濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作工作總結(jié)-wenkub
2024-10-17 18 本頁面
【正文】 %為基礎(chǔ)，每上升一個(gè)百分點(diǎn)加1分，下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，直至扣完為止，加分可以上不封頂。（責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室、派出所）（包括道路、交通、供電、通信等）（三）環(huán)境保護(hù)方面（責(zé)任單位：環(huán)衛(wèi)辦公室、保潔公司)（責(zé)任單位：生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室）、樹葉、秸稈（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心）（責(zé)任單位：畜禽整治辦）（四）矛盾糾紛方面（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）、上報(bào)治安安全隱患（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）（五）重點(diǎn)人員方面、信訪重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)，清理邪教標(biāo)語（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）、車輛（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）（六）工程建設(shè)方面、房屋建設(shè)等行為（責(zé)任單位：鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室、自然資源管理所）四、考核指標(biāo)和計(jì)分辦法考核指標(biāo)：36個(gè)村居211個(gè)基層基礎(chǔ)網(wǎng)格，采取月度考核和村居常規(guī)指標(biāo)考核相結(jié)合。一、考核原則以提高基層社會(huì)治理能力和治理水平為基本原則，堅(jiān)持提升網(wǎng)格化管理服務(wù)能力與改進(jìn)工作作風(fēng)、解決民生訴求、增強(qiáng)干群關(guān)系相結(jié)合，以事項(xiàng)上報(bào)數(shù)量、辦理質(zhì)量以及結(jié)果反饋、群眾滿意度為評(píng)分基礎(chǔ)，確保通過網(wǎng)格化月度工作考核，提高網(wǎng)格化事項(xiàng)辦理質(zhì)量，提升群眾滿意度。七、各村、社區(qū)黨組織書記要親自抓，負(fù)總責(zé)，要合理劃分好網(wǎng)格區(qū)域，配備各區(qū)域的網(wǎng)格長(zhǎng)，制定網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)、網(wǎng)格化服務(wù)制度、網(wǎng)格管理員工作職責(zé)，要督促網(wǎng)格長(zhǎng)處理網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，要經(jīng)常開展網(wǎng)格自查、互查，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更好地服務(wù)于轄區(qū)村（居）民。制定網(wǎng)格管理實(shí)施細(xì)則、網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)、網(wǎng)格考評(píng)辦法，以制度管根本，保長(zhǎng)效、促精細(xì)，形成網(wǎng)格工作習(xí)慣。四要認(rèn)真填寫網(wǎng)格長(zhǎng)的工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入。職能下沉，人到格中去，事在格中辦，每日巡查考評(píng)，每月上門服務(wù)，每人每天處于“上網(wǎng)上線”狀態(tài)，每個(gè)人都是村、社區(qū)管理的協(xié)管員和實(shí)踐者。充分發(fā)揮村（居）民代表大會(huì)對(duì)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。三是健全工作流程。網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。三、工作方法一是合理劃分網(wǎng)格。截至目前，轄區(qū)8個(gè)村的村組基本情況檔案已經(jīng)全部整理到位。網(wǎng)格化管理小組成員應(yīng)隨時(shí)記錄了解到的居民情況，及時(shí)與各村溝通聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)信息。首先辦事處成立“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制辦公室，由黨工委副書記張志強(qiáng)書記任組長(zhǎng)，黨工委委員周喜紅主任任副組長(zhǎng)，各網(wǎng)格長(zhǎng)定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行匯總，對(duì)居民反映求助的事情，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和辦事處協(xié)調(diào)處理；做到“去有目的，來有問題，后有反饋”，管理服務(wù)更有針對(duì)性和時(shí)效性。二、制定制度、確定職責(zé)、加強(qiáng)管理。第一篇：濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作工作總結(jié)濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求提供支持和保障，濱河辦事處在管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，立即組織召開班子成員工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，并結(jié)合濱河辦事處實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見，多措并舉確保網(wǎng)格管理長(zhǎng)效管理工作取得實(shí)效。制定制度。加強(qiáng)管理。并將記錄的信息定期匯總上報(bào)，確保辦事處與各村之間政令暢通，柔化干群關(guān)系，及時(shí)為民排憂解難，提升辦事處為民服務(wù)的水平和效率?？傊?，在下步工作中，濱河辦事處將嚴(yán)格按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，全力做好網(wǎng)格化管理工作，為構(gòu)建和諧濱河、和諧港區(qū)，建設(shè)美好家園，推進(jìn)鄭州航空港區(qū)打造國際化航空港作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！濱河辦事處2012年5月21日第二篇：XX辦事處網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案XX辦事處網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案為進(jìn)一步增強(qiáng)村、社區(qū)管理與服務(wù)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活村、社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能,不斷夯實(shí)基層社會(huì)管理工作，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制，掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋，按照村、社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理要求，必須建立快速有效的村、社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制，現(xiàn)就村、社區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出如下實(shí)施方案。結(jié)合村（居）民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布
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