【正文】 身”和“己所不正，焉能正人”的道理。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我力求向一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)方向發(fā)展，力求做到向黨負(fù)責(zé)和向人民群眾負(fù)責(zé)的一致性，從我個(gè)人的工作實(shí)踐看，我感到：一是能夠?qū)嵤虑笫?，尊重民意。注意保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好班子成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，落實(shí)過(guò)程中，放手、放權(quán)，賦予各分管領(lǐng)導(dǎo)自主權(quán)，充分發(fā)揮班子成員的聰明才智，遇到矛盾和問(wèn)題時(shí)，及時(shí)出面幫助解決，形成了全員抓落實(shí)的良好局面。堅(jiān)持把解放思想，更新觀念作為隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，教育引導(dǎo)政府部門(mén)和廣大干部，樹(shù)立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀、第一要?jiǎng)?wù)的發(fā)展觀、敢為人先的進(jìn)取觀。因此，在隊(duì)伍建設(shè)上，我始終堅(jiān)持抓好“三個(gè)能力”的提高：一是抓好學(xué)習(xí)能力的提高。堅(jiān)持科技成果與效益掛鉤原則，做好人才和科技工作，我區(qū)被確定為省級(jí)星火技術(shù)密集區(qū)建設(shè)重點(diǎn)區(qū)。投資450萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了原銀龍賓館作為區(qū)人民醫(yī)院辦院場(chǎng)所，完成了對(duì)區(qū)屬三所醫(yī)院的整合，進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。任職之初，針對(duì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，提出以硬件改善為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“搶排頭，爭(zhēng)一流”的工作目標(biāo)。成立區(qū)企合作辦公室，與企業(yè)共同研究利用好企業(yè)的物流和服務(wù)需求。目前，全區(qū)8個(gè)行政村全部通上柏油路。目前，全區(qū)農(nóng)村中小學(xué)全部達(dá)到省級(jí)二類(lèi)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。累計(jì)投入474萬(wàn)元，建設(shè)抗旱保收田31000畝，%。堅(jiān)持安全工作常抓不懈，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，創(chuàng)造了安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。三是努力創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)秩序。全面加強(qiáng)“七位一體”城市援助體系建設(shè)，累計(jì)發(fā)放低保金1203萬(wàn)元，提供取暖、就醫(yī)、助學(xué)等補(bǔ)助金663萬(wàn)元。投資711萬(wàn)元，完成了區(qū)屬全部住宅樓“平改坡”工程，投資299萬(wàn)元，建設(shè)了鳳祥廣場(chǎng)。一是切實(shí)改善人居環(huán)境。在政策環(huán)境上，制定了《改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等三項(xiàng)政策，實(shí)行收費(fèi)檢查主管領(lǐng)導(dǎo)簽字等制度和規(guī)定，杜絕了侵害和干擾企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。三年來(lái)，本級(jí)財(cái)政收入年均增收2300萬(wàn)元，先后吸引41家異地企業(yè)回歸注冊(cè)，增加稅收2500萬(wàn)元。截止2005年末，年均增加近7億元，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值每年增加5—10億元的目標(biāo)。三是適時(shí)調(diào)整，提高發(fā)展質(zhì)量。今年上半年，%、%、 %。通過(guò)明確重點(diǎn)，有力推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出戰(zhàn)線工作重點(diǎn)。任職以來(lái)，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，較好地完成了政府所承擔(dān)的工作任務(wù)。第一篇：人民政府區(qū)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告一、把握第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展發(fā)展是硬道理，是政府工作的最重要職責(zé)。現(xiàn)將履職情況報(bào)告如下：一、把握第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展發(fā)展是硬道理，是政府工作的最重要職責(zé)。農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持打牢基礎(chǔ)，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)建設(shè)；工業(yè)，堅(jiān)持“攻主體，抓兩翼”，構(gòu)筑項(xiàng)目群體，確保工業(yè)產(chǎn)值以每年5—10億元速度增長(zhǎng)；財(cái)稅，以財(cái)源建設(shè)為中心，力爭(zhēng)5年時(shí)間基本上再造一個(gè)本級(jí)財(cái)政；城建，堅(jiān)持既要錦上添花，更要雪中送炭，不斷改善人居環(huán)境。