【正文】 工作崗位時，被分在了中藥區(qū)，雖說本人過去從事西藥銷售，接觸中藥知識不多，但是也了解中藥的活是又臟又累，可正是這樣的分工，使我對中西藥知識有了全面的了解，掌握了更多地知識，因此，做起來也比別人得心應(yīng)手得多，獲得了很多這方面的知識和經(jīng)驗。藥店營業(yè)員工作總結(jié)7轉(zhuǎn)眼間，我來到xx工作已經(jīng)快三年了。有時候?qū)﹄y纏的顧客也無計可施。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者，位廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我非常自豪。在實習(xí)過程中，我認(rèn)識到自己的學(xué)識，能力與經(jīng)驗都非常欠缺，所以在工作中從不敢掉以輕心，一直是堅持不懂就問。有幸成為公司的一員，在總店實習(xí)了一個月?；仡欉@半年來的實習(xí)生活，收獲頗多。要當(dāng)好一名營業(yè)員就要熟記藥品的品名，藥品的擺放位置，用法用量和功能主治。所以，藥店營業(yè)員一定要仔細(xì)觀察顧客的舉動，再加上適當(dāng)?shù)脑儐柡屯扑]，就會較快地把握顧客的需要了?！本瓦@樣，藥店營業(yè)員一句試探性的話，就達(dá)成了一筆交易。例如:一位顧客正在仔細(xì)觀看消炎藥，如果顧客只是簡單地應(yīng)酬了一句，那么藥店營業(yè)員可以采用下面的方法探測這位顧客:“這種消炎藥很有效。衣著簡樸的人可能會花大價錢購買名貴藥品。觀察表情。觀察動作。說起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店里,理理情愫,準(zhǔn)備這一天的上班。在工作作風(fēng)上，遵守公司的規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實、樂觀上進(jìn)，始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。因此，我時刻不忘自己的責(zé)任，熱情接待顧客并作詳細(xì)的解答，同時向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，既為患者提供安全、有效、廉價的藥物，又讓患者能夠放心地使用。剛進(jìn)入新的工作崗位時，被分在了中藥區(qū)，雖說本人過去從事西藥銷售，接觸中藥知識不多，但是也了解中藥的活是又臟又累，可正是這樣的分工，使我對中西藥知識有了全面的39。在這半年里雖能完成任務(wù)，但還有許多毛病，希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下，更好的完成下半年的任務(wù)，為我們的20xx年畫上一個完美的句號!藥店營業(yè)員工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間，我來到工作已經(jīng)快三年了。要當(dāng)好一名營業(yè)員就要熟記藥品的品名，藥品的擺放位置，用法用量和功能主治。藥店營業(yè)員工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，通過學(xué)習(xí)和時間的漂移也該對自己的工作進(jìn)行一下總結(jié)。有時候?qū)﹄y纏的顧客也無計可施。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者，位廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我非常自豪。在實習(xí)過程中，我認(rèn)識到自己的`學(xué)識，能力與經(jīng)驗都非常欠缺，所以在工作中從不敢掉以輕心，一直是堅持不懂就問。有幸成為公司的一員，在總店實習(xí)了一個月?；仡欉@半年來的實習(xí)生活，收獲頗多。要當(dāng)好一名營業(yè)員就要熟記藥品的品名，藥品的擺放位置，用法用量和功能主治。第一篇：營業(yè)員工作總結(jié)：藥店營業(yè)員年度總結(jié)營業(yè)員工作總結(jié)：藥店營業(yè)員年度總結(jié)【編輯寄語】以下是為大家整理的關(guān)于營業(yè)員工作總結(jié)：藥店營業(yè)員年度總結(jié)的文章，歡迎大家前來參考查閱！藥店營業(yè)員工作總結(jié)營業(yè)員的崗位看似很簡單，但要把工作做好，做細(xì)卻不簡單。這是要當(dāng)一名藥店營業(yè)員的基本功，可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二，通過經(jīng)理的耐心指導(dǎo)和長期提問來完成我們的基本功是很不應(yīng)該的。在此衷心感謝店里店長羅姐和各位前輩，正是因為有你們的支持，關(guān)心和幫助，才使我較好的完成了自己的本職工作。最初的半個月，感覺自己很不適應(yīng)。藥房營業(yè)員是個綜合性很強(qiáng)的職業(yè)，非常鍛煉人。二、存在的不足與努力方向近半年的實習(xí)，雖然收獲不少。這些都是需要在以后的工作中不斷改進(jìn)的。營業(yè)員的崗位看似很簡單，但要把工作做好，做細(xì)卻不簡單。這是要當(dāng)一名藥店營業(yè)員的基本功，可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二，通過經(jīng)理的耐心指導(dǎo)和長期提問來完成我們的基本功是很不應(yīng)該的。