【正文】 的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。二是發(fā)揮團(tuán)組織作用，帶領(lǐng)廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中建功立業(yè)。員工是我們企業(yè)的主體，是可持續(xù)發(fā)展的依靠力量。按照分工各負(fù)其責(zé)，該干什么，不該干什么，有什么權(quán)利和責(zé)任，都必須明確，使大家有章可循，各負(fù)其責(zé)，各司其職。樹立團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出新的生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出工作成績，團(tuán)結(jié)出干部的觀念，向愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。查，就是努力查找各種問題的根源，認(rèn)真分析造成各種問題的原因。這些問題如果不及時(shí)整改，將會(huì)在職工中造成不良的影響。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。這就要求對(duì)今后開展的各項(xiàng)工作，都要以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為載體，要敢想、敢說、敢做、敢闖，要有敢謀大事、勇創(chuàng)大業(yè)的精神，要有藐視困難、敢想敢干的氣魄，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，不為困難所屈服，不為非議所動(dòng)搖。當(dāng)前，我們一期工程已經(jīng)具備正式生產(chǎn)能力，擴(kuò)建也正在有條不紊的進(jìn)行，到下半年可望達(dá)到20萬噸生產(chǎn)規(guī)模。xx在中紀(jì)委第三次會(huì)體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要在全黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。三是要繼續(xù)深入開展“黨員先鋒工程”“兩比三爭(zhēng)”活動(dòng)，努力把全體共產(chǎn)黨員教育鍛煉成“xxxx”的堅(jiān)定組織者、實(shí)踐者、推動(dòng)者。黨員的素質(zhì)和作用決定著黨組織整體素質(zhì)，制約著黨組織作用的發(fā)揮。同時(shí)把一些自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營、會(huì)管理，又能化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感。新形勢(shì)下，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，對(duì)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)，起著極其重要的作用。同是一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)，為什么有些單位工作老是搞不起來，歸根到底是工作落實(shí)不夠。去年以來，我們制定了多項(xiàng)工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明顯，歸根到底還是制度落實(shí)的不好。這就要求我們要把技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合起來，不斷地把自身的成本降到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之下，這樣企業(yè)才能立于不敗之地。以往的價(jià)格公式是成本＋利潤＝價(jià)格，這是以我為中心的價(jià)格。提高執(zhí)行能力就是增強(qiáng)靠眼光的創(chuàng)造力和靠手勁的意志力，就是把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策付諸實(shí)踐的一種能力。美國工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德尤其是作為各科室和各單位的負(fù)責(zé)人，是否具備創(chuàng)造能力，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的進(jìn)程?；厝ヒ院?，希望各個(gè)單位、部門要認(rèn)真研究，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)到人，特別是重點(diǎn)崗位要實(shí)行重點(diǎn)跟蹤。時(shí)代需要奉獻(xiàn)精神，企業(yè)的振興發(fā)展同樣需要廣大員工的奉獻(xiàn)精神；雖然社會(huì)在不停地變化，但無私奉獻(xiàn)的精神永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。要敢于打破條條框框的習(xí)慣思維方式，要善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去破解生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難題。所以，希望你們?cè)谛碌囊荒昀?，要積極進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負(fù)眾望，勇往直前。全公司上下要圍繞“24078”目標(biāo)形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍，牢騷、埋怨都不會(huì)變成效益，只有腳踏實(shí)地的做，才會(huì)有效益和成果。集團(tuán)公司工作會(huì)上，焦總與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。在技術(shù)人才方面，我們還十分缺乏，但我們必須要堅(jiān)定信心，著名運(yùn)動(dòng)員孔令輝講的好：有信心就可以打贏，沒有信心就一定會(huì)輸。因此，我們一定要抓住機(jī)遇，最大限度地發(fā)揮每個(gè)員工的積極性，最大限度地挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛能，為加快企業(yè)發(fā)展開好頭、起好步，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)創(chuàng)造必要的條件。今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的任務(wù)是：生產(chǎn)產(chǎn)值突破2個(gè)億、利潤4800萬，安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產(chǎn)量指標(biāo)7萬噸、在崗職工人均收入8500元（簡(jiǎn)稱24078工程）。下面，我就如何做好今年的各項(xiàng)工作，講幾點(diǎn)意見： 一、解放思想，更新觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感最近，省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)公司工作會(huì)相繼召開以后，全省各行各業(yè)掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。剛才，總經(jīng)理焦琳同志作了《強(qiáng)化管理求效益 把握機(jī)遇謀發(fā)展 為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷雙贏 義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了去年以來企業(yè)改革發(fā)展的成績和不足，分析了面臨的形勢(shì)，提出了今年企業(yè)改革發(fā)展的新要求，我完全贊成。