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行政主管工作報(bào)告-wenkub

2024-10-17 19 本頁(yè)面
 

【正文】 的挑戰(zhàn),我會(huì)始終懷揣一顆忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮的心,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),不怕困難和挑戰(zhàn),把工作當(dāng)成自己的事業(yè),付出全心的努力,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。整個(gè)14年度,無論大小會(huì)議,如質(zhì)監(jiān)站,區(qū)政府質(zhì)量檢查會(huì)議、公司周例會(huì)、營(yíng)銷人員會(huì)議、代理公司會(huì)議、部門例會(huì)等,從不懈怠,認(rèn)真做好會(huì)務(wù)工作,保證會(huì)議順利開展。包括秘書處辦公用品管理、車輛管理、機(jī)票的訂購(gòu)與報(bào)銷管理,月度行政費(fèi)用預(yù)算與資金計(jì)劃管理等。整個(gè)14年度定期檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)供應(yīng)桶裝水,并先后于14年2月、14年9月組織建筑系統(tǒng)、地產(chǎn)系統(tǒng)的綠植盤點(diǎn)調(diào)整工作,為員工提供強(qiáng)有力的后勤保障,營(yíng)造最佳的辦公環(huán)境。包括集團(tuán)年會(huì)的參與策劃、公司集體活動(dòng),部門活動(dòng)的策劃安排及部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理。包括辦公用品采購(gòu),驗(yàn)收,發(fā)放,庫(kù)存盤點(diǎn)管理。包括資產(chǎn)、耗材采購(gòu),維護(hù),盤點(diǎn)等。第一篇:行政主管工作報(bào)告行政主管述職報(bào)告作為行政主管,我清晰地認(rèn)識(shí)到,行政崗位是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的紐帶。整個(gè)14年度保證資產(chǎn)、耗材順利采購(gòu),滿足各部門工作需要;做好資產(chǎn)維護(hù)工作,保障資產(chǎn)設(shè)備正常使用;2014年6月結(jié)合財(cái)務(wù)部對(duì)整個(gè)公司開展資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,做到賬物一致。整個(gè)14年度及時(shí)采購(gòu)發(fā)放辦公用品,保障各部門正常使用;2014年3月、7月 先后兩次對(duì)比辦公用品的采購(gòu)渠道,尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,保證質(zhì)量的同時(shí),將費(fèi)用成本降至最低。對(duì)外包括政府機(jī)關(guān),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的來訪接待;對(duì)內(nèi)包括公司及駐鄭招待煙,酒,茶葉等物料的采購(gòu)驗(yàn)收等。整個(gè)14年度積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召并結(jié)合公司自身情況,組織豐富多彩的員工活動(dòng)。、完善與執(zhí)行監(jiān)督。秘書人員直接為集團(tuán)高管服務(wù),直接關(guān)系和影響著領(lǐng)導(dǎo)的工作,于各項(xiàng)目公司工作的推進(jìn)都有直接聯(lián)系。包括零星采購(gòu)、維修等。最后,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正?,F(xiàn)對(duì)一年來的工作進(jìn)行如下述職,請(qǐng)大家審議。公司在前程無憂網(wǎng)、中華英才網(wǎng)持續(xù)發(fā)布招聘信息,并六次參加中、大型現(xiàn)場(chǎng)招聘,同時(shí)也積極鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦。除了新員工入職培訓(xùn)外,還展開了以下培訓(xùn):高層人員的培訓(xùn)側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與管理能力的提升;中層人員主要在于執(zhí)行力、業(yè)務(wù)能力的提升;針對(duì)專業(yè)崗位的人員,組織了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)等。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能管理以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展整體目標(biāo)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,并結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)公司和各所屬公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行中期調(diào)整,合理分工、協(xié)調(diào)運(yùn)行。此外還草擬了企業(yè)年度利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、股權(quán)激勵(lì)方案等制度,須在后期討論完善。