在XX大藥房XX店店長和同事們的關(guān)心幫助下，我學(xué)習(xí)到了更多的知識。了解，掌握了更多地知識，因此，做起來也比別人得心應(yīng)手得多，獲得了很多這方面的知識和經(jīng)驗。在認(rèn)真做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所分配工作的同時，業(yè)余時間本人能夠一貫堅持學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真參加GSP認(rèn)證、藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作，為藥店獲得GSP認(rèn)證、做好藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作，起到了重要的作用。最后，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，熟練業(yè)務(wù)，提高工作效率，積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，干好本職工作，為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。當(dāng)看到顧客,我都會微笑的說: “先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對不起” 、……每一位顧客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的，所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動機(jī)，才能向他推薦最合適的藥品。顧客是匆匆忙忙，快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品，還是漫不經(jīng)心地閑逛。顧客是否顯示出興趣，面帶微笑，還是表現(xiàn)出失望和沮喪。衣著考究的人可能去買最便宜的感冒藥?！鳖櫩?“我不知道是不是這一種，醫(yī)生給我開的藥，但已用光了，我又忘掉是哪一種了。顧客所看的鬧表為話題，而是采用一般性的問話，如:“您要買什么?”顧客:“沒什么，我先隨便看看。藥店營業(yè)員工作總結(jié)5營業(yè)員的崗位看似很簡單，但要把工作做好，做細(xì)卻不簡單。這是要當(dāng)一名藥店營業(yè)員的基本功，可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二，通過經(jīng)理的耐心指導(dǎo)和長期提問來完成我們的基本功是很不應(yīng)該的。在此衷心感謝店里店長羅姐和各位前輩，正是因為有你們的支持，關(guān)心和幫助，才使我較好的完成了自己的本職工作。最初的半個月，感覺自己很不適應(yīng)。藥房營業(yè)員是個綜合性很強(qiáng)的職業(yè)，非常鍛煉人。二、存在的不足與努力方向近半年的實習(xí)，雖然收獲不少。這些都是需要在以后的工作中不斷改進(jìn)的。在xx大藥房xx店店長和同事們的關(guān)心幫助下，我學(xué)習(xí)到了更多的知識。其次，工作這幾年來，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。在認(rèn)真做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所分配工作的同時，業(yè)余時間本人能夠一貫堅持學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真參加gsp認(rèn)證、藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作，為藥店獲得gsp認(rèn)證、做好藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作，起到了重要的作用。最后，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，熟練業(yè)務(wù)，提高工作效率，積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，干好本職工作，為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。說起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店里,理理情愫,準(zhǔn)備這一天的上班。觀察動作。觀察表情。衣著簡樸的人可能會花大價錢購買名貴藥品。例如:一位顧客正在仔細(xì)觀看消炎藥，如果顧客只是簡單地應(yīng)酬了一句，那么藥店營業(yè)員可以采用下面的方法探測這位顧客:“這種消炎藥很有效?！本瓦@樣，藥店營業(yè)員一句試探性的話，就達(dá)成了一筆交易。所以，藥店營業(yè)員一定要仔細(xì)觀察顧客的舉動，再加上適當(dāng)?shù)脑儐柡屯扑]，就會較快地把握顧客的需要了。在這半年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和每月培訓(xùn)知識下我學(xué)到了很多提高了自己的業(yè)務(wù)水平，也發(fā)現(xiàn)了自己的`不足。