截止2005年末，%。二是因地制宜，突出發(fā)展重點(diǎn)。在保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時(shí)，從宏觀上把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，既要量的擴(kuò)張，也注重質(zhì)的提高。在傳統(tǒng)招商的基礎(chǔ)上，調(diào)整策略，抓好“四個(gè)結(jié)合”，即，對(duì)外招商與對(duì)內(nèi)挖潛相結(jié)合，招商引資與整合石化資源相結(jié)合，扶持招商企業(yè)與扶持石化企業(yè)相結(jié)合，新上項(xiàng)目與為石化企業(yè)建設(shè)配套項(xiàng)目相結(jié)合。特別是采取“以稅抵租，以租還貸”的方式，加快了注塑園的啟動(dòng)，有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。在服務(wù)環(huán)境上，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。2004年以來(lái)，建設(shè)項(xiàng)目46個(gè)。投資200萬(wàn)元，為小區(qū)居民安裝可視防盜門(mén)。切實(shí)關(guān)注在鄉(xiāng)傷殘、退伍和復(fù)員老軍人的生活，從2004年開(kāi)始提高“三老”基本生活待遇，每人每年增加生活補(bǔ)助金1000元，2005年每人每年又新增500元，并列入財(cái)政預(yù)算。認(rèn)真開(kāi)展矛盾排查調(diào)處工作，處理和化解了新興老有所養(yǎng)等一批矛盾和問(wèn)題。三、把握統(tǒng)籌發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)推動(dòng)區(qū)域社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展，對(duì)龍鳳區(qū)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，龍鳳區(qū)農(nóng)村占位城市化，城鄉(xiāng)差別明顯；轄區(qū)中省直企業(yè)集中，地企關(guān)系敏感；各項(xiàng)事業(yè)需要協(xié)調(diào)進(jìn)步，必須統(tǒng)籌把握。先后投資1128萬(wàn)元，新建、改造、維修了10所農(nóng)村小學(xué)。投資130萬(wàn)元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了7個(gè)農(nóng)村衛(wèi)生所。二是地企和諧共建。在政策上出臺(tái)了“存量不變，增量共享”政策，最大限度融合了地企生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)資源共用、利益共享。幾年來(lái)，堅(jiān)持目標(biāo)不變，投入不減，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)開(kāi)展。投資1638萬(wàn)元用于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了非典和禽流感“力爭(zhēng)不發(fā)生，確保不擴(kuò)散”的目標(biāo)。目前，我區(qū)以教育硬件建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生所為標(biāo)志的教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)已經(jīng)跨入了全市乃至全省先進(jìn)行列。把建設(shè)學(xué)習(xí)型政府?dāng)[在了隊(duì)伍建設(shè)的首要位置，班子帶頭，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，以“兩風(fēng)”建設(shè)和保持保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性。特別是針對(duì)轄區(qū)事權(quán)的實(shí)際，積極引導(dǎo)干部有針對(duì)性、分重點(diǎn)、分部門(mén)研究爭(zhēng)取上級(jí)資金和政策的辦法，最大限度的爭(zhēng)取上級(jí)的支持。根據(jù)每年政府工作報(bào)告提出的任務(wù)目標(biāo)，梳理出重點(diǎn)工作，分別明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、牽頭部門(mén)責(zé)任，提高落實(shí)實(shí)效。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不拉花架子，不搞形式主義，也不搞無(wú)原則的簡(jiǎn)單附和，對(duì)于符合客觀實(shí)際、符合人民群眾利益、有利于龍鳳發(fā)展的，敢于堅(jiān)持；對(duì)于不符合客觀實(shí)際和人民群眾利益的敢于抵制。時(shí)刻注意自己的工作行為和生活行為，做到以身作則。四是能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。任職三年多來(lái)，政府工作取得了一定成績(jī)，主要是得益于區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)和轄區(qū)企業(yè)的支持，得益于政府一班人和各個(gè)部門(mén)的密切協(xié)調(diào)配合，得益于全區(qū)上下的共同努力。二是果斷不武斷。工作中做到用權(quán)不越權(quán)，堅(jiān)持大事請(qǐng)示在前，一經(jīng)決定無(wú)條件執(zhí)行在后，維護(hù)區(qū)委的核心地位。任職以來(lái)，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，較好地完成了政府所承擔(dān)的工作任務(wù)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出戰(zhàn)線工作重點(diǎn)。城建，堅(jiān)持既要錦上添花，更要雪中送炭，不斷改善人居環(huán)境。截止XX年末，%。