【正文】 and general layout of water consumption, and is established the anization plan, the construction plan, arranged to execute the working procedure to be suitable. After studying two establishment method of the construction progress plan thoroughly, I have established separately the Gantt chart and the Network planning chart. It has bee a better control file which instructs overall the engineering construction. Keywords： Construction Planning。在深入研究了施工進度計劃的兩種編制方法的基礎上，分別編制了甘特圖和網絡計劃圖，形成了指導該工程項目建設的全局性的控制文件。其抗震強度為 8 級，耐火等級為 2 級。銀川市西夏區(qū)人民法院辦公樓位于銀川市北京中路與通達路交叉口處的東北角。 關鍵詞： 施工組織設計；項目管理 ； 工程進度計劃 II The Construction Planning of A People39。 Project Management。 施工組織設計就是對工程建設項目在整個施工過程中的構思設想和具體的安排，目的是要使工程建設達到速度快、質量好、效益高。我們應結合建筑物的性質、規(guī)模和工期要求等特點，從經濟和技術統(tǒng)一的全局角度出發(fā)，綜合考慮材料供應、機具設備、構配件生產 、運輸條件、地質及氣候等各項具體情況，從多個可能的方案中，選定最合理、最科學的方案；這是施工技術人員在組織施工前必須要解決的問題。如今 ，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標投標制和合同管理制，工程的管理實行業(yè)主責任制、項目經理責任制和工程建設監(jiān)理制等。在技術上、組織上和管 理手段上論證投標書中投標報價、施工工期和施工質量三大目標的合理性和可行性；二是承諾和要約作用。 施工組織設計主要用于指導施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，其具體表現在以下三方面：一是工程結算的依據。若由此造成施工工期延誤，施工企業(yè)可提出工期索賠，若造成工料及其他經濟損失，可提出經濟索賠，索賠的依據包括施工組織設計；三是監(jiān)理對象。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標投標制和合同管 3 理制，工程的管理實行業(yè)主責任制、項目經理責任制和工程建設監(jiān)理制等。在工程開工之前，必須對施工的各項活動做出全面的部署，把設 計和施工、技術和經濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動以及施工中各單位、各階段、各項目之間的關系等更好地協(xié)調起來，使施工建立在科學合理的基礎之上，從而作到人盡其力，物盡其用，優(yōu)質、低耗、高速度地取得最好的經濟效益和社會效益。對于鐵路路基工程，需要施工大量的土石方，其投資在鐵路工程中占有較大的比重。這樣就必須在施工之前 經過現場詳細調查，取得各個供應點的供貨能力和價格，以及距施工現場的運輸距離，從而綜合確定比較經濟可行的供貨運輸方案。 （ 3）統(tǒng)籌兼顧，綜合利用，以較少的臨 時工程和措施工程發(fā)揮其最大作用 由于鐵路工程點多線長的特點，為了正式工程施工需要修建臨時工程和措施工程。另一方面要全面考慮措施工程。同時還要考慮季節(jié)的影響，應把不適合某季節(jié)施工的工程，提前到該季節(jié)來臨之前或推遲到該季節(jié)終了之后施工。 在當今市場經濟條件下，工程建設管理更顯得重要，在管理中必須樹立統(tǒng)籌兼顧的思想，正確處理技術先進與經濟合理的關系，把投資控制的觀念滲透到各項設計和施工管理中。 