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儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)安全管理制度-wenkub

2024-10-17 21 本頁(yè)面
 

【正文】 儲(chǔ)運(yùn)部員工及時(shí)填寫入庫(kù)單。倉(cāng)管理員負(fù)責(zé)貨物的貨物的收貨、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、發(fā)貨、退貨等工作。如有變更,另行通知。需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。庫(kù)存貨物發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。十二、盤點(diǎn)管理盤點(diǎn)由倉(cāng)庫(kù)人員及財(cái)務(wù)部人員一同進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)貨物異常信息,如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。八、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的貨物和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求??蛻羲柝浳餆o(wú)庫(kù)存,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)通知銷售部,銷售部按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。裝卸隊(duì)負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)等工作。二、范圍儲(chǔ)運(yùn)部工作人員三、職責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部的日常所有工作。:對(duì)于違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且造成公司經(jīng)濟(jì)利益中度損失者給予記“小過(guò)”處分,罰款100元。七、獎(jiǎng)懲規(guī)定(一)獎(jiǎng)勵(lì) : 對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書(shū)面表?yè)P(yáng)”,并予以通告。六、儲(chǔ)運(yùn)部主管職責(zé)儲(chǔ)運(yùn)部主管必須以身作則,不得瞞報(bào)虛報(bào)物流部發(fā)生的任何問(wèn)題。非倉(cāng)庫(kù)人員,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)入內(nèi);任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度;嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工;上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒(包括午餐時(shí)間),在各自崗位上盡職盡責(zé),不做與工作無(wú)關(guān)的事情。,如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋部門主管處理。、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物,必須持有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的借條,才能讓其借走,該借條由倉(cāng)庫(kù)人員保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。,發(fā)覺(jué)庫(kù)存貨物出現(xiàn)帳物不符,需要查明原因,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。,如無(wú)特殊情況,任何人不得在盤點(diǎn)未結(jié)束時(shí),進(jìn)行制作銷售出貨單或出貨處理。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。,不允許給營(yíng)銷部門人員辦理借貨或出貨手續(xù)。發(fā)放貨物時(shí),要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。四、儲(chǔ)運(yùn)部管理規(guī)定 貨物入庫(kù)收貨后,辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí),倉(cāng)管員必須對(duì)照貨物與采購(gòu)單、銷售出貨單所列的型號(hào)、數(shù)量或規(guī)格是否相符。,保持庫(kù)容整潔、貨物擺放合理,做到賬、卡、物三一致。(十五)如發(fā)生任何安全事故,應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào),不可隱瞞不報(bào)。(十一)嚴(yán)禁在叉車、裝載機(jī)工作半徑范圍內(nèi)活動(dòng);嚴(yán)禁在天車工作區(qū)域內(nèi)活動(dòng);嚴(yán)禁在工作區(qū)域內(nèi)追逐打斗、攀爬跳躍。(七)物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品。(三)嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)禁在工作區(qū)域內(nèi)吸煙。第一篇:儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)安全管理制度儲(chǔ)運(yùn)部成品庫(kù)安全管理制度為了防止人員、設(shè)備、物資等發(fā)生不安全事故,使成品庫(kù)作業(yè)人員操作行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。(四)嚴(yán)禁非工作人員駕駛天車、叉車。嚴(yán)禁非現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(八)嚴(yán)禁貨車帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),司機(jī)不在作業(yè)狀態(tài)時(shí)不得下車隨意走動(dòng),下車必須佩戴安全帽。(十二)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入工作區(qū)域;嚴(yán)禁非工作車輛駛?cè)牍ぷ鲄^(qū)域。本制度適用于**有色**新材料集團(tuán)公司儲(chǔ)運(yùn)部成品庫(kù),自印發(fā)日起執(zhí)行?!朵N售出貨單》發(fā)貨計(jì)劃合理組織發(fā)貨,保證交付產(chǎn)品的交付質(zhì)量。對(duì)自己清點(diǎn)的貨物進(jìn)行自檢完畢后,將貨物與單據(jù)交與檢驗(yàn)員進(jìn)行再次檢驗(yàn)核查;如發(fā)現(xiàn)型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格不符,及包裝破損的,應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并不遲于次日?qǐng)?bào)送總經(jīng)理處理。貨物報(bào)廢”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“報(bào)廢單“的流程進(jìn)行作業(yè)。單據(jù)、貨、帳務(wù)管理,需將手工單據(jù)給到財(cái)務(wù)部門。,并由資源部管理。、資源部并報(bào)總經(jīng)理處理。包裝管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)銷售出庫(kù)單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。,如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。由部門主管負(fù)責(zé)。服從上級(jí)的工作安排,并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù)。儲(chǔ)運(yùn)部主管負(fù)責(zé)該管理制度的細(xì)則解釋工作。:本月發(fā)貨過(guò)程中,儲(chǔ)運(yùn)人員無(wú)出現(xiàn)紕漏、錯(cuò)發(fā)和倉(cāng)庫(kù)的帳、貨相對(duì)等時(shí),將給予儲(chǔ)運(yùn)部相關(guān)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)(100元)。:對(duì)于嚴(yán)重違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過(guò)”處分,并作相應(yīng)的罰款,數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的50%予以罰款,并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。儲(chǔ)運(yùn)部主管負(fù)責(zé)協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理處理儲(chǔ)運(yùn)部的日常工作。四、貨物進(jìn)倉(cāng)規(guī)定貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)采購(gòu)部門及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。貨物擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放貨物,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放貨物,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。任何人不辦理出庫(kù)手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)拿走貨物,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)制止和糾正其行為。衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。搬運(yùn)大件貨物需要使用工具,并注意安全。每月對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行一次詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,
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