dāng)核心，偏偏沒(méi)有人靠攏；想實(shí)現(xiàn)自己的意圖，偏偏事與愿違?！睕](méi)有主見(jiàn)，
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