建筑產品和其它工業(yè)產品一樣， 都是滿足社會需要的商品， 但是建筑產品的生產與其它工業(yè)產品的生產有著許多不同之處， 有它獨特的特點。 5 就其施工組織設計而言， 它分為三大類 ， 第一類是施工組織總設計 (它是對群體而言 ) ，是對建設項目的總戰(zhàn)略部署； 第二類是單位工程的施工組織設計， 它是以一個單位工程為對象來編制的， 內容全面， 通常由直接組織施工的基層編制， 用以指導單位工程的施工； 還有一類是分部分項工程的施工組織設計， 它是以一個單位工程的一個分部分項工程為單位來編制的， 是直接指導現場施工和編制月、旬作業(yè)計劃的依據。 我市各大施工企業(yè)， 經過多年的實踐， 在施工組織設計的編制和使用上， 總結出了相當豐富的經驗， 尤其在技術質量管理上， 編制出了一整套完整的管理程序文， 其中對施工組織設計從編制到使用的管理控制也相當有效。 關于項目管理規(guī)劃的內容，《建設工程項目管理規(guī)范 .(GB ／ T 50326 — 200D 以下簡稱《規(guī)范》 )做出了詳細的規(guī)定。 施工組織設計內容的創(chuàng)新應體現在下列四個方面：一是業(yè)主應提供的條件。工程分包分為承包商分包和業(yè)主 6 分包，我國法律對工程分包有嚴格的限制。項目管理組織是工程項目施工的直接組織者和管理者，在投標施工組織設計中列出該內容可以證明投標人在履行合同上有組織方面的保證，有利于取得工程承包權，有利于項 目管理組織的內部管理，也有利于監(jiān)理工程師 ( 業(yè)主代表 ) 了解承包商的運作方式，方便雙方的協(xié)調。帶有企業(yè)經營秘密的內容不應列入施工組織設計，純屬企業(yè)內部管理需要、而且對提高投標競爭能力無關的內容，不宜列入投標施工組織設計中；規(guī)范、標準、規(guī)程有明確規(guī)定的內容，不必照抄，只需列出規(guī)范、標準的名稱和編號，注明按規(guī)范、標準施工，按規(guī)程操作即可。單純的施工進度計劃只能保證工期的實現，而不能 實現資源的合理利用，且在資源使用不均衡不合理的條件下，施工工期也難以保證；三是由滿足型計劃向效益型計劃 |百考試題 |轉變。三是利用計算機網絡及時 獲取、處理和利用各種有用信息。既然它產生于計劃經濟時代，它就應該順應時代的潮流，一改過去教條冗長的模式，真正做 到與時俱進。 （ 3）本單位工程，工期為 102 天；本施工組織設計成本預算為定額框架下的施工組織， 是反映建筑工程實體施工過程每一分項工程或每一結構構件的人工、材料、機械臺班的消耗標準。 為了保證基本建設順利進行，縮短工期，提高 工程質量，盡量發(fā)揮投資效益，黨和國家在基本建設方面頒發(fā)了以系列有關方針、政策和規(guī)定，如果沒有勘察就不能施工以及集中力量打殲滅戰(zhàn)的方針，保證重點工程建設的方針，實施工程監(jiān)理、進行質量監(jiān)理等方針，在編制施工組織設計時，應逐一得到貫徹落實。因此，在編制施工組織設計時，其工 程進度設計應嚴格控制在國家工期定額范圍內，而不應突破工期額 9 指標?？梢愿鶕┕て髽I(yè)的設備情況各運輸條件等，減少現場作業(yè)、高空作業(yè)和濕作業(yè)，提高勞動生產率，改善工人的操作環(huán)境和操作條件，提高建筑業(yè)化生產水平。 （ 5）確保工程質量和安全生產。 編制施工組織設計，應認真貫徹自力更生、勤儉建國的方針。 工期： 20xx 年 5 月 6 日開工， 20xx 年 8 月 15 日竣工，合同工期 4 個月。 外裝飾：均為進口仿石磚飾面 內墻裝飾：均為乳膠漆，走道、浴室、衛(wèi)生間墻面為釉面磚 戊窗：采用 80 系列塑鋼中空玻璃 5+9+5mm 結構設計 工程類型為框架結構體系抗震設防烈度 8 度，女兒墻為 240 ㎜ KP1 多空磚砌筑，框架柱采用 C34C25 普通鋼筋混凝土，外墻采用 250 ㎜厚 C35 級鋼筋混凝土，內墻采用 200 ㎜厚 C35 級鋼筋混凝土。成本核算的中心、代表企業(yè)履行合同的主體。 工程技術部門，主要負責生 產調度、文明施工、技術管理；施工組織設計、計劃統(tǒng)計等工作。 