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正文內(nèi)容

熱電公司黨建工作總結(jié)-wenkub

2024-10-17 18 本頁面
 

【正文】 作的各項措施,突出了全員學(xué)習(xí)貫徹《自治區(qū)社會治安綜合治理條列》這一主題,通過開展多樣的形式任務(wù)教育為完成公司各項工作任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ),使公司各項工作呈現(xiàn)出了協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好態(tài)勢。在全員理論培訓(xùn)中公司通過積極派出人員參加上級公司和當(dāng)?shù)卣e辦的各種培訓(xùn)班、研修班和加強自身黨組織中心組學(xué)習(xí)、支部組織生活、員工政治學(xué)習(xí)等有效形式,使全體員工深刻領(lǐng)會、全面把握了“三個代表”思想、十六屆四中全會精神及電力體制改革相關(guān)政策措施的精神實質(zhì),提高了全體員工的理論素養(yǎng),強化了政治意識、大局意識和責(zé)任意識,極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平和決策質(zhì)量。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色,增強中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要,為此公司在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中還注重強化中層干部隊伍建設(shè),借以提高全體干部責(zé)任意識和敬業(yè)精神。二、抓好班子建設(shè),形成整體合力,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高干部隊伍整體工作能力。、壯大黨的隊伍是保持基層組織生機(jī)和活力的需要,因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項經(jīng)常性的工作。在制度建設(shè)方面我們還以此次黨組織集中整頓活動為契機(jī),對公司以前的黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理,修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《公司發(fā)展黨員細(xì)則》、和《民主生活會制度》等制度。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時還全力配合行政認(rèn)真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設(shè)工作,通過上述工作的開展,使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高,增強了公司的綜合實力和提高了員工的生活水平。開展黨員理論學(xué)習(xí),提高黨員理論修養(yǎng)。黨總支以在黨員中開展民主評議黨員作為加強組織建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容,2004年上半年公司黨組織在“七一”前夕認(rèn)真開展了民主評議黨員工作,黨總支提前下發(fā)了民主評議黨員工作要求及評議辦法,通過基層黨支部向全體黨員宣傳講解,提高了全體黨員對此項工作的認(rèn)識,為了使黨員通過此次民主評議能看到自身的不足,在評議前黨總支要求全體黨員填寫了自我評議表,在面對面民主評議中每個支部都邀請了黨外人士參加評議,評議中全體黨員都從互相關(guān)心、互相幫助的角度出發(fā),在相互肯定成績的同時也互相指出了對方在工作中的不足和需要加強努力的方向,通過此次民主評議活動,黨組織了解了黨員、干部和群眾的思想動態(tài),經(jīng)過此次民主評議公司32名黨員全部為合格黨員,其中六名共產(chǎn)黨員還被三個基層黨支部推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。加強黨的基層組織建設(shè)。一年來公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)緊張施工、外網(wǎng)管線敷設(shè)全面展開和外派公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項工作,充分發(fā)揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模范作用,使公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理取得了良好成效,確保了熱電聯(lián)產(chǎn)工程及供熱管網(wǎng)施工克服了各種困難按期竣工投產(chǎn),保證了公司設(shè)備大修、增供擴(kuò)銷、員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和不熱用戶供暖系統(tǒng)改造等項工作都按計劃圓滿完成,同時通過進(jìn)一步做好員工的思想工作,穩(wěn)定了員工隊伍、統(tǒng)一了員工思想、劃齊了員工步調(diào),在公司內(nèi)奏響了一曲以保三節(jié)日安全供熱、加大不熱用戶供熱系統(tǒng)改造和掀起熱電聯(lián)產(chǎn)施工高潮、確保按期竣工投產(chǎn)及加快外網(wǎng)施工建設(shè)、保證年內(nèi)新接入供熱面積40萬平方米為主調(diào)的發(fā)展、做強的主旋律。、壯大黨的隊伍是保持基層組織生機(jī)和活力的需要,因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項經(jīng)常性的工作。