麻醉科主任職責-wenkub
2024-10-17 20 本頁面
【正文】 培養(yǎng)使用意見。與手術(shù)室密切配合，共同搞好科室工作。四、負責審簽麻醉藥品、器材的請領(lǐng)和報銷，檢查器材的使用與保管情況。二、負責組織本科業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)劃、年度工作計劃和質(zhì)量監(jiān)測控制方案的制定、實施、檢查和總結(jié)。三、組織領(lǐng)導本科人員做好麻醉和手術(shù)室工作。五、負責組織本科業(yè)務(wù)訓練、人才培養(yǎng)和技術(shù)考核。七、組織學習、運用國內(nèi)外麻醉、復蘇先進理論及其經(jīng)驗，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗。第二篇：麻醉科主任年終總結(jié)麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生，不但熟練各種麻醉操作技術(shù)，確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進行，而且利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的安全?，F(xiàn)匯報如下：一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。現(xiàn)將我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：一、政治思想古語說：“德若水之源，才若水之波”。二、業(yè)務(wù)能力20xx年麻醉科業(yè)務(wù)量仍不斷增大，危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多，門診無痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項目的廣泛開展，給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰(zhàn)，我作為科室負責人，首先要作的是加強自身建設(shè)，不僅自己具備嫻熟的技能，而且還要要求全科人員熟練基本功，充分意識到麻醉工作的風險和責任，做到日常工作有章可循，有章可依，確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失、樂于奉獻。全年共完成麻醉3950例，其中手術(shù)室內(nèi)麻醉1562例，門診人流麻醉930例，門診胃、腸鏡檢查麻醉1458例，另外門診疼痛治療病人225例，術(shù)后及癌性鎮(zhèn)痛376例。五、廉潔工作我堅持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自勵。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失。四是自勵。七、工作計劃今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好麻醉工作必備的知識與技能，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為醫(yī)院的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻。（二）健全科室組成部分。，密切配合手術(shù)和對危重病員進行搶救工作。，指導本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故。搞好資料積累，完成科研任務(wù)。副主任協(xié)助主任負責相應(yīng)的工作。麻醉科是技術(shù)要求高，風險較大的科室，我積極完善科室各項規(guī)章制度，定期組
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