對有購買欲望的顧客要試探性的向顧客推薦，在推薦過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進(jìn)店分神，要通過推薦一兩個品種來觀察顧客反應(yīng)來完成呢個交易。工作中，嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強(qiáng)對藥品質(zhì)量的控制把關(guān)，嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入本店。工作多年來，我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的39。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。并了解患者的身體狀況，為患者提供安全、有效、廉價的藥物，同時向患者詳細(xì)講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用。藥店營業(yè)員工作總結(jié)11轉(zhuǎn)眼間，20xx年已隨著時刻的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來臨。一年時刻里，我們增開了3家連鎖門店。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺，我深感職責(zé)重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會更難管理，因此一切事態(tài)的發(fā)展務(wù)必要在掌控之中。正因是店長，務(wù)必比員工站一個更高的層面。我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它務(wù)必要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊，必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，職責(zé)到人，“各人自掃門前雪”，每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜愛自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。二、樹立員工愛崗敬業(yè)的職責(zé)感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。任何一種優(yōu)勢都能夠打敗競爭對手。營業(yè)員以微笑服務(wù)為主題我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識,也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。那么，怎樣才能了解到顧客的購買需求呢?察顏觀色，找到顧客購買意愿產(chǎn)生的線索。藥店營業(yè)員注意觀察顧客的這些舉動，就可以從中透視出他們的心理了。店員進(jìn)行觀察時，切忌以貌取人。試探推薦通過向顧客推薦一、兩件藥品，觀看顧客的反應(yīng)，就可以了解顧客的愿望了?！薄芭叮蚁肫饋砹?，是這一種?！彼幍隊I業(yè)員沒有得到任何關(guān)于顧客購買需要的線索。對庫存藥品應(yīng)定期進(jìn)行循環(huán)檢查和養(yǎng)護(hù)，一般藥品一季一次，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種應(yīng)增加次數(shù)，并做好記錄。要建立健全公司的藥品養(yǎng)護(hù)檔案及各類臺帳記錄。進(jìn)口藥品包裝標(biāo)簽應(yīng)有中文注明藥品的名稱，主要成份以及注冊證號，并有中文說明書。藥品包裝必須適合藥品質(zhì)量的要求，包裝完整、整潔，各種標(biāo)志圖案清晰、完整。整件的藥品，包裝中應(yīng)有合格證。滴眼液澄明度不合格率不得超過10％。因手續(xù)或資料不全的藥品，可暫存待驗庫，要求采購人員在一周內(nèi)補(bǔ)全資料和有關(guān)手續(xù)，否則將予以退回原單位處理。(四)入庫驗收有疑問的商品應(yīng)暫時封存、單獨(dú)堆放待驗區(qū)，可直接由驗收員填寫報告單，待請質(zhì)管科或由其轉(zhuǎn)送藥檢所檢定，明確判為合格的，按正常驗收入庫，判為不合格的按不合格品的有關(guān)制度辦理。保管員每天上午9：00一9：30時左右、下午2：30一3：00左右(節(jié)假日列外)要記錄各倉庫內(nèi)外的溫濕度各一次，各庫房的相對濕度應(yīng)保持在 45一75％之間，常溫庫溫度為O～30℃，陰涼庫溫度不高于20℃，冷庫（柜）溫度為2～10℃，如果超出規(guī)定應(yīng)及時采取相應(yīng)的調(diào)節(jié)措施，并做好記錄。控制倉庫的避光通風(fēng)、密閉、降溫和溫濕度(冷藏商品應(yīng)儲于冷庫（柜)或冰箱內(nèi))做好防塵、防潮、防霉、防污染、防蟲，防鼠、防鳥等工作，確保商品的質(zhì)量。