【正文】 and general layout of water consumption, and is established the anization plan, the construction plan, arranged to execute the working procedure to be suitable. After studying two establishment method of the construction progress plan thoroughly, I have established separately the Gantt chart and the Network planning chart. It has bee a better control file which instructs overall the engineering construction. Keywords： Construction Planning。在深入研究了施工進(jìn)度計(jì)劃的兩種編制方法的基礎(chǔ)上，分別編制了甘特圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，形成了指導(dǎo)該工程項(xiàng)目建設(shè)的全局性的控制文件。其抗震強(qiáng)度為 8 級(jí)，耐火等級(jí)為 2 級(jí)。銀川市西夏區(qū)人民法院辦公樓位于銀川市北京中路與通達(dá)路交叉口處的東北角。 關(guān)鍵詞： 施工組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目管理 ； 工程進(jìn)度計(jì)劃 II The Construction Planning of A People39。 Project Management。 施工組織設(shè)計(jì)就是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工過(guò)程中的構(gòu)思設(shè)想和具體的安排，目的是要使工程建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量好、效益高。我們應(yīng)結(jié)合建筑物的性質(zhì)、規(guī)模和工期要求等特點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā)，綜合考慮材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn) 、運(yùn)輸條件、地質(zhì)及氣候等各項(xiàng)具體情況，從多個(gè)可能的方案中，選定最合理、最科學(xué)的方案；這是施工技術(shù)人員在組織施工前必須要解決的問(wèn)題。如今 ，建筑市場(chǎng)依照國(guó)際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制，工程的管理實(shí)行業(yè)主責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。在技術(shù)上、組織上和管 理手段上論證投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性；二是承諾和要約作用。 施工組織設(shè)計(jì)主要用于指導(dǎo)施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，其具體表現(xiàn)在以下三方面：一是工程結(jié)算的依據(jù)。若由此造成施工工期延誤，施工企業(yè)可提出工期索賠，若造成工料及其他經(jīng)濟(jì)損失，可提出經(jīng)濟(jì)索賠，索賠的依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)；三是監(jiān)理對(duì)象。如今，建筑市場(chǎng)依照國(guó)際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管 3 理制，工程的管理實(shí)行業(yè)主責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。在工程開工之前，必須對(duì)施工的各項(xiàng)活動(dòng)做出全面的部署，把設(shè) 計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)以及施工中各單位、各階段、各項(xiàng)目之間的關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)起來(lái)，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)之上，從而作到人盡其力，物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于鐵路路基工程，需要施工大量的土石方，其投資在鐵路工程中占有較大的比重。這樣就必須在施工之前 經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查，取得各個(gè)供應(yīng)點(diǎn)的供貨能力和價(jià)格，以及距施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸距離，從而綜合確定比較經(jīng)濟(jì)可行的供貨運(yùn)輸方案。 （ 3）統(tǒng)籌兼顧，綜合利用，以較少的臨 時(shí)工程和措施工程發(fā)揮其最大作用 由于鐵路工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，為了正式工程施工需要修建臨時(shí)工程和措施工程。另一方面要全面考慮措施工程。同時(shí)還要考慮季節(jié)的影響，應(yīng)把不適合某季節(jié)施工的工程，提前到該季節(jié)來(lái)臨之前或推遲到該季節(jié)終了之后施工。 在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，工程建設(shè)管理更顯得重要，在管理中必須樹立統(tǒng)籌兼顧的思想，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的關(guān)系，把投資控制的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工管理中。 建筑產(chǎn)品和其它工業(yè)產(chǎn)品一樣， 都是滿足社會(huì)需要的商品， 但是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)與其它工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)有著許多不同之處， 有它獨(dú)特的特點(diǎn)。 5 就其施工組織設(shè)計(jì)而言， 它分為三大類 ， 第一類是施工組織總設(shè)計(jì) (它是對(duì)群體而言 ) ，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的總戰(zhàn)略部署； 第二類是單位工程的施工組織設(shè)計(jì)， 它是以一個(gè)單位工程為對(duì)象來(lái)編制的， 內(nèi)容全面， 通常由直接組織施工的基層編制， 用以指導(dǎo)單位工程的施工； 還有一類是分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)， 它是以一個(gè)單位工程的一個(gè)分部分項(xiàng)工程為單位來(lái)編制的， 是直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工和編制月、旬作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。 