【正文】 施工員簽認(rèn)的《砼輸運(yùn)單》送達(dá)砼攪拌站調(diào)度。參與砼生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和砼生產(chǎn)質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查、處理。遇連續(xù)澆灌時(shí)間要求嚴(yán)的大體積砼結(jié)構(gòu)件澆灌時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)本站機(jī)電設(shè)備特殊過程控制評(píng)價(jià)，并采取有效措施保證其過程能力；做好應(yīng)急設(shè)備、電力供應(yīng)的準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)本站物資技術(shù)管理，確保材料準(zhǔn)確無(wú)誤就位和標(biāo)識(shí)，各種材料的原始證明文件收集并妥善保管。參與砼生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理。第八條 攪拌站試驗(yàn)部門的職責(zé)全面負(fù)責(zé)本站拌制砼配合比的管理。負(fù)責(zé)各種單據(jù)的收集、整理、保管。砼運(yùn)達(dá)工點(diǎn)后，運(yùn)送司機(jī)負(fù)責(zé)將《砼運(yùn)輸單》交達(dá)施工員，施工員核對(duì)無(wú)誤后，在《砼運(yùn)輸單》上填寫到達(dá)時(shí)間，簽認(rèn)后由司機(jī)交回調(diào)度備案。每天施工前，由值班調(diào)度根據(jù)砼使用工點(diǎn)提交的《砼申請(qǐng)單》和本站試驗(yàn)人員提交的《砼施工配合比通知單》確定砼使用工點(diǎn)、澆筑部位、預(yù)計(jì)澆筑砼數(shù)量、預(yù)計(jì)供應(yīng)起止時(shí)間、砼品種與強(qiáng)度等級(jí)及是否有特殊要求等開具《砼施工配合比通知單》；開始供料30分鐘前，將核對(duì)、簽認(rèn)的《砼施工配合比通知單》交砼站操作人員并簽收，準(zhǔn)備攪拌砼；安排砼輸送車輛準(zhǔn)備運(yùn)料，按安排車輛逐車開出《砼運(yùn)輸單》，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備就緒后，開始生產(chǎn)供應(yīng)砼。調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門，主要負(fù)責(zé)砼需求、及砼質(zhì)量反饋信息收集、砼材料用量計(jì)劃的擬定、砼拌制的組織、砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。負(fù)責(zé)組織砼生產(chǎn)每月質(zhì)量、安全、成本分析和策劃會(huì)議，每月盤查一次材料庫(kù)存和損耗。第六條 砼攪拌站長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)部門頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)攪拌站的行政管理工作，協(xié)調(diào)站內(nèi)各部門的相互關(guān)系。第二條 本細(xì)則是根據(jù)客運(yùn)專線施工對(duì)砼的要求,結(jié)合砼攪拌站生產(chǎn)特點(diǎn)，針對(duì)攪拌站管理中容易發(fā)生差錯(cuò)和應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)管理的環(huán)節(jié)予以明確，其他管理辦法已有規(guī)定的不再贅述，應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。攪拌站內(nèi)所有砂石料、水泥、粉煤灰等出庫(kù)過磅，必須經(jīng)站長(zhǎng)、看守人員及過磅人員才能放行。對(duì)于由物資室供應(yīng)的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)由地磅室過磅收方，并核對(duì)隨車發(fā)料單，當(dāng)隨車發(fā)料單數(shù)量大于過磅數(shù)量時(shí)，以過磅數(shù)量為準(zhǔn)，當(dāng)隨車發(fā)料單數(shù)量小于過磅數(shù)量時(shí)，以隨車發(fā)料單數(shù)量為準(zhǔn)。不合格的材料堅(jiān)決清場(chǎng)，由拌合站物資人員和試驗(yàn)人員共同監(jiān)督執(zhí)行。嚴(yán)格計(jì)量制度，任何進(jìn)出攪拌站的砂石料、水泥、外加劑等材料均需經(jīng)電子磅稱過磅，并打印電腦過磅單。若雙方有爭(zhēng)議，以第三方磅秤所稱重量為準(zhǔn)。鄭州國(guó)家大學(xué)科技園東區(qū)3樓第二篇：混凝土攪拌站管理實(shí)施細(xì)則混凝土攪拌站管理實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條 砼拌制質(zhì)量主要取決于各種材料的質(zhì)量及配合比、攪拌設(shè)備是否可靠運(yùn)行，拌制、配送全過程的管理質(zhì)量等因素。