醫(yī)院急診科工作計劃-wenkub
2024-10-17 21 本頁面
【正文】 意見要重點監(jiān)控，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，建立本科室各類管理組織機構(gòu)，落實責(zé)任。力爭門診診療人次達到50000人次；病人出院人次700人次；留觀人次120人次；業(yè)務(wù)收入達到400萬，藥品收入占業(yè)收入比例下降5%。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑒別診斷水平，提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性、合理性。計劃派出一名中醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。第一篇：醫(yī)院急診科工作計劃醫(yī)院急診科工作計劃xx年我們急診科將全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹實行上級有關(guān)文件精神，深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，凝聚全科醫(yī)務(wù)人員力量，以新思路、新觀念、新舉措，增強急診工作的生機與活力；進一步加強和完善急診管理，規(guī)范診療行為，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大患者的需求，加快我院急診發(fā)展步伐。很抓“三基三嚴(yán)”，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。提高重點急診治療率。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程，與臨床各科做好協(xié)調(diào)配合工作。院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘，急診留觀時間≤48小時，急診應(yīng)用中醫(yī)診療技術(shù)≥3項，急危重癥搶救成功率≥80%，急重癥中醫(yī)治療率，急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥30%。組長：成員：主要職責(zé)：負責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，各種醫(yī)療文書書寫督查工作，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。，加大在崗培訓(xùn)力度；加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。獎懲不是目的，是激勵我們要更加努力工作，保證服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療水平，提高患者滿意度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。，提高應(yīng)急搶救能力,以醫(yī)療、護理核心制度為重點，認真執(zhí)行各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。“120”是救死扶傷的生命救護者，是保護人民生命健康的“綠色通道”，在院前急救的時候，每一位工作人員都代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份力量。留觀與治療：立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院，加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診制度的建立，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系7．培訓(xùn)計劃：加大在崗培訓(xùn)力度，有計劃的開展急救中心教育項目，采取多種形式，分層次、有重點地對急診科下屬員工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，強化職業(yè)責(zé)任意識，同時樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展。二、主要措施1．醫(yī)療質(zhì)量結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診，加強與其他專科的協(xié)作配合，使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上。加強運行病歷的考評。嚴(yán)格院內(nèi)感染。規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時妥善處置各類糾紛，定期進行分析、總結(jié)，強化平安措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。采取多種形式。第四篇：2011年醫(yī)院急診科工作計
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