【正文】 and general layout of water consumption, and is established the anization plan, the construction plan, arranged to execute the working procedure to be suitable. After studying two establishment method of the construction progress plan thoroughly, I have established separately the Gantt chart and the Network planning chart. It has bee a better control file which instructs overall the engineering construction. Keywords： Construction Planning。在深入研究了施工進度計劃的兩種編制方法的基礎(chǔ)上，分別編制了甘特圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖，形成了指導(dǎo)該工程項目建設(shè)的全局性的控制文件。其抗震強度為 8 級，耐火等級為 2 級。銀川市西夏區(qū)人民法院辦公樓位于銀川市北京中路與通達路交叉口處的東北角。 關(guān)鍵詞： 施工組織設(shè)計；項目管理 ； 工程進度計劃 II The Construction Planning of A People39。 Project Management。 施工組織設(shè)計就是對工程建設(shè)項目在整個施工過程中的構(gòu)思設(shè)想和具體的安排，目的是要使工程建設(shè)達到速度快、質(zhì)量好、效益高。我們應(yīng)結(jié)合建筑物的性質(zhì)、規(guī)模和工期要求等特點，從經(jīng)濟和技術(shù)統(tǒng)一的全局角度出發(fā)，綜合考慮材料供應(yīng)、機具設(shè)備、構(gòu)配件生產(chǎn) 、運輸條件、地質(zhì)及氣候等各項具體情況，從多個可能的方案中，選定最合理、最科學(xué)的方案；這是施工技術(shù)人員在組織施工前必須要解決的問題。如今 ，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管理制，工程的管理實行業(yè)主責(zé)任制、項目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。在技術(shù)上、組織上和管 理手段上論證投標(biāo)書中投標(biāo)報價、施工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性；二是承諾和要約作用。 施工組織設(shè)計主要用于指導(dǎo)施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，其具體表現(xiàn)在以下三方面：一是工程結(jié)算的依據(jù)。若由此造成施工工期延誤，施工企業(yè)可提出工期索賠，若造成工料及其他經(jīng)濟損失，可提出經(jīng)濟索賠，索賠的依據(jù)包括施工組織設(shè)計；三是監(jiān)理對象。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發(fā)包和承包實行工程招標(biāo)投標(biāo)制和合同管 3 理制，工程的管理實行業(yè)主責(zé)任制、項目經(jīng)理責(zé)任制和工程建設(shè)監(jiān)理制等。在工程開工之前，必須對施工的各項活動做出全面的部署，把設(shè) 計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動以及施工中各單位、各階段、各項目之間的關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)起來，使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)之上，從而作到人盡其力，物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。對于鐵路路基工程，需要施工大量的土石方，其投資在鐵路工程中占有較大的比重。這樣就必須在施工之前 經(jīng)過現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查，取得各個供應(yīng)點的供貨能力和價格，以及距施工現(xiàn)場的運輸距離，從而綜合確定比較經(jīng)濟可行的供貨運輸方案。 （ 3）統(tǒng)籌兼顧，綜合利用，以較少的臨 時工程和措施工程發(fā)揮其最大作用 由于鐵路工程點多線長的特點，為了正式工程施工需要修建臨時工程和措施工程。另一方面要全面考慮措施工程。同時還要考慮季節(jié)的影響，應(yīng)把不適合某季節(jié)施工的工程，提前到該季節(jié)來臨之前或推遲到該季節(jié)終了之后施工。 在當(dāng)今市場經(jīng)濟條件下，工程建設(shè)管理更顯得重要，在管理中必須樹立統(tǒng)籌兼顧的思想，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理的關(guān)系，把投資控制的觀念滲透到各項設(shè)計和施工管理中。 建筑產(chǎn)品和其它工業(yè)產(chǎn)品一樣， 都是滿足社會需要的商品， 但是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)與其它工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)有著許多不同之處， 有它獨特的特點。 