【正文】 電網(wǎng)工程中，有80%的時間都是處在團隊內(nèi)部的相互溝通和溝通中。自信念大增。我作為查查看的一員，雖沒有為查查看添磚添瓦，但我也要確保自己能夠為查查看奉獻(xiàn)自己的微薄之力。培育強勢執(zhí)行團隊成功之時，就是企業(yè)鑄就事業(yè)輝煌之日。任何組織的領(lǐng)導(dǎo)者，哪個不希望得到一支有積極主動執(zhí)行力的團隊？關(guān)鍵是怎樣才能得到這樣的團隊？他會從“人才市場”跳出來嗎？不會。企業(yè)的“企”字，離開了“人”就只剩下“止”了。我們不能“改天換地”，但是卻能夠治“人”。再好的裝備，給了烏合之眾構(gòu)成的一盤散沙，也是“一觸即潰”。那不是人類能打贏的戰(zhàn)爭。這是我們每個中國人的“國恥”。雙方對戰(zhàn)或競爭，通常是細(xì)節(jié)掌控精準(zhǔn)度高的一方占優(yōu)勢。時至今日，野戰(zhàn)游戲在許多先進(jìn)國家都已成為企業(yè)生存的重要課程之一，主要項目有陣地攻防戰(zhàn)、叢林遭遇戰(zhàn)、拯救人質(zhì)、政要保護(hù)等等，從中發(fā)掘不少優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才。這種游戲不單只是業(yè)余愛好者的野外活動，同時又體現(xiàn)了個人意志和素質(zhì)。協(xié)作與配合。把這種法用于生活﹑心態(tài)﹑工作中。要在成功之前一定要有系統(tǒng)完善的體系與相應(yīng)的培訓(xùn)（也可以說是了解與分析）。遙控器：實施要點（）人在蒙眼睛的狀態(tài)下，根據(jù)同事的指引，安全通過網(wǎng)狀障礙物。）2﹑課程中間：（體驗式培訓(xùn)故名思義肯定是腦力與體力都將充分利用與消耗的活動。投影儀：標(biāo)有早上好或下午晚上好的動態(tài)字樣。企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展官網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處。軍事拓展培訓(xùn)能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。第一篇：拓展心得體會——企業(yè)軍事拓展企業(yè)軍事拓展企業(yè)軍事拓展是什么？明陽天下拓展公司的王維明教練告訴我們，企業(yè)軍事拓展是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格；同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。企業(yè)軍事拓展培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。第二篇：企業(yè)軍事拓展企業(yè)軍事拓展企業(yè)軍事拓展是什么：企業(yè)軍事拓展是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格；同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。企業(yè)軍事拓展培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。）5﹑簽到的氛圍：（不管學(xué)員的多少，依然保持熱情的服務(wù)態(tài)度。）進(jìn)行的游戲有：穿越電網(wǎng)：實施要點：（）個人在其他成員的幫助之下，在不觸碰蜘蛛網(wǎng)壯的障礙物前提下，通過障礙物。孤島求生：實施要點（）人成員站在木板上堅持（）秒。看似不可能的事情，其實是能絕對成功的。要有核心領(lǐng)導(dǎo)。注意流程。在短短的幾年間，這種游戲迅速遍布全世界，許多大、中、小型企業(yè)更以此為目標(biāo)，積極參與和組織各項野戰(zhàn)活動。無論個人、企業(yè)，在參加整個野戰(zhàn)游戲的過程中，能夠令人得到充分的鍛煉自我體現(xiàn)，從自我保護(hù)、策略判斷、決策執(zhí)行以及培養(yǎng)隊員自信心、應(yīng)變能力到發(fā)揮個人領(lǐng)導(dǎo)能力和團體合作精神等等。