二是因地制宜，突出發(fā)展重點(diǎn)。在保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時(shí)，從宏觀上把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，既要量的擴(kuò)張，也注重質(zhì)的提高。在傳統(tǒng)招商的基礎(chǔ)上，調(diào)整策略，抓好“四個(gè)結(jié)合”，即，對(duì)外招商與對(duì)內(nèi)挖潛相結(jié)合，招商引資與整合石化資源相結(jié)合，扶持招商企業(yè)與扶持石化企業(yè)相結(jié)合，新上項(xiàng)目與為石化企業(yè)建設(shè)配套項(xiàng)目相結(jié)合。特別是采取“以稅抵租，以租還貸”的方式，加快了注塑園的啟動(dòng)，有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。在服務(wù)環(huán)境上，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。XX年以來(lái)，建設(shè)項(xiàng)目46個(gè)。投資200萬(wàn)元，為小區(qū)居民安裝可視防盜門(mén)。切實(shí)關(guān)注在鄉(xiāng)傷殘、退伍和復(fù)員老軍人的生活，從XX年開(kāi)始提高“三老”基本生活待遇，每人每年增加生活補(bǔ)助金1000元，XX年每人每年又新增500元，并列入財(cái)政預(yù)算。認(rèn)真開(kāi)展矛盾排查調(diào)處工作，處理和化解了新興老有所養(yǎng)等一批矛盾和問(wèn)題。三、把握統(tǒng)籌發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)推動(dòng)區(qū)域社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展，對(duì)龍鳳區(qū)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，龍鳳區(qū)農(nóng)村占位城市化，城鄉(xiāng)差別明顯。堅(jiān)持城鄉(xiāng)互動(dòng)，實(shí)施以工補(bǔ)農(nóng)戰(zhàn)略，從XX年開(kāi)始有計(jì)劃地逐步解決好農(nóng)民“五難”問(wèn)題，即，“抗旱保收難、上學(xué)難、看病難、飲水難、行路難”，縮小城鄉(xiāng)差別。投資248萬(wàn)元，建設(shè)了農(nóng)村微機(jī)室，建立城鄉(xiāng)中小學(xué)網(wǎng)站，農(nóng)村學(xué)校計(jì)算機(jī)普及率達(dá)到100%，全區(qū)中小學(xué)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育。投資382萬(wàn)元，實(shí)施了村村通路工程。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不拉花架子，不搞形式主義，也不搞無(wú)原則的簡(jiǎn)單附和，對(duì)于符合客觀實(shí)際、符合人民群眾利益、有利于龍鳳發(fā)展的，敢于堅(jiān)持?；谶@種認(rèn)識(shí)，我牢記“憂勞可以興國(guó)，逸豫可以亡身”和“己所不正，焉能正人”的道理。因此，在實(shí)際工作中我能夠自覺(jué)地處理好原則性與靈活性的關(guān)系，在履行工作職責(zé)方面不拿原則做交易，不論什么個(gè)人感情，堅(jiān)持按原則辦事。深入實(shí)際調(diào)查研究，并進(jìn)行理論上的探索，三年來(lái)，先后撰寫(xiě)理論文章15篇。從個(gè)人角度說(shuō)，這是一種緣分和幸運(yùn)，相處要珍惜寶貴時(shí)光，相分要留下美好回憶。三是定位不越位。自認(rèn)為胸懷坦蕩，光明磊落，但工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，語(yǔ)言挖苦，脾氣暴躁，不注意場(chǎng)合，盡管出發(fā)點(diǎn)是好的，也挫傷了這些同志的積極性。任職以來(lái)，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，較好地完成了政府所承擔(dān)的工作任務(wù)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出戰(zhàn)線工作重點(diǎn)。通過(guò)明確重點(diǎn)，有力推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。今年上半年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，全口徑財(cái)政收入億元，本級(jí)財(cái)政收入億元，同比分別增長(zhǎng)%、%、%。三是適時(shí)調(diào)整，提高發(fā)展質(zhì)量。截止2005年末，全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元，年均增加近7億元，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值每年增加5—10億元的目標(biāo)。三年來(lái)，本級(jí)財(cái)政收入年均增收2300萬(wàn)元，先后吸引41家異地企業(yè)回歸注冊(cè)，增加稅收2500萬(wàn)元。在政策環(huán)境上，制定了《改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的暫行規(guī)定》等三項(xiàng)政策，實(shí)行收費(fèi)檢查主管領(lǐng)導(dǎo)簽字等制度和規(guī)定，杜絕了侵害和干擾企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。一是切實(shí)改善人居環(huán)境。投資711萬(wàn)元，完成了區(qū)屬全部住宅樓“平改坡”工程，投資299萬(wàn)元，建設(shè)了鳳祥廣場(chǎng)。全面加強(qiáng)“七位一體”城市援助體系建設(shè)，累計(jì)發(fā)放低保金1203萬(wàn)元，提供取暖、就醫(yī)、助學(xué)等補(bǔ)助金663萬(wàn)元。三是努力創(chuàng)造