我市各大施工企業(yè)， 經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐， 在施工組織設(shè)計(jì)的編制和使用上， 總結(jié)出了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)， 尤其在技術(shù)質(zhì)量管理上， 編制出了一整套完整的管理程序文， 其中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)從編制到使用的管理控制也相當(dāng)有效。 關(guān)于項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容，《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 .(GB ／ T 50326 — 200D 以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》 )做出了詳細(xì)的規(guī)定。 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的創(chuàng)新應(yīng)體現(xiàn)在下列四個(gè)方面：一是業(yè)主應(yīng)提供的條件。工程分包分為承包商分包和業(yè)主 6 分包，我國(guó)法律對(duì)工程分包有嚴(yán)格的限制。項(xiàng)目管理組織是工程項(xiàng)目施工的直接組織者和管理者，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中列出該內(nèi)容可以證明投標(biāo)人在履行合同上有組織方面的保證，有利于取得工程承包權(quán)，有利于項(xiàng) 目管理組織的內(nèi)部管理，也有利于監(jiān)理工程師 ( 業(yè)主代表 ) 了解承包商的運(yùn)作方式，方便雙方的協(xié)調(diào)。帶有企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘密的內(nèi)容不應(yīng)列入施工組織設(shè)計(jì)，純屬企業(yè)內(nèi)部管理需要、而且對(duì)提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)能力無(wú)關(guān)的內(nèi)容，不宜列入投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中；規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程有明確規(guī)定的內(nèi)容，不必照抄，只需列出規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的名稱和編號(hào)，注明按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)程操作即可。單純的施工進(jìn)度計(jì)劃只能保證工期的實(shí)現(xiàn)，而不能 實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，且在資源使用不均衡不合理的條件下，施工工期也難以保證；三是由滿足型計(jì)劃向效益型計(jì)劃 |百考試題 |轉(zhuǎn)變。三是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí) 獲取、處理和利用各種有用信息。既然它產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它就應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流，一改過(guò)去教條冗長(zhǎng)的模式，真正做 到與時(shí)俱進(jìn)。 （ 3）本單位工程，工期為 102 天；本施工組織設(shè)計(jì)成本預(yù)算為定額框架下的施工組織， 是反映建筑工程實(shí)體施工過(guò)程每一分項(xiàng)工程或每一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。 為了保證基本建設(shè)順利進(jìn)行，縮短工期，提高 工程質(zhì)量，盡量發(fā)揮投資效益，黨和國(guó)家在基本建設(shè)方面頒發(fā)了以系列有關(guān)方針、政策和規(guī)定，如果沒(méi)有勘察就不能施工以及集中力量打殲滅戰(zhàn)的方針，保證重點(diǎn)工程建設(shè)的方針，實(shí)施工程監(jiān)理、進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理等方針，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)逐一得到貫徹落實(shí)。因此，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，其工 程進(jìn)度設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格控制在國(guó)家工期定額范圍內(nèi)，而不應(yīng)突破工期額 9 指標(biāo)?？梢愿鶕?jù)施工企業(yè)的設(shè)備情況各運(yùn)輸條件等，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、高空作業(yè)和濕作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善工人的操作環(huán)境和操作條件，提高建筑業(yè)化生產(chǎn)水平。 （ 5）確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 編制施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)認(rèn)真貫徹自力更生、勤儉建國(guó)的方針。 工期： 20xx 年 5 月 6 日開工， 20xx 年 8 月 15 日竣工，合同工期 4 個(gè)月。 外裝飾：均為進(jìn)口仿石磚飾面 內(nèi)墻裝飾：均為乳膠漆，走道、浴室、衛(wèi)生間墻面為釉面磚 戊窗：采用 80 系列塑鋼中空玻璃 5+9+5mm 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工程類型為框架結(jié)構(gòu)體系抗震設(shè)防烈度 8 度，女兒墻為 240 ㎜ KP1 多空磚砌筑，框架柱采用 C34C25 普通鋼筋混凝土，外墻采用 250 ㎜厚 C35 級(jí)鋼筋混凝土，內(nèi)墻采用 200 ㎜厚 C35 級(jí)鋼筋混凝土。成本核算的中心、代表企業(yè)履行合同的主體。 