如抗日戰(zhàn)爭中的日軍，其戰(zhàn)時地圖精確到土丘和水井，戰(zhàn)術(shù)時間精確到分秒。反觀我們共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊，上至彭、徐、林、劉、鄧，下至由無數(shù)個“李云龍”領(lǐng)導(dǎo)的“小團隊”，卻是何其強悍！不是強在武備和技術(shù)上，是強在組織激勵、強在貫徹執(zhí)行、注重細(xì)節(jié)，強在因地制宜的優(yōu)越戰(zhàn)術(shù)，強在“上至主官、下至士兵”的樂觀主義必勝信念和大無畏的革命精神上！在裝備和總兵力絕對落后的艱苦條件下，幾次小規(guī)模的戰(zhàn)役就讓不可一世的日軍驚呼遇到了真正的對手?！泵绹酥两窦芍M中國兵??我們試想，如果當(dāng)年國民黨政府把武器和幾百萬兵員交給中國共產(chǎn)黨來領(lǐng)導(dǎo)抗戰(zhàn)，那將會是一場轟轟烈烈的攻勢運動戰(zhàn)，區(qū)區(qū)幾十萬日軍定會灰飛湮滅，絕不會靠美國的原子彈和蘇聯(lián)遠(yuǎn)東軍來最終宣告我們中國人的勝利；絕不會是八年來丟城失地的消極防守和被動挨打；絕不會讓我們中華古國遭受首都被屠城蹂躪的厄運！“兵者，國之存亡，死生之地，君者，不可不察。技術(shù)和設(shè)備不可能構(gòu)成一個團隊的“核心競爭力”，這也就是為什么擁有原子彈并一向崇拜“唯物主義火力”的美軍在“韓戰(zhàn)”以后，大力研究《孫子兵法》并在西點軍校宣揚“團隊唯心主義”和“雷鋒精神”的主要原因。況且“道”是排在“天”前面的第一要素。談到“人”，任何決策都難免存在不足，如果能跟進(jìn)積極主動的執(zhí)行，不但可以將決策意圖落地變現(xiàn)，還能在執(zhí)行過程中彌補決策不圓滿的缺口。他會自然磨合出來嗎？不會?！?軍事拓展十大關(guān)鍵詞：裝備、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略、服從、誠信、協(xié)同、決策、貫徹、執(zhí)行第五篇：軍事拓展訓(xùn)練心得體會軍事拓展訓(xùn)練心得體會軍事拓展訓(xùn)練心得體會1軍事拓展訓(xùn)練做為體驗式培訓(xùn)的一種，在今日已被眾多公司的人力資源部當(dāng)做提高組織分散力，加強團隊內(nèi)部溝通，提升團隊協(xié)作精神的有效培訓(xùn)方式引入到各自的組織團隊建立和企業(yè)文化創(chuàng)立活動中。在這次的軍事拓展訓(xùn)練我收益許多：：一、幫忙我成長，提高了我的自信念，意志力量。所以在接下來的其次局，在已經(jīng)被樹枝傷到的狀況下，我的戰(zhàn)績連續(xù)增加。經(jīng)過大家共同的努力，我們在指定的時間里勝利穿越。在這里，每個人的性格優(yōu)勢，力量優(yōu)勢，都得到極大的發(fā)揮；同時，拓展工程中，我們的領(lǐng)導(dǎo)們也特意設(shè)置有培育團隊內(nèi)部溝通、合作，以期到達(dá)改善和提高我們兩個校區(qū)的人際關(guān)系的工程。軍事拓展訓(xùn)練中，幾乎每一項都有過洗牌的過程。假如一個團隊里有很多的想法和態(tài)度，那么就會令行不一，行動混亂，很難取得勝利。四是，團隊各個成員需仔細(xì)履行自己的職責(zé)，假如任何一個環(huán)節(jié)消失失誤，都必將導(dǎo)致整個任務(wù)的失敗。對于這種兩天一夜的軍營拓展訓(xùn)練活動，在這個團隊當(dāng)中除少數(shù)人參與過類似的培訓(xùn)活動之外，絕大局部人都還是第一次。雖然有個別女孩子掉眼淚，但誰都沒有偷懶、叫苦、叫累或搞特別，都在積極參加。有一個科目沒有通過，但大家沒有輕言放棄。這才是干大事人的魄力和水平所在。反而，未有目標(biāo)規(guī)劃先行動，外表上象是早起的鳥兒能多吃蟲子，但實際上是欲速則不達(dá)。第三是切忌夸夸其談，只會吹牛不干實事；對積極上進(jìn)的人冷嘲熱諷、圍攻、甚至槍打出頭鳥。有問題很正常，也不行怕；可怕的是誰都想當(dāng)局外人，誰都想做老好人，誰都不想得罪人，對問題視而不見或不敢揭露，常常是你好我好大家都好，油瓶倒了沒人扶，這才是最可怕的；其結(jié)局肯定是一敗涂地。要想增加容量，就必需下決心更換短板。每一位治理者都明白，不同的治理對象要采納不同的治理模式。部隊的士兵不能隨便離開，當(dāng)逃兵更會面臨軍事法庭的審判。