工程項目經理部主要成員崗位職責 項目經理的主要職責 （ 1）制定香米規(guī)劃，對工程項目的質量、安全、工期、成本以及現場文明施工全面負責，進行全過程管理； （ 2）確保本工程合同目標的實現 ，提高企業(yè)社會信譽； （ 3）負責組建項目管理機構，按編制配備人員； （ 4）組織有關協(xié)調會議，處理項目部內部外關系； （ 5）合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產要素，嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織項目經營活動； （ 6）負責做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。 項目經理部的協(xié)調管理 建設工程公司按照動態(tài)管理，優(yōu)化設置的原則，對項目經理部的編制進行設崗定員，人員配備分別由項目經理、項目工程師、經濟師、會計師以及技術、預算、勞資、定額、計劃、質量、保衛(wèi)、測試、計量和輔助生產人員共計約 15 至 45 人組成，一級項目經理部 30 至 45 人，二級項目經理部 20 至 30 人， 三級項目經理部 15 至 20 人，其中，專業(yè)職稱設崗為高級 3%至 8%、中級 30%至 40%、初級 37%至 42%，剩余的為其他人員。 主題工程 主題結構的施工主要包括柱、梁樓板的施工。 儀器選擇 T2 經緯儀； 萊卡 NA2 水 準儀； 50m鋼尺、普通水準尺； 上述儀器須經有資質的檢定單位檢定合格且在有效使用期內。 （ 1）高程控制測量 基礎施工完后，以現場水準點為依據采用往返水準測量的方法，用水準儀引測到施工地點，為避免累積誤差，每個施工層的標高均以引測的水準點為基準點。 測量精度保證措施 （ 1）嚴格執(zhí)行工程測量規(guī)范（中華人民共和國國標 GB5002693）。 （ 5）測量控制點和水準點必須定期復測。 （ 4）從事土方工程作業(yè)人員必須具有技術等級或經過專業(yè)培訓，必須經過入廠三級安全教育。 （ 3） 基坑清理干凈后，及時同監(jiān)理單位及設計單位進行基坑驗槽。夯實機械采用蛙式打夯機和平板式打夯機。挖土的同時，基坑四周不停降水，護壁樁間用沙袋、紅磚等堵塞。 框架梁、柱、剪力墻暗柱、端柱、翼柱縱筋搭接范圍內箍筋間距不應大于搭接鋼筋較小直徑的 5 倍且 ≤100，箍筋直徑、支數均同各自縱筋搭接范圍外的箍筋。當圈梁兼過梁時圈梁在洞口處應另增設過梁配筋。拉結筋與埋件要找準位置，點焊在立筋上?？v筋下部或兩層縱筋之間，用 Φ25 短鋼筋墊好。 樓板鋼筋：模板上分格畫線，鋪主筋，放分布筋，綁扎好后，放上部主筋與分布筋，綁扎牢固。征得設計院的同意，將樓板鋼筋錯開，用冷軋帶肋鋼 筋代替 Ⅰ 級 18 圓鋼。 本工程的鋼筋加工，系在鋼筋外加工場統(tǒng)一加工，采用焊接頭綁扎接頭。 梁鋼筋：梁位上放木方，綁扎后落入模板內。曲梁縱向鋼筋要放好樣，用煨弧機進行加工。安放預埋件，用綁線和釘子固定在模板上。 進場的鋼材除了有出廠合格證和試驗單外，須進行二次試驗，合格后方可用于施工。鋼筋綁扎要按設計要求進行，梁、板上劃線，按線綁扎。安裝與拆除 5m 以上模板，應搭好腳手架，設防護欄桿，嚴禁上下在同一垂直面上操作。支撐不得搭在腳手架上，通過路中間的斜撐應設在 以上。 現澆混凝土柱和現澆板使用由定型組合鋼模板組成的大模板。模板的支撐，雙向水平拉撐從地面上來 50cm 設一道，在擱 2 米設一道。 （ 3）模板制作加工要精 細，尺寸準確、方正，板邊順直。柱下加對頭楔，隨時調整模板的高度。確保結構、尺寸、標高準確，不漏漿。 混凝土工程 工程各樓層混凝土強度等級分布見表 51 表 51 各樓層混凝土強度等級 表 層數 基礎 墻 梁 板 框架柱 樓梯 177。最大理論輸送距離；垂直 200m，水平 1000m。 21 （ 4）水箱：施工縫留在水箱底板以上 300 ㎜處，做成 “凸 ”字型。 （ 6）分格條及邊模使用 前用水浸泡，刷廢機油或脫模劑一道。 （ 8）放鋼筋網，下部用砂漿塊墊起。蓋草袋灑水養(yǎng)護不少于 14d。 （ 2）涂布順序要合理 22 涂布時應按照 “先高后低，先遠后近 ”的原則進行；在相同高度的大面積屋面上， 要合 理劃分施工段，分段應盡量安排在變形縫處，根據操作和運輸方便安排先后次序，在每段中要先涂布較遠部分，后涂布較近屋面。 涂層間的接茬，在每遍涂布時應退茬 50～ 100mm，接茬時也應超過 50～ 100mm，避免