5 就其施工組織設(shè)計而言， 它分為三大類 ， 第一類是施工組織總設(shè)計 (它是對群體而言 ) ，是對建設(shè)項目的總戰(zhàn)略部署； 第二類是單位工程的施工組織設(shè)計， 它是以一個單位工程為對象來編制的， 內(nèi)容全面， 通常由直接組織施工的基層編制， 用以指導(dǎo)單位工程的施工； 還有一類是分部分項工程的施工組織設(shè)計， 它是以一個單位工程的一個分部分項工程為單位來編制的， 是直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工和編制月、旬作業(yè)計劃的依據(jù)。 我市各大施工企業(yè)， 經(jīng)過多年的實踐， 在施工組織設(shè)計的編制和使用上， 總結(jié)出了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗， 尤其在技術(shù)質(zhì)量管理上， 編制出了一整套完整的管理程序文， 其中對施工組織設(shè)計從編制到使用的管理控制也相當(dāng)有效。 關(guān)于項目管理規(guī)劃的內(nèi)容，《建設(shè)工程項目管理規(guī)范 .(GB ／ T 50326 — 200D 以下簡稱《規(guī)范》 )做出了詳細(xì)的規(guī)定。 施工組織設(shè)計內(nèi)容的創(chuàng)新應(yīng)體現(xiàn)在下列四個方面：一是業(yè)主應(yīng)提供的條件。工程分包分為承包商分包和業(yè)主 6 分包，我國法律對工程分包有嚴(yán)格的限制。項目管理組織是工程項目施工的直接組織者和管理者，在投標(biāo)施工組織設(shè)計中列出該內(nèi)容可以證明投標(biāo)人在履行合同上有組織方面的保證，有利于取得工程承包權(quán)，有利于項 目管理組織的內(nèi)部管理，也有利于監(jiān)理工程師 ( 業(yè)主代表 ) 了解承包商的運作方式，方便雙方的協(xié)調(diào)。帶有企業(yè)經(jīng)營秘密的內(nèi)容不應(yīng)列入施工組織設(shè)計，純屬企業(yè)內(nèi)部管理需要、而且對提高投標(biāo)競爭能力無關(guān)的內(nèi)容，不宜列入投標(biāo)施工組織設(shè)計中；規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程有明確規(guī)定的內(nèi)容，不必照抄，只需列出規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的名稱和編號，注明按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)程操作即可。單純的施工進度計劃只能保證工期的實現(xiàn)，而不能 實現(xiàn)資源的合理利用，且在資源使用不均衡不合理的條件下，施工工期也難以保證；三是由滿足型計劃向效益型計劃 |百考試題 |轉(zhuǎn)變。三是利用計算機網(wǎng)絡(luò)及時 獲取、處理和利用各種有用信息。既然它產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟時代，它就應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流，一改過去教條冗長的模式，真正做 到與時俱進。 （ 3）本單位工程，工期為 102 天；本施工組織設(shè)計成本預(yù)算為定額框架下的施工組織， 是反映建筑工程實體施工過程每一分項工程或每一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工、材料、機械臺班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。 為了保證基本建設(shè)順利進行，縮短工期，提高 工程質(zhì)量，盡量發(fā)揮投資效益，黨和國家在基本建設(shè)方面頒發(fā)了以系列有關(guān)方針、政策和規(guī)定，如果沒有勘察就不能施工以及集中力量打殲滅戰(zhàn)的方針，保證重點工程建設(shè)的方針，實施工程監(jiān)理、進行質(zhì)量監(jiān)理等方針，在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)逐一得到貫徹落實。因此，在編制施工組織設(shè)計時，其工 程進度設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格控制在國家工期定額范圍內(nèi)，而不應(yīng)突破工期額 9 指標(biāo)。可以根據(jù)施工企業(yè)的設(shè)備情況各運輸條件等，減少現(xiàn)場作業(yè)、高空作業(yè)和濕作業(yè)，提高勞動生產(chǎn)率，改善工人的操作環(huán)境和操作條件，提高建筑業(yè)化生產(chǎn)水平。 （ 5）確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 編制施工組織設(shè)計，應(yīng)認(rèn)真貫徹自力更生、勤儉建國的方針。 工期： 20xx 年 5 月 6 日開工， 20xx 年 8 月 15 日竣工，合同工期 4 個月。 外裝飾：均為進口仿石磚飾面 內(nèi)墻裝飾：均為乳膠漆，走道、浴室、衛(wèi)生間墻面為釉面磚 戊窗：采用 80 系列塑鋼中空玻璃 5+9+5mm 結(jié)構(gòu)設(shè)計 工程類型為框架結(jié)構(gòu)體系抗震設(shè)防烈度 8 度，女兒墻為 240 ㎜ KP1 多空磚砌筑，框架柱采用 C34C25 普通鋼筋混凝土，外墻采用 250 ㎜厚 C35 級鋼筋混凝土，內(nèi)墻采用 200 ㎜厚 C35 級鋼筋混凝土。成本核算的中心、代表企業(yè)履行合同的主體。 工程技術(shù)部門，主要負(fù)責(zé)生 產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理；施工組織設(shè)計、計劃統(tǒng)計等工作。 