1養(yǎng)護(hù)員在養(yǎng)護(hù)檢查中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的藥品，應(yīng)掛黃牌暫停發(fā)貨，立即填寫《信息傳遞反饋單》和《藥品復(fù)檢通知單》送交質(zhì)管科，再由質(zhì)管科填寫《藥品停售通知單》送交業(yè)務(wù)科暫停銷售。(三)設(shè)備養(yǎng)護(hù)：l、倉庫配備必要的養(yǎng)護(hù)設(shè)備，如抽濕機(jī)、溫濕度檢測儀、排風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)、冰箱(柜)、冷藏庫等，做好防潮、防霉、防塵、防污染及防蟲、防鳥、防鼠工作。為合理控制藥品的過程管理，防止藥品的過期失效，確保藥品的儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，根據(jù)《藥品管理法》、GSP等法律法規(guī)制定本制度。養(yǎng)護(hù)員于每月五日前打印近效期六個月的近效期報表，報質(zhì)量管理科、業(yè)務(wù)科，主管經(jīng)理。并在電腦中的“泰格醫(yī)藥管理系統(tǒng)”中錄入相應(yīng)的內(nèi)容，并且各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各自審批后，留作備份。廣泛征求客戶及其他服務(wù)對象的意見，促進(jìn)質(zhì)量管理體系不斷完善，提高藥品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，特制定本規(guī)定。直接接觸藥品人員健康狀況管理規(guī)定直接接觸藥品的從業(yè)人員應(yīng)身體健康，患有精神病、傳染性疾病、或者其他可能污染藥品疾病的人員不得上崗從事直接接觸藥品的工作，如：保管員、養(yǎng)護(hù)員、質(zhì)量管理員、驗收員、業(yè)務(wù)員等；以上崗位人員每年應(yīng)進(jìn)行健康檢查，體檢結(jié)果應(yīng)歸檔保存?zhèn)洳椋蝗绨l(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染性疾病或皮膚病時，應(yīng)及時調(diào)離上述崗位；為了提高廣大職工的法律、法規(guī)知識、質(zhì)量意識、職業(yè)道德和有關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識。三、教育、培訓(xùn)形式：以職工業(yè)余自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)為輔的辦法，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時間不得遲到、早退，無特殊情況不得請假。正確向用戶介紹藥品的用途和性能，防止片面擴(kuò)大宣傳，在藥品質(zhì)量上要對用戶負(fù)全面責(zé)任，并應(yīng)定期征求用戶意見，了解臨床用藥是否有不良反應(yīng)，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時向質(zhì)量管理部報告。在以前的工作過程中經(jīng)歷了許多事情，從工作過程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。當(dāng)然也有許多不足之處，有時自我心境不好的時候，對顧客語氣稍重一點(diǎn)，有時也頂撞顧客，可是我會盡量注意自我在工作中堅持良好的心態(tài)。在試用中，我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識，也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西，什么重要什么先做，保證工作質(zhì)量及提高工作效率。那么，怎樣才能了解到顧客的購買需求呢？察顏觀色通過仔細(xì)觀察顧客的動作和表情來洞察他們的需求，找到顧客購買意愿產(chǎn)生的線索。觀察表情。因此，藥店營業(yè)員不能憑主觀感覺去對待顧客，要尊重顧客的愿望。在詢問時要遵循三個原則：不要單方面的一味詢問。詢問要循序漸進(jìn)。等等，藥店的營業(yè)員可不是鬧著玩的。當(dāng)看到消費(fèi)者，我都會微笑的說:“先生，(或其他)您好!”類似的禮貌用語，如“對不起”﹑……每一位消費(fèi)者都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的，因此藥店營業(yè)員要盡快了解消費(fèi)者的真正購買動機(jī)，才能向他推薦最適宜的藥品。消費(fèi)者是匆匆忙忙，快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品，還是漫不經(jīng)心地閑逛。當(dāng)接過藥店營業(yè)員遞過去的藥品時，消費(fèi)者是否顯示出興趣，面帶微笑，還是表現(xiàn)出失望和沮喪。衣著考究的人可能去買最便宜的感冒藥。”消費(fèi)者:“我不知道是不是這一種，醫(yī)生給我開的藥，但已用光了，我又忘掉是哪一種了。消費(fèi)者所看的鬧表為話題，而是采用一般性的問話，如:“您要買什么?”消費(fèi)者:“沒什么，我先隨便看看。藥店營業(yè)員工作總結(jié)4武商建二商場總經(jīng)理xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。進(jìn)行了兩