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《XX年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》《效益工資與生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤考核管理辦法》《生產(chǎn)經(jīng)營督查考核管理辦法》《XX財(cái)務(wù)管理辦法》進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。集團(tuán)公司各單位都在為如何做好XX年各項(xiàng)工作而大造輿論。同時(shí)，經(jīng)過一期擴(kuò)建形成20萬噸生產(chǎn)能力，40萬噸生產(chǎn)線開工建設(shè)。一是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信念，努力打好生產(chǎn)主動(dòng)仗。我們公司必須要樹立這樣一個(gè)信心，上下努力，共渡難關(guān)，千方百計(jì)地把生產(chǎn)工作搞上去。要完成預(yù)定的奮斗目標(biāo)，需要我們一步一個(gè)腳印地去努力、去奮斗。三是要積極進(jìn)取，克服困難，提升工作激情。在日常工作中，要樹立“三心”：一是熱心。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動(dòng)企業(yè)高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這是我們克服一切困難、不斷從勝利走向勝利的可靠保證。公司上下要緊緊圍繞“兩個(gè)確?！?，同心同德、真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn)。因此，要提高創(chuàng)造能力，在創(chuàng)造中形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。斯隆在1963年出版的自傳中有句名言：“企業(yè)成功，要么成本領(lǐng)先，要么與眾不同”?，F(xiàn)在我們講競(jìng)爭(zhēng)成本，即由價(jià)格決定的成本。而現(xiàn)在要求以市場(chǎng)為中心的價(jià)格。要把握“兩個(gè)確保”的關(guān)鍵，狠抓工作落實(shí)。從某種意義上說，落實(shí)就是創(chuàng)造，落實(shí)才能發(fā)展。主要表現(xiàn)在：開始落實(shí)而總體不落實(shí)；因循守舊，主觀上積極落實(shí)，客觀上難于落實(shí)；弄虛作假，口頭上落實(shí)而行動(dòng)上不落實(shí)。一是要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。真正使基層黨支部有位、有為、有威，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。在我們企業(yè)實(shí)行跨越式發(fā)展的新時(shí)期，全公司廣大共產(chǎn)黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，要進(jìn)一步解放思想，更新觀念。廣大黨員干部要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，從本職崗位做起，既埋頭苦干又勇于創(chuàng)新。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是我們事業(yè)成功的重要保證，廣大黨員干部一定要認(rèn)真，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，以求務(wù)實(shí)的作風(fēng)保證義翔鋁業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)四十萬噸項(xiàng)目已通過論證，融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。要有咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休的韌性和狠勁，撲下身子，真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部在整個(gè)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)上有很大的導(dǎo)向和影響作用。因此，我們要把整頓作風(fēng)當(dāng)作一件大事，認(rèn)真抓好。改，就是針對(duì)問題，完善制度，采取措施，全面整改。共同的理想，共同的目標(biāo)，共同的責(zé)任把大家團(tuán)結(jié)在一起。二要講究團(tuán)結(jié)干事的方法。在這里我要對(duì)全體干部提出特別要求就是：政治上做“明白人”；在生產(chǎn)管理中做“領(lǐng)路人”；在職工中做“知心人”；在形象上做“清白人”，以良好的自身素質(zhì)和人格魅力使職工心悅誠服，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，形成團(tuán)結(jié)、奮斗、開拓的整體，推動(dòng)企業(yè)的改革和發(fā)展。我們的各項(xiàng)任務(wù)都要靠員工去完成，我們的各項(xiàng)目標(biāo)都要靠員工來實(shí)現(xiàn)。共青團(tuán)是青年人的先鋒隊(duì)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。要強(qiáng)化“以人為本”思想，相信職工、依靠職工，積極引導(dǎo)職工牢固樹立主人翁思想，想主人事、干主人活、盡主人責(zé)，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)；要堅(jiān)持用鄧小平理論和“xxxx”重要思想武裝廣大職工思想，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，圍繞企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理，最大限度地挖掘和釋放出蘊(yùn)藏在職工中的積極性、智慧和創(chuàng)造力，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。謝謝大家！第二篇：公司黨委書記在工作會(huì)上的講話同志們：今天這次大會(huì)，就是要通過回顧總結(jié)一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進(jìn)，在全公司大力弘揚(yáng)勇于改革、樂于奉獻(xiàn)、敢于領(lǐng)先一步的時(shí)代精神；通過舉行六個(gè)基層車間的經(jīng)營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心,為開創(chuàng)義翔鋁業(yè)各項(xiàng)工作的全新局面而努力奮斗。借此機(jī)會(huì)，我首先代表公司黨委向大會(huì)表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)單位、五好班組、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、工會(huì)積極分子、安全生產(chǎn)積極分子表示熱烈的祝賀！今天的會(huì)議開得熱烈隆重，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，對(duì)于動(dòng)員各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工發(fā)揚(yáng)成績、再接再勵(lì)，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，具有十分重要的意義。