前臺(tái)崗位職責(zé)-wenkub
2024-10-17 21 本頁(yè)面
【正文】 危險(xiǎn)標(biāo)記。首先檢查密封包裝情況，并核對(duì)發(fā)票，如發(fā)現(xiàn)有被啟封的印機(jī)跡或數(shù)量不符的請(qǐng)況時(shí)，要立即查究。各種單據(jù)按月分類裝訂歸檔。按單據(jù)準(zhǔn)確收發(fā)。因各種原因發(fā)生成品入不完貨柜，須提供柜尾照片，并填寫《成品入柜異常報(bào)告》一并交業(yè)務(wù)部還計(jì)劃物控部。收發(fā)料流程：它包含二個(gè)方面：材料的收發(fā)和產(chǎn)品的收發(fā)。）堆放五五化：（堆成五五成行，過(guò)目成數(shù)，成方，成堆，成垛擺方。第一篇：前臺(tái)崗位職責(zé)庫(kù) 管 職 責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部門的職能，三個(gè)字：收 管 發(fā)收：按訂單收點(diǎn)物料 管：保管好物料 發(fā)：發(fā)放物料儲(chǔ)存注意事項(xiàng)我們歸攏為：四化、四清、四保、四定位四化：倉(cāng)庫(kù)管理科學(xué)化（計(jì)算機(jī)）存放規(guī)范化：（危險(xiǎn)物品特別存放。）四清：倉(cāng)庫(kù)物料要做到物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。（1）材料的收發(fā)流程：收：供應(yīng)商 ——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格（不合格退給供應(yīng)商）——入庫(kù)入帳——表單的保存與分發(fā)發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)/補(bǔ)料單——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄（表單的保存與分發(fā)）（2）成品的收發(fā)流程：收：成品生產(chǎn)——檢驗(yàn)——是否合格（退回生產(chǎn)線）——人庫(kù)人帳(成品人庫(kù) 單。貨裝完后，檢驗(yàn)組在《成品出倉(cāng)單》簽字，倉(cāng)管員去開(kāi)《出門放行條》，經(jīng)貨倉(cāng)主管，計(jì)劃物控部主管簽字后放行。（2）危險(xiǎn)物品的發(fā)放，要根據(jù)其性能要求檢查容器及運(yùn)輸方式，不合要求拒收發(fā)。（2）定期盤點(diǎn)制：保證帳，物，卡三相符。同時(shí)還要與供應(yīng)商聯(lián)系，并上報(bào)。收發(fā)料后，應(yīng)立即用封條或鉛封將其封閉。（4）方便物料的收發(fā)。（3）發(fā)生問(wèn)題的處理方法：有損壞，追加。FOT貨車交貨。交付進(jìn)度，交貨狀態(tài)，交貨條件，供方必須做好安排，因保護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)的責(zé)任一直要到交付的目的地為止。直觀，明了。外加工的要到加工地檢查，清點(diǎn)。抽查比例為5：3：21本章須要制作的表格：物料管制卡和存量管制卡、材料入倉(cāng)單、發(fā)料單，半產(chǎn)品/成品入倉(cāng)單、成品出倉(cāng)單、和、成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表第二篇：前臺(tái)崗位職責(zé)前臺(tái)崗位職責(zé)、來(lái)訪初步接待,指引、聯(lián)系協(xié)調(diào)，使外來(lái)人員迅速順利地和公司相關(guān)人員接洽。使大樓信函安全迅速送達(dá)收信人。、保存、歸檔管理工作。前臺(tái)應(yīng)具備的能力如下：。，穿著大方得體，淡妝。口齒伶俐清晰，反應(yīng)能力佳。會(huì)講本地語(yǔ)言更佳。一、負(fù)責(zé)咨詢和客戶資料的管理。（三）前臺(tái)每日工作重點(diǎn)一、每日開(kāi)店前服裝、儀容：（1）制服干凈、整潔、無(wú)皺折、無(wú)污漬。（4）口腔無(wú)異味?？蛻糍Y料卡應(yīng)放在固定位置，便于整理使用。產(chǎn)品柜之陳列工作：（1）明亮的照明燈光，可使會(huì)員之目光投向展示柜，更加令人注意產(chǎn)品的形象。（4）產(chǎn)品陳列應(yīng)放在容易讓會(huì)員看得到、摸得到的地方，提高會(huì)員的消費(fèi)興趣。（8）展示的工作主要是吸引會(huì)員之注意與提高購(gòu)買興趣，但能有前臺(tái)人員在旁解說(shuō)，當(dāng)然會(huì)達(dá)到更好的效果。收銀準(zhǔn)備：（1）檢查備用金、找零金是否足夠，檢查前日保險(xiǎn)箱或錢財(cái)保管處之營(yíng)業(yè)收入是否已清點(diǎn)、結(jié)帳妥當(dāng)。表格檢查：三聯(lián)單、會(huì)員預(yù)約表、美容師值班表、美容師排班點(diǎn)號(hào)表、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表、會(huì)員資料卡、瘦身記錄卡、豐胸記錄卡、前臺(tái)陳列貨品記錄表、護(hù)理卡（月卡、季卡、半年卡、年卡、促銷卡）及各種營(yíng)業(yè)用之印章。（2）音量固定化，不得任意變更開(kāi)太大。b．熟悉對(duì)待顧客的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)與對(duì)話技巧。f．不得有欺騙顧客之言行?？邶X伶俐清晰，反應(yīng)能力佳。會(huì)講本地語(yǔ)言更佳。一、負(fù)責(zé)咨詢和客戶資料的管理。（三）前臺(tái)每日工作重點(diǎn)一、每日開(kāi)店前服裝、儀容：（1）制服干凈、整潔、無(wú)皺折、無(wú)污漬。（4）口腔無(wú)異味?？蛻糍Y料卡應(yīng)放在固定位置，便于整理使用。產(chǎn)品柜之陳列工作：（1）明亮的照明燈光，可使會(huì)員之目光投向展示柜，更加令人注意產(chǎn)品的形象。（4）產(chǎn)品陳列應(yīng)放在容易讓會(huì)員看得到、摸得到的地方，提高會(huì)員的消費(fèi)興趣。（8）展示的工作主要是吸引會(huì)員之注意與提高購(gòu)買興趣，但能有前臺(tái)人員在旁解說(shuō)，當(dāng)然會(huì)達(dá)到更好的效果。收銀準(zhǔn)備：（1）檢查備用金、找零金是否足夠，檢查前日保險(xiǎn)箱或錢財(cái)保管處之營(yíng)業(yè)收入是否已清點(diǎn)、結(jié)帳妥當(dāng)。表格檢查：三聯(lián)單、會(huì)員預(yù)約表、美容師值班表、美容師排班點(diǎn)號(hào)表、營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表、會(huì)員資料卡、瘦身記錄卡、豐胸記錄卡、前臺(tái)陳列貨品記錄表、護(hù)理卡（月卡、季卡、半年卡、年卡、促銷卡）及各種營(yíng)業(yè)用之印章。（2）音量固定化，不得任意變更開(kāi)太大。B．熟悉對(duì)待顧客的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)與對(duì)話技巧。F．不得有欺騙顧客之言行。J．經(jīng)常贊美、尊重、關(guān)心顧客。N．已打烊或接近打烊才進(jìn)門的顧客，仍應(yīng)禮貌接待，不可有趕走或不耐煩的舉動(dòng)。（2）
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