在制度建設(shè)方面我們還以此次黨組織集中整頓活動為契機(jī),對公司以前的黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理,修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》、《公司發(fā)展黨員細(xì)則》、和《民主生活會制度》等制度。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時還全力配合行政認(rèn)真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設(shè)工作,通過上述工作的開展,使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高,增強了公司的綜合實力和提高了員工的生活水平。第一篇:熱電公司黨建工作總結(jié)熱電公司黨建工作總結(jié)熱電公司黨建工作總結(jié)20071208 12:51:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)熱電公司黨建工作總結(jié)熱電公司黨建工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題:熱電公司黨建工作總結(jié)滿洲里光明熱電公司黨總支在2004年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施工、按期投產(chǎn)為第一要務(wù),突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。一、切實加強黨的自身建設(shè),增強黨組織的凝聚力、吸引力,提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展民主評議黨員工作。在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)把“入口”關(guān),確保了發(fā)展質(zhì)量,在積極分子培養(yǎng)中我們以生產(chǎn)一線員工為重點,注重改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),通過不斷加強對入黨積極分子的培養(yǎng),堅持抓好啟蒙教育、入門教育及跟蹤教育“三個環(huán)節(jié)”和舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,吸收積極分子參加黨的組織活動等形式,端正了積極分子入黨動機(jī)、提高了認(rèn)識,2004年公司五名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員,四名入黨積極分子經(jīng)過黨組織的考察培養(yǎng)已被列為重點發(fā)展對象,還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書。光明熱電公司二00四年黨建工作總結(jié)2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合,在天氣寒冷、供熱面積大、設(shè)備超負(fù)荷嚴(yán)重、生產(chǎn)一線人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員 的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以大局為重、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱,經(jīng)過頑強拼搏、努力工作,保證了安全穩(wěn)定供暖。做好黨建工作,首先要加強黨的基層組織建設(shè),2004年黨總支按照《關(guān)于對基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知》要求,結(jié)合公司實際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實施方案》,在集中整頓工作中公司以三個基層黨支部為單位、開展了廣泛深入的發(fā)動宣傳、提高了全體黨員對此項工作認(rèn)識,經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查摸底工作,摸清和掌握了全體黨員的思想狀況,通過建立登記制度和定期溝通制度,保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。壯大黨的隊伍,增添新鮮血液。2004年公司黨組織緊密結(jié)合黨建工作實際,自上而下充分利用每周五黨員、干部學(xué)習(xí)活動,安排、組織黨員干部學(xué)習(xí)十六大報告及新《黨章》、十六屆四中全會《決定》和電力體制改革相關(guān)政策的精神實質(zhì),通過學(xué)習(xí)極大地提高了黨員干部的理論素養(yǎng),強化了政治意識、責(zé)任意識和大局意識,同時也使全體黨員、干部充分認(rèn)識到新時期黨建工作的重要性和特點熱電公司黨建工作總結(jié)第三篇:熱電公司黨建工作總結(jié)文章標(biāo)題:熱電公司黨建工作總結(jié)滿洲里光明熱電公司黨總支在2004年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質(zhì)量、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施工、按期投產(chǎn)為第一要務(wù),突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。一、切實加強黨的自身建設(shè),增強黨組織的凝聚力、吸引力,提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真開展民主評議黨員工作。