軍事拓展訓(xùn)練心得體會4當(dāng)太陽還在沉睡的時候，我們已經(jīng)整理好我們的行囊，踏上了去戶外拓展的道路，全體隊員憑借頑強的意志與努力使得軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練取得圓滿勝利雖，然活動中還有許多缺乏之處，但我們信任只要經(jīng)受這種磨練，才能全面提高全體隊員的意志力與分散力。經(jīng)過一天的訓(xùn)練，隊員們熟悉到團隊默契的重要性，不經(jīng)意的一個小動作都會影響到整個團隊的訓(xùn)練效果，此時在我的心中只有一個念頭：“讓我們彼此信任搶手共進(jìn)。其實回頭想想，我們失去的只不過是幾滴淚幾滴汗，而是獲得廣闊客戶與加盟商的支持與認(rèn)可。軍人的豪邁加上鐵一樣的紀(jì)律這正是我們在往后的工作中持之以恒的參照目標(biāo)。對于這種兩天一夜的軍營拓展訓(xùn)練活動，在這個團隊當(dāng)中除少數(shù)人參與過類似的培訓(xùn)活動之外，絕大局部人都還是第一次。雖然有個別女孩子掉眼淚，但誰都沒有偷懶、叫苦、叫累或搞特別，都在積極參加。有一個科目沒有通過，但大家沒有輕言放棄。這才是干大事人的魄力和水平所在。反而，未有目標(biāo)規(guī)劃先行動，外表上象是早起的鳥兒能多吃蟲子，但實際上是欲速則不達(dá)。第三是切忌夸夸其談，只會吹牛不干實事；對積極上進(jìn)的人冷嘲熱諷、圍攻、作為一個有水平的領(lǐng)頭羊,既要傾聽百家之言，更要有自己的決斷力。唐朝李世民之所以能開創(chuàng)開元盛世,就是由于有象魏征、房賢齡這樣敢于諫言的忠臣們。假如不嘗試轉(zhuǎn)變，那么不僅不能增加容量，而且長期下去還會讓長板也退化，最終整個木桶都腐爛掉。國家不能用企業(yè)的模式治理，企業(yè)不能用部隊的模式治理。但企業(yè)的員工是雙向選擇；假如太苛刻，那會留不住員工的。特色四：培訓(xùn)師能文能武，拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師始終被公認(rèn)為現(xiàn)代社會的陽光職業(yè)，酷且博學(xué)。從參訓(xùn)企業(yè)得普遍反應(yīng)來看，軍事拓展訓(xùn)練對于改善團隊質(zhì)量具有特別明顯的作用。從手段上看，軍事拓展訓(xùn)練通常強調(diào)遠(yuǎn)離喧囂、投入山水，有時也會引入露營、徒步等訓(xùn)練手段，但這種做法的目的是為了給參訓(xùn)者營造一種更加投入?yún)⑴c培訓(xùn)的氣氛，而不是單純?yōu)榱寺糜巍Ｔ鲞M(jìn)與同事之間的信任與合作，這是做好工作的前提也是關(guān)鍵。一個團隊做什么事情都會有成敗，有失敗就會有緣由、有責(zé)任。聽從指揮，主動適應(yīng)公司治理模式。軍事拓展訓(xùn)練心得體會76月3日，我特別幸運的參與了公司組織的軍事及拓展訓(xùn)練，短短的三天訓(xùn)練，時間雖然短暫但卻帶給了我深刻的人生體驗。是信任，是隊員們的共同協(xié)作，使我眼中的不行能變成了可能。在過電網(wǎng)、信任背摔、地雷陣、孤島求生中，呈現(xiàn)的是全新的體驗訓(xùn)練，我們沒有性別的分別，沒有年齡的差距，沒有職務(wù)的凹凸，有的只有一個目標(biāo)，有的39。正如王總所說：三天時間既短又長，短的是時間，長的是這次軍事及拓展訓(xùn)練激發(fā)了我們公司的團隊潛能，分散了我們公司文化，讓我們在應(yīng)對挑戰(zhàn)與解決問題的過程中，增加了團隊精神，提升了組織融合力量。二是。五是，團隊是一個家，大家應(yīng)相互信任，相互扶持，這樣的團隊才會有活力，有激情，完成任務(wù)才能有效率。一個人假如沒有一個確定的目標(biāo)，那么他每天的生活將會在渾渾噩噩中度過。在較短的時間內(nèi)確定一個通過自己努力能完成的小目標(biāo)，在較長的時間內(nèi)確定一個通過自己努力能堅持完成的大目標(biāo)。剛開頭軍訓(xùn)時我們沒有做到敬重教官，我們還未將身份轉(zhuǎn)變過來，認(rèn)為我們只是在他手里隨任憑便訓(xùn)練一段時間，等不了多久就會離開。我清晰的記著教官反復(fù)強調(diào)的一句話“我是你們的教官，在這里我就要對你們的生命和安全負(fù)責(zé)。每天可能做著同一個動