雖然我們已經(jīng)走過了艱難的創(chuàng)業(yè)年，但在這大發(fā)展的時(shí)代，更需要我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認(rèn)差距，樹起新的發(fā)展標(biāo)桿，繼續(xù)向前奮進(jìn)。要完成全年任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，不僅需要公司上下、廣大員工增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，艱苦奮斗；更需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工去迎接新的挑戰(zhàn)，奪取新的勝利。所以，我們要認(rèn)清形勢(shì),充分利用好當(dāng)前有利條件，全力以赴組織好生產(chǎn)。一個(gè)好的開局，對(duì)完成全年工作任務(wù)十分重要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用負(fù)責(zé)的態(tài)度，不管困難多大，任務(wù)多重，都要當(dāng)仁不讓、積極主動(dòng)去做，敢于去做。今天在座的各位，特別是受到表彰的各類先進(jìn)，都是基層單位的中堅(jiān)骨干，組織上給予了你們很大的信任，也對(duì)你們寄予了更高的期望。二是慧心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起別人的第三篇：公司黨委書記在“五四”座談會(huì)上的講話公司黨委書記在“五四”座談會(huì)上的講話青年朋友們：大家好！今天是“五四運(yùn)動(dòng)”100周年紀(jì)念日，是全體青年人的節(jié)日，集團(tuán)召開紀(jì)念“五四”青年節(jié)座談會(huì)意義重大，是一次激勵(lì)集團(tuán)廣大青年為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)、以優(yōu)異成績迎接建國70周年的動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有這樣一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)：我們非?？粗丶瘓F(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)增長，想把集團(tuán)做強(qiáng)做大，但是我們更看重人才培養(yǎng)和人才積累。人才決定著企業(yè)的狀況，決定著企業(yè)的成敗，決定著企業(yè)的未來。目前在青年人中有這樣幾種情況，一是沒有理想，二是不會(huì)理想，三是不堅(jiān)持理想，這都是青年成長成才的大忌。二學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，做一個(gè)自食其力、對(duì)社會(huì)有用的人。在工作崗位上學(xué)習(xí)有兩個(gè)方法必須掌握：第一個(gè)方法，就是要真正做到圍繞實(shí)際學(xué)習(xí)，而不是離開實(shí)際學(xué)習(xí)，如果離開了實(shí)際，你就會(huì)感覺到越學(xué)越?jīng)]用；第二個(gè)方法，就是把實(shí)際問題化成幾個(gè)課題，一個(gè)階段集中研究一兩個(gè)問題。三學(xué)會(huì)總結(jié)，做一個(gè)不囿現(xiàn)狀、能不斷成長的人。松下幸之助說，我坐在窗口看窗外的竹子，就想為什么竹子這么挺拔呢？因?yàn)橹褡右荒暌粋€(gè)結(jié)，就像我們一年一次工作總結(jié)，總結(jié)好了，企業(yè)就挺拔了，人生也一樣。青年人如果希望自己成才，就必須學(xué)會(huì)總結(jié)。要自覺把修身養(yǎng)德放在更加突出的位置，始終保持積極的人生態(tài)度，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信，踏踏實(shí)實(shí)修好公德、私德，學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)勤儉，學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)助人，學(xué)會(huì)謙讓、學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)自省、學(xué)會(huì)自律?，F(xiàn)代社會(huì)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越豐富、越來越復(fù)雜，青年人要想取得成功，必須融入團(tuán)隊(duì)；而要融入團(tuán)隊(duì)，必須學(xué)會(huì)合作。我覺得應(yīng)該樹立這樣的思想，領(lǐng)導(dǎo)是成功的環(huán)境，團(tuán)隊(duì)是成功的平臺(tái)，同事是成功的老師。六學(xué)會(huì)篤實(shí)，做一個(gè)腳踏實(shí)地、善開拓進(jìn)取的人。特別是在當(dāng)前大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，希望你們能夠不斷培養(yǎng)自身的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，積極投入國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中全面提升自己，勇做走在時(shí)代前列的奮進(jìn)者、開拓者和奉獻(xiàn)者，讓“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神在你們身上放射出奪目的光彩。剛才，聽了四個(gè)自評(píng)組、六個(gè)黨支部書記的發(fā)言，我感到大家講得都比較到位，既實(shí)事求是地談了各自比較好的做法，也敢于正視自身存在的問題和不足，這說明大家在推行黨委工作績效管理評(píng)價(jià)體系過程中的的確確做了很多工作，動(dòng)了不少腦筋。比如，汽車隊(duì)黨支部推行的“三個(gè)六”工作方法以及對(duì)信息采集方法的創(chuàng)新，利用先進(jìn)的gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的出行情況，實(shí)現(xiàn)了信息采集的數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化和多樣化，保證了信息采集的及時(shí)性和高質(zhì)量；綜掘一隊(duì)黨支部創(chuàng)新講評(píng)的內(nèi)容和方法，采用自評(píng)和互評(píng)相結(jié)合的方法，第一名和最后一名互講互評(píng)，優(yōu)劣對(duì)比、同步進(jìn)行，真正使員工從思想上做到了自我反省、自我改進(jìn)。有的突出了“如何制定三書”，有的突出了“如何評(píng)價(jià)”，有的突出了“如何規(guī)范”。會(huì)后，績效辦公室要認(rèn)真進(jìn)行收集整理，系統(tǒng)歸類，對(duì)好的做法和思路要在全公司進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題要逐一進(jìn)行整改，確保時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和人員落實(shí)。3月9日，中共中央政治局常委、國家副主席習(xí)近平對(duì)潞安集團(tuán)黨委推行績效管理的經(jīng)驗(yàn)作了專門批示。特別是8月17號(hào)，全國國有企業(yè)