在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)把“入口”關(guān),確保了發(fā)展質(zhì)量,在積極分子培養(yǎng)中我們以生產(chǎn)一線員工為重點,注重改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),通過不斷加強對入黨積極分子的培養(yǎng),堅持抓好啟蒙教育、入門教育及跟蹤教育“三個環(huán)節(jié)”和舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,吸收積極分子參加黨的組織活動等形式,端正了積極分子入黨動機(jī)、提高了認(rèn)識,2004年公司五名入黨積極分子被上級黨委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員,四名入黨積極分子經(jīng)過黨組織的考察培養(yǎng)已被列為重點發(fā)展對象,還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書。企業(yè)要有長足的發(fā)展關(guān)鍵是要有一個堅持原則、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體,在班子建設(shè)中公司黨組織認(rèn)真執(zhí)行民主生活會制度和中心組理論學(xué)習(xí)制度,2004年公司基建任務(wù)繁重、為了保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程和各項生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,班子成員年初重新分工各有側(cè)重的負(fù)責(zé)熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工、外網(wǎng)管道安裝施工、生產(chǎn)設(shè)備大修和營銷供熱面積接入以及發(fā)電輸電線路出口施工等項工作,在分管工作中遇到重大問題全部做到黨政聯(lián)席會議集體研究做出決定,從而實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一,在一年一度的班子民主生活會中,班子成員按照批評與自我批評的要求在自己分管的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的同時也本著溝通思想、互相幫助的要求來幫助班子其他成員查找工作中存在的不足。為了提高干部的業(yè)務(wù)能力公司年初舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部微機(jī)培訓(xùn)班,對所有管理人員進(jìn)行了為期半個月的微機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),在日常工作中公司堅持每周召開環(huán)節(jié)干部工作會議,由部門負(fù)責(zé)同志在總結(jié)上周工作的同時匯報本周工作安排,通過會議的形式使公司的管理人員能夠查找到差距、振奮精神,形成良好的工作風(fēng)氣。以開展形勢教育為重點、維護(hù)公司文明、穩(wěn)定大局。以技能培訓(xùn)為重點、提高全體員工的綜合素質(zhì)。以制度建設(shè)為保障,突出了從源頭制止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律為切入點,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部履職行為,制定并實施了《光明熱電公司黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”行為規(guī)范》把公司的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”的行為納入管理范圍,同時在黨風(fēng)廉政建設(shè)管理上,做到了關(guān)口前移,以信訪舉報為渠道,加大了違法違紀(jì)案件的查處力度。光明熱電公司自組建成立以來始終堅持三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)并求進(jìn)發(fā),在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時精神文明和政治文明建設(shè)也取得了長足進(jìn)展,2004年公司在市級文明單位的基礎(chǔ)上又被市委、政府授予了市級文明單位標(biāo)兵的榮譽稱號,工作中把精神文明和政治文明建設(shè)貫穿于公司改革發(fā)展的全過程,著眼于增強企業(yè)對員工的凝聚力和員工對企業(yè)的向心力,以發(fā)展目標(biāo)凝聚人、以樹立榜樣帶動人、以優(yōu)美環(huán)境影響人,提高了員工隊伍的綜合素質(zhì),找準(zhǔn)了精神文明與政治文明建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。在這一目標(biāo)的激勵下公司上下齊心協(xié)力,努力工作順利完成了各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)率先垂范上,公司注重在情感上引發(fā)員工共鳴,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和環(huán)節(jié)干部,班組長與班員在日常工作中能夠經(jīng)常保持聯(lián)系和交流,及時發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工的思想疙瘩,在員工家中有紅白喜事時公司各級領(lǐng)導(dǎo)都能及時趕到,2004年共為11名有家里老人去世的員工支付了了慰問補助五千五百元,為員工子女上大學(xué)的5名員工發(fā)放教育補助資金1萬元、為兩名供公傷員工發(fā)放慰問補助金1000元。通過上述的捐款活動一次次體現(xiàn)出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風(fēng)尚。