【正文】 長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。 施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得節(jié)假日期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。 （ 8）測量組 ? 負責測量技術(shù)方案的編制工作； ? 具體負責平面控制網(wǎng)建立，平面位置放樣，負責標高控制，柱梁定位，沉降觀測及測量準確性、及時性。 工程項目管理體系（詳見下圖） 5 2 管理人員配備 項目部組成機構(gòu)職責 （ 1）合約核算部 ? 具體負責項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作； ? 參與供應(yīng)商的選擇工作； ? 配合財務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計劃； ? 具體負責與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度 申 請款、分包付款文件； ? 具體負責項目合同管理、造價確定 。進場前對各種機械設(shè)備進行檢修，建立現(xiàn)場倉庫機具管理體系，確保機械設(shè)備的完好率。 做好場地供電和給水系統(tǒng)，搭建臨設(shè)。在圖紙會審的基礎(chǔ)上，著手進行圖紙的翻樣工作，以本施工組織設(shè)計為 大綱，編制詳細的專項施工方案。確保主體工程早日結(jié)頂，留有較充足的時間保證業(yè)主分包項目的精工細作。這體現(xiàn)了我公司對本工程承諾的質(zhì)量、工期、文明 、安全 施工和總包管理的保證措施。 ? 信息化施工目標：達到國內(nèi)先進水平。 ? 工期目標： 300日歷天（ 20xx 年 1月 31日 20xx年 11月 27 日）。 ? 專業(yè)工程項目在整個施工過程中如何控制其施工進度、質(zhì)量及搭接、協(xié)調(diào)管理工作。 ? 有球形網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)的施工及質(zhì)量控制措施。 本工程設(shè)計新穎、造型美觀。 二、工程概況 寧夏銀川市永寧縣永寧中學高中部遷建工程，本施工組織設(shè)計為 IV 標段風雨操場及看臺項目 ，位于 永寧縣城新區(qū)永福路北側(cè) ，由 寧夏建工集團有限公司 進行籌建。 ? 設(shè)計研究院提供的圖紙。 ? 《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。本工程總建筑面積 4004 平方米，建筑基底面積 3695 平方 米。如蒙中標，我們將充分理解設(shè)計意圖，抓住施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量、進度、安全、文明、環(huán)保等各方面履行承諾，讓業(yè)主滿意。 ? 商品混凝土的拌制、輸送及澆搗質(zhì)量控制措施。 ? 城區(qū)環(huán)境專項保護管理措施。 ? 安全文明施工目標：爭創(chuàng)區(qū)級或市級標化工地。 六、方案說明 本工程施工組織設(shè)計的編制，是在對施工現(xiàn)場的詳細勘察、對招標 文件和施工圖 設(shè)計文件 的深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認真細致的研究和分析，對土建、安裝及屬于總包配合管理范圍內(nèi)的分項工程作了相應(yīng)的質(zhì)量、工期、文明 、安全 施工等各方面介紹。 本工程施工組織設(shè)計的編制，是我公司根據(jù)本工程的特點和招標文件的要求，經(jīng)過認真細致的研究和分析組織編制的。 在本工程的主體結(jié)構(gòu)施工中，我們把整個工程從中分成兩大施工區(qū)，每個施工區(qū)域按施工能力劃分為數(shù)個施工流水段。 根據(jù)施工進度計劃，落實大宗材料的進貨渠道，確定主要大型施工機械的進、退場時間，組織各作業(yè)班組進場。施工現(xiàn)場應(yīng)做好環(huán)行道路。 一、施工管理組織機構(gòu)和管理人員配備 1 施工管理組織機構(gòu) 寧夏銀川市永寧縣永寧中學風雨操場及看臺工程我 公司領(lǐng)導很重視，參與該工程的投標，得到了公司領(lǐng)導的大力支持，針對該工程，公司派駐項目經(jīng)理并組成項目部。 （ 2）財務(wù)部 ? 協(xié)助項目經(jīng)理的工作，具體負責項目財務(wù)和稅務(wù)事務(wù)； ? 具體負責項目資金計劃和各類財務(wù)報表的編制工作； ? 具體負責工程款的收支工作； ? 負責工資獎金發(fā)放工作； ? 配合合約 核 算部成本控制工作和準備竣工決算報告； （ 3）物資采購部 ? 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，提供物資價格數(shù)據(jù)； ? 具體負責本項目物資采購 合同 的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負責供應(yīng)商的日常管理工作； ? 參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)部編制資金計劃； ? 具體負責竣工時庫存物資的善后處理； ? 及時準確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。 