【正文】 表面、管子圓度等項目，符合要求后既可投入安裝。 ② 清理毛刺：為了防止鋼管斷口的毛刺刮傷密封膠圈，必須采用刮刀、銼刀等工具對斷口毛刺進行清理，使端頭部位表面光滑。 管道溝槽的加工： 管道溝槽的加工采用專用管道滾槽機進行加工，由于采用卡箍連接的管道的密封主要靠卡箍的夾緊力使卡箍內的密封膠圈被動壓制緊貼在管道的外表及未端表面，防止外漏。 ⑻項目資料員：主要負責文件資料的登記、分辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀工作；對來往文件資料及時登記入臺帳；視文件資料的內容和性質準確及時提交項目經理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示或辦理；接受各部門文件資料，并按規(guī)定進行審核，歸檔和保管，注意保密的原則；在施工過程中及時做好隱蔽工程等的技術質量驗收資料；在工程竣工后及時做好資料的收集整理工作并移交公司。認真貫徹執(zhí)行國家企業(yè)關于安全生產的法 令政策及有關規(guī)定，結合本工程特點負責制定現(xiàn)場安全生產的具體要求；負責辦理工程安全施工許可證。 ⑶項目施工員：主要負責工程施工技術質量管理，施工組織，進度計劃，生產調度，文明施工，復核測量計量，試驗等工作， 審核圖紙，參與技術質量安全交底，參與隱蔽工程驗收簽證，落實各部位安裝材料的檢測和驗收。 四、施工管理組織： 根據招標人招標文件和答疑文件精神 ,依據我公司《項目管理實施辦法》 ,為了宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 8 圓滿完成管理目標 ,我公司將挑選有著豐富理論知識及實踐經驗的同志擔任項目經理 ,組建項目經理部 ,全面負責施工技術、工程質量、安全生產、施工進度、文明施工、創(chuàng)建等一系列工作。對于施工人員的技術交底，由工程技術責任人召集本專業(yè)技術人員和專職質檢員向施工班組長和施工操作人員講解工程概況、質量要求、進度要求及主要技術質量保證措施，同時對設計特點、重點、疑難問題以及施工部署作總體的技術交底。 (五 )技術準備工作 制定切實可行的施工組織方案。 (2)特殊作業(yè)人員 (電工、焊工、起重工、調試工等 )都必須持有相應的資格證書，做到持證上崗。 項目經理部設項目經理、項目技術負責人、項目工程師、專職安全員、質檢員、施工員、資料員等。保證道路通暢，確保材料、機械、設備等施工用具能夠順利到達施工現(xiàn)場。 目標：為確保達到無錫市文明工地標準，我們將采取以下措施： 統(tǒng)一佩戴安全帽； 對現(xiàn)場工房做到天天一小掃，三天一大清，確保干凈整潔； 對施工現(xiàn)場做到工完場清。 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 5 嚴格控制計劃 以承包合同確認的工期及承包部控制計劃為依據，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調工作，加強動態(tài)控制和計劃調整。 （ 2）貫徹 ISO9002質量標準，堅持“三級監(jiān)理，五步到位”的質量控制標準，消滅返工現(xiàn)象，以工作質量保證產品質量 。 （五）本工程執(zhí)行的施工及驗收規(guī)范與驗評標準 : 施工與驗收規(guī)范： 《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB5016620xx 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB5026120xx 驗評標準： 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 GB5024220xx 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB5030020xx 二、工程施工組織： 施工組織總體設想 組織管理 （ 1）我公司將全部全面負責協(xié)調工程質量、進度、安全及文明施工等工作。 （ 2） 公司領導班子和項目部基層施工人員，對建好 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 4 地塊 1A、 1B 及 1C 消防工程有足夠的信心。 A．三級監(jiān)理 項目經理部技術監(jiān)理→公司技術質量部門的質量監(jiān)理→業(yè)主委托的監(jiān)理單位。 