工程技術(shù)部門，主要負(fù)責(zé)生 產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理；施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé) （ 1）制定香米規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過(guò)程管理； （ 2）確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)； （ 3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； （ 4）組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部外關(guān)系； （ 5）合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； （ 6）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。 項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 建設(shè)工程公司按照動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化設(shè)置的原則，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的編制進(jìn)行設(shè)崗定員，人員配備分別由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師以及技術(shù)、預(yù)算、勞資、定額、計(jì)劃、質(zhì)量、保衛(wèi)、測(cè)試、計(jì)量和輔助生產(chǎn)人員共計(jì)約 15 至 45 人組成，一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部 30 至 45 人，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部 20 至 30 人， 三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部 15 至 20 人，其中，專業(yè)職稱設(shè)崗為高級(jí) 3%至 8%、中級(jí) 30%至 40%、初級(jí) 37%至 42%，剩余的為其他人員。 主題工程 主題結(jié)構(gòu)的施工主要包括柱、梁樓板的施工。 儀器選擇 T2 經(jīng)緯儀； 萊卡 NA2 水 準(zhǔn)儀； 50m鋼尺、普通水準(zhǔn)尺； 上述儀器須經(jīng)有資質(zhì)的檢定單位檢定合格且在有效使用期內(nèi)。 （ 1）高程控制測(cè)量 基礎(chǔ)施工完后，以現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)采用往返水準(zhǔn)測(cè)量的方法，用水準(zhǔn)儀引測(cè)到施工地點(diǎn)，為避免累積誤差，每個(gè)施工層的標(biāo)高均以引測(cè)的水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)。 測(cè)量精度保證措施 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行工程測(cè)量規(guī)范（中華人民共和國(guó)國(guó)標(biāo) GB5002693）。 （ 5）測(cè)量控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)必須定期復(fù)測(cè)。 （ 4）從事土方工程作業(yè)人員必須具有技術(shù)等級(jí)或經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，必須經(jīng)過(guò)入廠三級(jí)安全教育。 （ 3） 基坑清理干凈后，及時(shí)同監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行基坑驗(yàn)槽。夯實(shí)機(jī)械采用蛙式打夯機(jī)和平板式打夯機(jī)。挖土的同時(shí)，基坑四周不停降水，護(hù)壁樁間用沙袋、紅磚等堵塞。 框架梁、柱、剪力墻暗柱、端柱、翼柱縱筋搭接范圍內(nèi)箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的 5 倍且 ≤100，箍筋直徑、支數(shù)均同各自縱筋搭接范圍外的箍筋。當(dāng)圈梁兼過(guò)梁時(shí)圈梁在洞口處應(yīng)另增設(shè)過(guò)梁配筋。拉結(jié)筋與埋件要找準(zhǔn)位置，點(diǎn)焊在立筋上?？v筋下部或兩層縱筋之間，用 Φ25 短鋼筋墊好。 樓板鋼筋：模板上分格畫線，鋪主筋，放分布筋，綁扎好后，放上部主筋與分布筋，綁扎牢固。征得設(shè)計(jì)院的同意，將樓板鋼筋錯(cuò)開，用冷軋帶肋鋼 筋代替 Ⅰ 級(jí) 18 圓鋼。 本工程的鋼筋加工，系在鋼筋外加工場(chǎng)統(tǒng)一加工，采用焊接頭綁扎接頭。 梁鋼筋：梁位上放木方，綁扎后落入模板內(nèi)。曲梁縱向鋼筋要放好樣，用煨弧機(jī)進(jìn)行加工。安放預(yù)埋件，用綁線和釘子固定在模板上。 進(jìn)場(chǎng)的鋼材除了有出廠合格證和試驗(yàn)單外，須進(jìn)行二次試驗(yàn)，合格后方可用于施工。鋼筋綁扎要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，梁、板上劃線，按線綁扎。安裝與拆除 5m 以上模板，應(yīng)搭好腳手架，設(shè)防護(hù)欄桿，嚴(yán)禁上下在同一垂直面上操作。支撐不得搭在腳手架上，通過(guò)路中間的斜撐應(yīng)設(shè)在 以上。 現(xiàn)澆混凝土柱和現(xiàn)澆板使用由定型組合鋼模板組成的大模板。模板的支撐，雙向水平拉撐從地面上來(lái) 50cm 設(shè)一道，在擱 2 米設(shè)一道。 （ 3）模板制作加工要精 細(xì)，尺寸準(zhǔn)確、方正，板邊順直。柱下加對(duì)頭楔，隨時(shí)調(diào)整模板的高度。確保結(jié)構(gòu)、尺寸、標(biāo)高準(zhǔn)確，不漏漿。 混凝土工程 工程各樓層混凝土強(qiáng)度等級(jí)分布見表 51 表 51 各樓層混凝土強(qiáng)度等級(jí) 表 層數(shù) 基礎(chǔ) 墻 梁 板 框架柱 樓梯 177。最大理論輸送距離；垂直 200m，水平 1000m。 21 （ 4）水箱：施工縫留在水箱底板以上 300 ㎜處，做成 “凸 ”字型。 （ 6）分格條及邊模使用 前用水浸泡，刷廢機(jī)油或脫模劑一道。 （ 8）放鋼筋網(wǎng)，下部用砂漿塊墊起。蓋草袋灑水養(yǎng)護(hù)不少于 14d。 （ 2）涂布順序要合理 22 涂布時(shí)應(yīng)按照 “先高后低，先遠(yuǎn)后近 ”的原則進(jìn)行；在相同高度的大面積屋面上， 要合 理劃分施工段，分段應(yīng)盡量安排在變形縫處，根據(jù)操作和運(yùn)輸方便安排先后次序，在每段中要先涂布較遠(yuǎn)部分，后涂布較近屋面。 涂層間的接茬，在每遍涂布時(shí)應(yīng)退茬 50～ 100mm，接茬時(shí)也應(yīng)超過(guò) 50～ 100mm，避免