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)一是配合參與****投資項(xiàng)目工作,多次出差****,完成了項(xiàng)目前期配合調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、公司注冊(cè)、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的編撰、合作單位聯(lián)系、基礎(chǔ)制度的擬定、招聘渠道的建立、臨時(shí)房屋租賃、項(xiàng)目開工儀式的組織、臨時(shí)證照延期辦理、參與增資擴(kuò)股方案擬定等工作;二是參與聯(lián)系專業(yè)律師處理了公司兩起業(yè)務(wù)糾紛。迫切需要建立人力資源庫(kù),以滿足跨越發(fā)展的企業(yè)人力需求;個(gè)人綜合能力有待提高。提高績(jī)效管理水平績(jī)效管理方面要投入更多時(shí)間和精力,對(duì)現(xiàn)行的績(jī)效制度進(jìn)行效果分析,對(duì)每月的考核成績(jī)進(jìn)行跟蹤檢查與測(cè)評(píng),每月一次績(jī)效管理會(huì)議,對(duì)各單位績(jī)效考核工作進(jìn)行抽查,對(duì)各崗位關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)定,以嚴(yán)格的檢查程序推動(dòng)績(jī)效考核工具發(fā)揮實(shí)際作用。根據(jù)企業(yè)發(fā)展科學(xué)制定人力資源規(guī)劃,分析現(xiàn)有企業(yè)人力構(gòu)成,結(jié)合未來發(fā)展制定人員需求計(jì)劃,從人員數(shù)量、素質(zhì)、年齡和薪資福利構(gòu)成上進(jìn)行合理配置,為企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理提供依據(jù)。自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項(xiàng)工作中,完成了各類文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。校對(duì)、簽核、申報(bào)行政部門各類費(fèi)用申請(qǐng)單據(jù)。認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫、制定了公司2010年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、2010年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。加強(qiáng)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識(shí)等。同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。作為生產(chǎn)加工型的冶煉企業(yè),我們?cè)谄床兄\求突破,在改革和創(chuàng)新中尋求發(fā)展,全面推進(jìn)“兩提一降”各項(xiàng)工作,努力提升企業(yè)管理,實(shí)施節(jié)支增效、技術(shù)創(chuàng)新等措施,力保全年工作目標(biāo)的達(dá)成。(一)超額完成2013年生產(chǎn)任務(wù)去年全年生產(chǎn)粗銅金屬量45619噸,較年初計(jì)劃任務(wù)40000噸和2012年實(shí)際生產(chǎn)40415噸,分別超出5204噸和5619噸,%%。(三)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)方面。自今年4月份開工建設(shè),經(jīng)過近8個(gè)月的施工,所有設(shè)備均已就位,管道連接已完成,目前已經(jīng)具備了整體試車條件。由于進(jìn)口礦加工費(fèi)低,檢驗(yàn)誤差大,今年我們本著立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),降低原料成本為重點(diǎn),加大國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)比例。技術(shù)改造,成果突出技術(shù)改造和科技創(chuàng)新工作是2013年我們的重點(diǎn)工作之一,也是降本增效的有力抓手,取得了可喜的成績(jī)。利用該工藝減少熔劑、減少渣量、減少燃料消耗,造出高鐵低硅渣,通過進(jìn)行破碎浮選,尾礦含銅低,金屬回收率高,浮選尾礦粉品位可提高到43%以上。(5)公司申請(qǐng)的《富氧側(cè)吹熔池?zé)掋~爐》實(shí)用新型專利正式授權(quán)。(7)今年9月份內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳和環(huán)保監(jiān)察站有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)和專家組到富邦銅業(yè)進(jìn)行了《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收》的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,經(jīng)過兩天多的仔細(xì)評(píng)審,最終通過了驗(yàn)收。強(qiáng)化日常維護(hù)和點(diǎn)檢,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全面檢查,今年對(duì)冶煉測(cè)溫點(diǎn)線路和備料配電系統(tǒng)隱患進(jìn)行整改。重大科技項(xiàng)目方面,上報(bào)的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目、兩化融合信息化建設(shè)項(xiàng)目等也已經(jīng)將材料提交完畢,等待批復(fù)。回顧這一年的工作:一、制度建設(shè) 加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理,修訂《考勤管理制度》、《加班補(bǔ)休制度》
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