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正文內(nèi)容

勤工助學部-wenkub

2024-10-17 14 本頁面
 

【正文】 云:計劃趕不上變化。四、其他l、積極配合校勤工助學部舉辦的各項活動,如:勤工助學交流會、自強自立自信征文比賽等??刹欢ㄆ诮M織新、老崗位人員聯(lián)誼,交流工作體會,鼓勵貧困學子們積極參加院、系舉辦的活動。崗上監(jiān)督。在崗位安排上,我們針對寫了申請的同學中家庭特別貧困的一些人舉行了一個崗位上崗的面試,在面試中我們選擇了一些有責任心和工作熱情的人員上崗。及時的進行部內(nèi)溝通與交流,探討工作中的問題,改進工作方法,共同學習,共同進步,并認真作好會議記錄,讓下一屆人員有據(jù)可依,有樣可參。為了確保新上任的崗位人員能認真干好崗位工作,我們將安排部內(nèi)成員安排到團委辦公室值班,值班落實到人,如果有問題要及時向部長匯報。全面整理好雨對一至兩名貧困生進行個案分析,達到深入了解的目的二、部門招新及工作分配的安排本部門的工作與學生的利益密切相關,作用不可小視。新校區(qū),新環(huán)境,新挑戰(zhàn),新機遇。國家獎助學金的評定,學院獎學金的評定以及各類特色活動的舉辦。加強貧困學習能力的鍛煉,樹立貧困生自立自強的意識,幫助更多需要幫助的同學,讓大家在這個廣大的舞臺上尋找更多的快樂和幸福。我們的宗旨不曾改變,我們的責任依然存在,任重才能道遠,我們將用實際行動打造一個新的學期,現(xiàn)計劃如下:一、貧困生檔案建立在新生入學后一星期內(nèi)對新生家庭情況進行簡單調(diào)查摸底,再以班為單位選出兒名貧困學生,然后對這幾名學生的情況細致調(diào)查,整理資料歸檔,建立09級貧困生檔案。因此本部人員必須視德才兼?zhèn)?,肯奉獻、辦事認真、細心、有責任之人。設立專人責任制。三、勤工助學崗位工作的安排崗位分配。崗前培訓。部門人員要定期對本院崗位工作情況進行檢查,確保我們能掌握工作情況的一手資料,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,樹立我院一貫優(yōu)良作風及辦事效率。如:自強之星等。本部門人員可適當?shù)呐c外校兄弟部門人員交流經(jīng)驗、心得,學習他人先進方法,使我院勤工助學工作在原有的基礎上更進步。我們的工作也應該具有靈活性,在特殊的情況下,我們會對工作計劃作出相應的變動,希望老師和同學們能夠理解。要抓好重點、做好警備,堅持有針對性地訂定和完善工作預案。勤工助學的工作中存在著很多的問題,例如說:在語音室的掃除中,存在的平安隱患可能有機械設備未斷電或者擦拭電腦設備時由于濕度影響存在漏電行為,隨著設備常常使用,遇到的問題也會越來越多,所以如果發(fā)明任何問題,必然要實時上報。將助力申請勤工助學崗位的學生繼承盡力,勇挑重擔,辦事同學,熬煉自我,為學院的扶植做出應有的供獻。首先,由于在學代會之后沒有干事,我們整個勤工助學中心的人員都比較少。同時,我自己也在招新的過程中見識到了一大批很有才華又很愿意服務同學們的應聘人才,真是讓人難以取舍。在整理的過程中,不管是我們部門的人員還是勤工助學中心其他個部門的成員,都很配合我的工作。包括學校里開展的一些需要志愿者的大型活動,我和我們部門度積極配合上級調(diào)配圓滿順利的完成各項工作。也幫助自信心不足的學生走出陰霾,充滿自信。身為大眾傳媒系勤工助學部,我們同時更多的參與到我們本系的工作中。許多情況下開展某項工作并不是一個部門就能完成的.,它需要各個部門之間的有機合作才能更好的完成。我們也交到了更多的朋友,使大眾傳媒系學生會變得更加團結(jié)。在勤工起點創(chuàng)業(yè)坊的工作中,我們要對申請攤位的同學進行資格審查,攤主的資料的整理、收集、存檔和保管工作,并在平時的工作中,對攤主的到位情況進行簽到、監(jiān)督、審核。所以我們作為吉首大學學生會一分子,一定會聽從學校安排,將新生妥帖的迎接到學校,并為吉首大學學生會留給新生及其家長一個美好的形象。三、重新制定人才庫報名表,完善更新已有人才庫完善人才庫這一塊的工作是資源部的本職工作,在人才庫建立以來,我們向人才庫中輸入了大量的數(shù)據(jù),但是一直沒有更新,尤其是上學期,人才庫數(shù)據(jù)的輸入一度進入了停滯階段。在報名表上交之后于規(guī)定時間內(nèi)錄入人才庫并將已畢業(yè)的學生數(shù)據(jù)從人才庫中清除出去,方便以后更好從中的帥選人才。工作內(nèi)容協(xié)助迎接新生工作完成時間負責人地點火車站9月8號至郭超群9號配合完成招新工作完善更新已有人才庫10月份郭超群10月至11郭超群月份協(xié)助勤工起點創(chuàng)業(yè)坊協(xié)助其他部門完成各項工作。工作上:我部在工作上由感性到理性,由不成熟到逐漸成熟,這兩個月工作的過程,也是一個探索的過程,探索部門應該走哪條路,應該怎么走路?我們對此并不是十分的了解,只能“摸著石頭過河”,我部十四名干事和三位部長以敢為人先的智慧和勇氣,沖破重重困難,使業(yè)務部從無到有,從小到大逐步建立起來。現(xiàn)在,部門工作基本上以“家教市場開發(fā)”為主,先后實地考察了我校附近的中小學校和社區(qū),逐步擬定了《xx經(jīng)濟學院家教服務中心市場開發(fā)方案》、《xx經(jīng)濟學院校內(nèi)人才儲備庫建設方案》以及相關協(xié)議書、承諾書等附件,做好了前期準備工作。二、展望未來家教方面我部下屬“家教服務中心”已經(jīng)全力做好了家教市場開發(fā)的準備工作,并且在今后很長一段時間都將圍繞“家教”這個主題來展開。當然,同時對家教和銷售開弓是不實際的,而且這也絕非是朝夕之事,但是我希望無論將來是誰出任業(yè)務部部長,都應當有這樣一個信仰。當初選擇學生會部門,事實上我對各種部門的工作的了解不多,只覺得進入學生會肯定有用,對自己會有很大的幫助,可以提升自我工作能力。但其實不然..第三次開會,部長副部長們對我們進行拉贊助培訓,所謂的培訓是告訴我們一般去哪里找商家,可以幫商家做什么什么,要收多少錢等等。店家們也總是很聰明地一眼就看清我
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