滿洲里光明熱電公司坐落在市區(qū)最高點,在市區(qū)全力開展市容市貌建設(shè)的同時公司也積極開展了企業(yè)自身和住宅區(qū)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生治理和綠化美化建設(shè),頃力打造一個優(yōu)美的員工辦公、生活環(huán)境,來提高員工的素養(yǎng)和影響員工的行為。上半年公司還組織科室人員開展了幾次大規(guī)模的衛(wèi)生清理,使辦公生活區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角得到根治。公司在三個文明建設(shè)中把做好軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量、樹立良好企業(yè)形象列為一項重要工作,2004年公司按照市委、政府關(guān)于《繼續(xù)開展軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案》的工作要求,全面加強和提高了公司營銷收費、外網(wǎng)安裝、熱力急修、總機(jī)話務(wù)及辦公室和燃料磅房等窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,把熱用戶反映的重點,難點問題作為治理糾正的重點內(nèi)容,集中解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦效率低下、吃拿卡要、以權(quán)謀私等影響與客戶之間關(guān)系、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。一年來,公司黨組織緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程等項工作積極做好新聞宣傳工作,全年在各級報刊、電臺、電視臺刊發(fā)了宣傳公司三個文明建設(shè)稿件六十余篇,配合電視臺錄制反映營銷收費難的專題片1部,利用數(shù)碼照相機(jī)和攝像機(jī)較為完整的收集了公司熱電聯(lián)產(chǎn)及外網(wǎng)施工等項工作的歷史各時期的聲像資料,同時還按照滿洲里市檔案局的要求,完成了公司2003年年鑒的撰寫工作,為社會及公司的留下了寶貴的歷史資料。積極推行廠務(wù)公開制度、落實員工的民主權(quán)力。完善平等協(xié)商機(jī)制、認(rèn)真履行集體合同。在員工中廣泛深入開展“安康杯”競賽活動是工會組織抓安全生產(chǎn)工作的有效載體,它在維護(hù)全體員工的安全健康權(quán)益方面發(fā)揮了重要作用。截至12月30日,公司已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1390天。在物質(zhì)收入方面,公司積極創(chuàng)造條件,努力提升員工的工資、獎金和福利,公司成立以來人均收入逐年提高,2004年春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司為員工發(fā)放了豐厚的節(jié)日福利,在做好自身員工扶貧濟(jì)困工作的同時,公司還積極響應(yīng)市委、政府提出的“群助一”、“眾幫一”等形式來幫助社會困難群眾,公司通過市總工會與市困難職工李玉泉結(jié)成了幫扶對子,春節(jié)前夕工會主席代表公司對李玉泉進(jìn)行了慰問并給予了300元的補助金。光明熱電公司二00四年黨建工作總結(jié)2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合,在天氣寒冷、供熱面積大、設(shè)備超負(fù)荷嚴(yán)重、生產(chǎn)一線人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以大局為重、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱,經(jīng)過頑強拼搏、努力工作,保證了安全穩(wěn)定供暖。做好黨建工作,首先要加強黨的基層組織建設(shè),2004年黨總支按照《關(guān)于對基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知》要求,結(jié)合公司實際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實施方案》,在集中整頓工作中公司以三個基層黨支部為單位、開展了廣泛深入的發(fā)動宣傳、提高了全體黨員對此項工作認(rèn)識,經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查摸底工作,摸清和掌握了全體黨員的思想狀況,通過建立登記制度和定期溝通制度,保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。壯大黨的隊伍,增添新鮮血液。2004年公司黨組織緊密結(jié)合黨建工作實際,自上而下充分利用每周五黨員、干部學(xué)習(xí)活動,安排、組織黨員干部學(xué)習(xí)十六大報告及新《黨章》、十六屆四中全會《決定》和電力體制改革相關(guān)政策的精神實質(zhì),通過學(xué)習(xí)極大地提高了黨員干部的理論素養(yǎng),強化了政治意識、責(zé)任意識和大局意識,同時也使全體黨員、干部充分認(rèn)識到新時期黨建工作的重要性和特點以及搞好黨建工作的深遠(yuǎn)意義。抓班子建設(shè)的同時加強中層干部隊伍建設(shè)。光明熱電公司組建時間短、員工隊伍相對年輕、這些員工既有思想活、熱情高、干勁足的特點,也有實踐少、經(jīng)驗缺的一方面,為此公司黨組織在開展員工思想政治工作中因勢利導(dǎo),有重點、分層次、多角度地開展了全員培訓(xùn)工作,使員工隊伍的綜合素質(zhì)得到了全面提升。2004年公司黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,采用了多種形式扎實抓好形式任務(wù)教育,結(jié)合“三節(jié)日
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