第三條 遵循安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針；堅(jiān)持依靠科技，規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)的原則。負(fù)責(zé)建立健全站內(nèi)管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體糸和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，組織制定并嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織本站員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。（1）調(diào)度負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種砼供應(yīng)預(yù)計(jì)需求量，做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計(jì)劃上報(bào)分管副站長(zhǎng)簽發(fā)，作為生產(chǎn)安排的依據(jù)，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整，按月統(tǒng)計(jì)完成情況。（4）嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的驗(yàn)證。（7）對(duì)連續(xù)澆注時(shí)間要求嚴(yán)的大體積砼施工，還需先確認(rèn)：a)各種材料需用數(shù)量足夠，b)砼攪拌設(shè)備及其他設(shè)備技術(shù)可靠，c)備用電源準(zhǔn)備就緒，d)運(yùn)輸設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好、足夠； e)緊急情況下及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告，以便及時(shí)啟動(dòng)砼供給應(yīng)急預(yù)案；f)工地澆灌工作準(zhǔn)備就緒，道路交通情況良好，上述情況向站長(zhǎng)報(bào)告，站長(zhǎng)同意后方能下達(dá)開盤令。參與砼生產(chǎn)質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)砼攪拌站原材料現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督和原材料的取樣送檢工作，并做好材料送檢臺(tái)賬。參與砼生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)每月（季）一次的材料盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，盈虧分析。當(dāng)遇運(yùn)輸車輛發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)生故障時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)司機(jī)借用其他車輛動(dòng)力及時(shí)清空故障運(yùn)輸車罐內(nèi)砼。第十一條 操作手職責(zé)嚴(yán)格遵守有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)定、安全操作規(guī)程和攪拌站的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從相關(guān)管理人員指揮。砼運(yùn)輸過程中，司機(jī)應(yīng)使攪拌車罐保持2~4轉(zhuǎn)/分鐘轉(zhuǎn)速對(duì)砼進(jìn)行攪拌，運(yùn)達(dá)澆灌現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)快速旋轉(zhuǎn)20~30秒鐘后再將砼喂入砼接料斗。第三章 砼攪拌站管理中的六不準(zhǔn)第十二條 水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑、膨脹劑、水和粗、細(xì)骨料一經(jīng)選用應(yīng)視為廠家固定，不經(jīng)試驗(yàn)室審批不得擅自更改，沒有試驗(yàn)室試驗(yàn)合格報(bào)告不準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行合格標(biāo)識(shí)。第十六條 砼運(yùn)輸車司機(jī)未取得拌合站調(diào)度簽認(rèn)的有效《砼運(yùn)輸單》（〈砼運(yùn)輸單〉的填寫見第三十三條）不準(zhǔn)起運(yùn)；運(yùn)輸途中司機(jī)不準(zhǔn)無(wú)正當(dāng)理由逗留，應(yīng)在確保安全的前提下，力求以最短的時(shí)間將砼運(yùn)達(dá)指定工點(diǎn)；沒有調(diào)度簽認(rèn)的《砼運(yùn)輸單》，施工員不得收料；施工員不在《砼運(yùn)輸單》上簽認(rèn)，司機(jī)不準(zhǔn)在工點(diǎn)上卸料。試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)砼需求單位提交的《砼申請(qǐng)單》和中心試驗(yàn)室提供的《砼標(biāo)準(zhǔn)