項目主要負責人分工 （ 1）項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代理人，受法定代表人的委托，對項目的施工全過程、全方位負責，其主要職責是： ? 負責組織指 揮本工程項目的實施，對業(yè)主負責； ? 負責組建項目經(jīng)理部，調(diào)配并管理項目所需的人才、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素； ? 負責工程合同的起草、洽談、簽約和管理； ? 負責處理與本項目有關(guān)的外部聯(lián)系； ? 負責協(xié)調(diào)總、分包之間的配合協(xié)作工作； ? 對工程項目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工負全責； （ 2）項目副經(jīng)理 ? 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責土建、水電安裝、業(yè)主專業(yè)分包等項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作； ? 協(xié)助項目經(jīng)理分管安全標化部門的工作和省級雙標化工地達標工作； ? 負責與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的 組織領(lǐng)導工作； ? 根據(jù)分管的工作，向項目經(jīng)理建議內(nèi)部分配方案和獎勵或處罰違規(guī)人員； ? 負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作； ? 根據(jù)生產(chǎn)要求，認真調(diào)配落實項目部里人力、物資、設(shè)備與生產(chǎn)等要素。 本工程勞動力組織及投入均由公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。 3 施工勞動力投入配備計劃 本工程施工勞動力投入配備計劃表詳見附表。業(yè)主指定供應(yīng)的材料由項目部提前書面通知進場計劃，按期采購，及時供應(yīng)到現(xiàn)場。外架鋼管搭設(shè)預(yù)計投入數(shù)量為 300T，總計需投入鋼管 1300T。 （ 3）腳手片及安全網(wǎng) 按標化工地施工要求，外腳手架滿鋪，安全網(wǎng)全封閉。 300mm 20 班組、質(zhì)檢 5 游標卡尺 125— 150mm 5 質(zhì)檢 6 水平尺 450mm 20 班組、質(zhì)檢 7 靠尺 20xx179。 150179。 165 3179。 1 施工總平面布置原則 、生產(chǎn)辦公及相對獨立的生活區(qū)。施工道路沿建筑物呈環(huán)形布置。結(jié)合本工程建筑物形狀大小、場地狀況及塔吊安拆、進出場便利等因素，進行塔吊安裝。 2 場地排水和施工道路 在施工現(xiàn)場沿道路邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為 %，溝底和側(cè)壁用 水泥砂漿粉平，蓋板采用直徑 25 的鋼筋用電焊焊接制成，排水溝穿過施工道路時在路下埋設(shè)Ф 300 瓦 11 筒。在主體結(jié)構(gòu)施工中，在不同方位安裝幾根豎直污水排水管?？紤]到以后室外工程的施工，用水線路沿施工圍墻布設(shè)，避免室外工程施工時二次翻設(shè)，影響工期。3600) q1：現(xiàn)場施工用水量（ L/s） k1：未預(yù)計的施工用水系數(shù)為 k2：用水不均衡系數(shù)，取 Q1：砌磚日工程量，砌磚 120m3/天；養(yǎng)護砼 300 m3/天。250 +300179。 q2=(P1*N2*k3)/(T*8179。 2179。 q3=(P2*N3*k4)/(24179。 3600） =(4)施工機械用水：考慮對焊機的耗用水量 q4=k1*Σ (Q2*N4*k5)/(8179。 2400179。 = D=(4Q/π *V*1000)1/2=(4179。實際施工時現(xiàn)場還需設(shè)置蓄水池，以便應(yīng)急之用。 ②根據(jù)施工要求派專人對用水線路做定期的檢查和保養(yǎng)維修。 各施工階段布設(shè)均沿施工圍墻布設(shè)。（ K1?P1247。 195＋ 1179。 、生活用電分開。 。分配電箱、開關(guān)箱按三級配電兩級保護的要求配置。 生活供電線路也分為二路：一路為施工現(xiàn)場生產(chǎn)辦公室用電，另一路為生活區(qū)照明及其它用電。 5 臨時設(shè)施的布置 場地、道路 進場后應(yīng)以標化要求進行布置。 大門、圍墻 根據(jù)場地情況 ，在西、北兩側(cè)開大門， 作為主要的人員、材料、車輛出 入口。 辦公室 辦公室統(tǒng)一安排在場地的北側(cè)，內(nèi)設(shè)施工各科室（經(jīng)理室、項目總工室、施工、質(zhì)量、安全、后勤、保衛(wèi)等）及會議室、文印室、招待室等，安裝及各專業(yè)分項單位的管理人員辦公室也設(shè)在此。 材料堆場 （ 1）臨時堆場環(huán)繞建筑物四周。 生活區(qū) 施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域分開，在場地的西北 側(cè)設(shè)置相對獨立的生活區(qū)。宿舍門口掛標牌，注明居住人員、守則。 食堂 臨設(shè)內(nèi)設(shè)食堂供給業(yè)主、監(jiān)理、施工人員用餐。室內(nèi)配置 29寸彩電、報紙雜志及配套桌椅等。 