工程項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 項目經(jīng)理的主要職責(zé) （ 1）制定香米規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進行全過程管理； （ 2）確保本工程合同目標(biāo)的實現(xiàn) ，提高企業(yè)社會信譽； （ 3）負(fù)責(zé)組建項目管理機構(gòu)，按編制配備人員； （ 4）組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)部外關(guān)系； （ 5）合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動； （ 6）負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。 項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理 建設(shè)工程公司按照動態(tài)管理，優(yōu)化設(shè)置的原則，對項目經(jīng)理部的編制進行設(shè)崗定員，人員配備分別由項目經(jīng)理、項目工程師、經(jīng)濟師、會計師以及技術(shù)、預(yù)算、勞資、定額、計劃、質(zhì)量、保衛(wèi)、測試、計量和輔助生產(chǎn)人員共計約 15 至 45 人組成，一級項目經(jīng)理部 30 至 45 人，二級項目經(jīng)理部 20 至 30 人， 三級項目經(jīng)理部 15 至 20 人，其中，專業(yè)職稱設(shè)崗為高級 3%至 8%、中級 30%至 40%、初級 37%至 42%，剩余的為其他人員。 主題工程 主題結(jié)構(gòu)的施工主要包括柱、梁樓板的施工。 儀器選擇 T2 經(jīng)緯儀； 萊卡 NA2 水 準(zhǔn)儀； 50m鋼尺、普通水準(zhǔn)尺； 上述儀器須經(jīng)有資質(zhì)的檢定單位檢定合格且在有效使用期內(nèi)。 （ 1）高程控制測量 基礎(chǔ)施工完后，以現(xiàn)場水準(zhǔn)點為依據(jù)采用往返水準(zhǔn)測量的方法，用水準(zhǔn)儀引測到施工地點，為避免累積誤差，每個施工層的標(biāo)高均以引測的水準(zhǔn)點為基準(zhǔn)點。 測量精度保證措施 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行工程測量規(guī)范（中華人民共和國國標(biāo) GB5002693）。 （ 5）測量控制點和水準(zhǔn)點必須定期復(fù)測。 （ 4）從事土方工程作業(yè)人員必須具有技術(shù)等級或經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，必須經(jīng)過入廠三級安全教育。 （ 3） 基坑清理干凈后，及時同監(jiān)理單位及設(shè)計單位進行基坑驗槽。夯實機械采用蛙式打夯機和平板式打夯機。挖土的同時，基坑四周不停降水，護壁樁間用沙袋、紅磚等堵塞。 框架梁、柱、剪力墻暗柱、端柱、翼柱縱筋搭接范圍內(nèi)箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的 5 倍且 ≤100，箍筋直徑、支數(shù)均同各自縱筋搭接范圍外的箍筋。當(dāng)圈梁兼過梁時圈梁在洞口處應(yīng)另增設(shè)過梁配筋。拉結(jié)筋與埋件要找準(zhǔn)位置，點焊在立筋上?？v筋下部或兩層縱筋之間，用 Φ25 短鋼筋墊好。 樓板鋼筋：模板上分格畫線，鋪主筋，放分布筋，綁扎好后，放上部主筋與分布筋，綁扎牢固。征得設(shè)計院的同意，將樓板鋼筋錯開，用冷軋帶肋鋼 筋代替 Ⅰ 級 18 圓鋼。 本工程的鋼筋加工，系在鋼筋外加工場統(tǒng)一加工，采用焊接頭綁扎接頭。 梁鋼筋：梁位上放木方，綁扎后落入模板內(nèi)。曲梁縱向鋼筋要放好樣，用煨弧機進行加工。安放預(yù)埋件，用綁線和釘子固定在模板上。 進場的鋼材除了有出廠合格證和試驗單外，須進行二次試驗，合格后方可用于施工。鋼筋綁扎要按設(shè)計要求進行，梁、板上劃線，按線綁扎。安裝與拆除 5m 以上模板，應(yīng)搭好腳手架，設(shè)防護欄桿，嚴(yán)禁上下在同一垂直面上操作。支撐不得搭在腳手架上，通過路中間的斜撐應(yīng)設(shè)在 以上。 現(xiàn)澆混凝土柱和現(xiàn)澆板使用由定型組合鋼模板組成的大模板。模板的支撐，雙向水平拉撐從地面上來 50cm 設(shè)一道，在擱 2 米設(shè)一道。 （ 3）模板制作加工要精 細(xì)，尺寸準(zhǔn)確、方正，板邊順直。柱下加對頭楔，隨時調(diào)整模板的高度。確保結(jié)構(gòu)、尺寸、標(biāo)高準(zhǔn)確，不漏漿。 混凝土工程 工程各樓層混凝土強度等級分布見表 51 表 51 各樓層混凝土強度等級 表 層數(shù) 基礎(chǔ) 墻 梁 板 框架柱 樓梯 177。最大理論輸送距離；垂直 200m，水平 1000m。 21 （ 4）水箱：施工縫留在水箱底板以上 300 ㎜處，做成 “凸 ”字型。 （ 6）分格條及邊模使用 前用水浸泡，刷廢機油或脫模劑一道。 （ 8）放鋼筋網(wǎng)，下部用砂漿塊墊起。蓋草袋灑水養(yǎng)護不少于 14d。 （ 2）涂布順序要合理 22 涂布時應(yīng)按照 “先高后低，先遠(yuǎn)后近 ”的原則進行；在相同高度的大面積屋面上， 要合 理劃分施工段，分段應(yīng)盡量安排在變形縫處，根據(jù)操作和運輸方便安排先后次序，在每段中要先涂布較遠(yuǎn)部分，后涂布較近屋面。 涂層間的接茬，在每遍涂布時應(yīng)退茬 50～ 100mm，接茬時也應(yīng)超過 50～ 100mm，避免