優(yōu) 化勞動組合 擇優(yōu)選用勞動施工隊伍，加強勞動紀律及針對勞動技能的教育和培訓，充分發(fā)揮勞務隊伍的潛在力量，并嚴格按照要求執(zhí)行《江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程》、《建設工程質量管理條理》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及公司關于現(xiàn)場施工質量、安全、文明的獎罰條例。 三、施工部署： 施工準備情況：為了能使工程達到優(yōu)質、高效、低消耗的目標，工程開工前施工現(xiàn)場必須確保能為工程施工創(chuàng)造有利的施工環(huán)境、施工條件和物資保證。同時，臨時水、電必須能滿足工程生產、生活的需要，施工場地應盡量平整、干凈。 各施工班組主要以專業(yè)工種人員形成建制，以專業(yè)施工人員為主，并配以一定數量的輔助人員。 (3)質檢員、材料員、安全員等施工管理人員必須持有相關部門頒發(fā)的資格證書，并熟悉本專業(yè)的技術業(yè)務方可上崗。 在施工前，制定切實可行的施工組織設計及施工方案，以便施工后能夠全面指導工程施工。 (六 )臨時用電 l、現(xiàn)場用電根據現(xiàn)場及國家相關標準要求，臨時電線路原則上采用主干線樹枝法，接地采用 TNS 三相五線制。 項目管理機構 ： 項目經理 項目組施工員 技術經理 各分包單位 各專業(yè)工長 質量保證體系 安全保證體系 材料供應體系 各施工班組 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 9 項目組管理網絡圖 ： 項目工程師 項目經理 項目副經理 項目施工員 項目預算員 項目質量員 項目材料員 項目安全員 項目環(huán)保員 項目資料員 管道班長 消防施工班長 油漆班長 各工種兼職質安員 施 工 人 員 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 10 項目組人員的主要職責 ⑴項目經理：是我公司派駐現(xiàn)場的代表，代表企業(yè)法人，對本工程負有直接管理與服務的職能。 ⑷項目預算員：根據施工圖及各項變更，認真及時地反映每月的工程報表，嚴格執(zhí)行定額及有關文件進行核算，認真準確地做好任務書、計工單，按月統(tǒng)計各類臺帳、分析成本、發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報，核實定額用工。負責在項目施工管理全過程的安全教育；參與對分部、分項工程的技術安全交底；對關鍵部位、危險部位應配合施工員做好書面交底并巡視監(jiān)督。 施工管理網絡圖 公司生產經理 項目經理 技術員 項目組 技術經理 監(jiān)主管 安全質 工長 管道 工長 電氣 財會員 項目組 預算員 項目組 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 12 技術質量管理網 絡 項目經理部 技術經理 質量員 項目組 材料員 項目組 施工員 質量員 管道 質量員 電氣 質量員 消防 公司質監(jiān)部 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 13 安全生產管理網絡 公司安全部 項 目 經 理 施工員 項目組 技術經理 安全員 項目組 吊裝指揮 安全員 管道 安全員 電氣 安全員 消防 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 14 文明施工管理網絡 公 司 生 產 經 理 項目經理 施工員 項目組 材料員 項目組 生活員 項目組 班長 管道 班長 電氣 班長 消防 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 15 消防施工管理網絡 4． 9 現(xiàn)場施工人員：（附表格） 現(xiàn)場管理： 根據本工程的實際情況以及招標文件的工期要求，本工程實施項目法管理，項目經理由總公司直接委派，而不采用內部竟標上崗的方法，項目管理班子擬配備： 項 目 經 理： 1 人 技術負責人： 1 人 公 司 生 產 經 理 項 目 經 理 安全員 項目組 班組長 消防施工 技術工 消防給水 技術工 消防噴淋 技術工 消防報警 質量員 項目組 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 16 施工負責人： 1 人 電氣施工技術員： 1 人 管道施工技術員： 1 人 材料設備員： 1 人 質 量 員：