臨時設(shè)施計劃表 本工程的臨時設(shè)施布置計劃如下表： 序號 臨設(shè)名稱 平面尺寸（ m) 構(gòu)造 1 辦公室 179。 2 彩鋼 3 職工宿舍 179。 6179。 2 磚混 6 食堂 6179。 1 棚 8 木工加工車間 18179。 4 磚混 10 工具間 5179。 4179。 結(jié)合本工程的場地狀況，經(jīng)綜合考慮后決定其塔基采用四根梅花形布置的樁承臺基礎(chǔ)，承臺尺寸為 5600179。 物料提升機 本工程型鋼井架的布置采用材料運輸就近的原則與建筑物垂直運輸能一步到位的原則，共計劃配備 2 臺，分別設(shè)置在體育場的四周。其砼攪拌機及砂漿機械的基座均采用 C20 混凝土地坪，旁邊設(shè)置磚砌的蓄水池及污水沉淀池等。 鋼筋工程 鋼筋以現(xiàn)場加工制作為主，現(xiàn)場搭設(shè)鋼筋加工棚，各類原材料鋼筋作好進場記錄、驗收之后，要分開擺放，并加以一定的保護，且必須按照程序文件的要求作好標識，分類堆放，便于下料；而預(yù)應(yīng)力筋進場驗收后，一定要入庫，并也分類堆放，且有一定的保護措施。 混凝土工程 根據(jù)本工程在當?shù)氐膶嶋H情況及工程結(jié)構(gòu)特點，我公司準備采用如下方法：現(xiàn)場砼采用商品砼泵送，非主體建筑砼攪拌項目部配備 2臺 JZM350 攪拌機進行輔助工作。在施工中按照基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地統(tǒng)一布置管理和調(diào)整，在大門進口處設(shè)置工程概況牌、場布圖及各種各項規(guī)章制度的宣傳欄。對班組落手清工作項目部定期進行檢查并考核，且做好獎優(yōu)罰劣工作。 生活衛(wèi)生方面，項目部要落實衛(wèi)生專職管理和保潔員，落實衛(wèi)生責任制，定期檢查考核宿舍衛(wèi)生，并張榜公布。 本工程在遵循先主體后裝飾，各區(qū)、段同時展開，裝飾工程立體交叉施工的原則下安排施工。 一、施工網(wǎng)絡(luò)計劃 施工網(wǎng)絡(luò)計劃見后附圖。 以標準層的施工目標為控制點，分解形成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足二級總控制計劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對該工程進度的總體控制。 本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、資金保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 4 技術(shù)工藝的保障 、施工方案和技術(shù)交底 “ 方案先行，樣板引路 ” 是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 、新材料、新工藝 先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。我方一旦中標，將嚴格遵照合同條款要求，在每月 25日前做好工程進度報表，經(jīng)監(jiān)理單位審核后匯總給業(yè)主。 7 總包管理的保障 工作程序、管理制度、配套計劃構(gòu)成了完善的計劃管理體系。每日早 8:30召開經(jīng)理部各部門負責人會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午 3:00召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形 勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。另外，投標人將在因特網(wǎng)上建立工程項目網(wǎng)站，向全社會及時公布工程的進度、質(zhì)量動態(tài)，開展網(wǎng)上招投標和電子商務(wù)，開設(shè)工程論壇，建立質(zhì)量診 所，收集材料設(shè)備信息和技術(shù)情報，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，加快工作進程。 在施工過程中影響生產(chǎn)的因素很多，投標人將建立工程 協(xié)調(diào)部，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)，進一步保證施工生產(chǎn)正常進行。結(jié)構(gòu)階段配備 2臺塔吊、 2臺型鋼井架。 采用按施工段分塊齊頭并進和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插。應(yīng)用量大，適用范圍大，具有較好的推廣使用價值。 材料采購采用多渠道，提早聯(lián)系，本工程需用的材料，必須符合本工程的質(zhì)量要求。實行今天的事今天辦為原則，確保本工程及時供應(yīng)材料。最后在工程施工中要嚴把質(zhì)量、安全、進度關(guān)。，建立以（ H1）軸為 X軸（縱向）、（ H10）軸為 Y軸（橫向）、（ 0、 0）為原點的場區(qū)施工測量坐標系。 外業(yè)觀測結(jié)束后，利用 PC— E500電子手簿對所有觀測值進行整體性嚴密平差，并獲得成果，然后到實地對控制點逐個對號入座進行歸化調(diào)整并精確標定其中心位置。標高控制點埋設(shè)后，使用精度不低于 S1 級水準儀按國家三等水準測量精度要求，從規(guī)劃部門指定的國家等級水準點上采取閉合或附合水準路線觀測法將高程引測至標高控制點上。放樣點坐標經(jīng)核對無誤后，還要根據(jù)站點、后