【正文】 的，采取斷然措施，依法處理。無理取鬧不行，有理取鬧也不行。2008年12月12日第二篇：信訪穩(wěn)控工作匯報材料信訪穩(wěn)控工作匯報材料導(dǎo)語：下面是小編整理編輯的信訪穩(wěn)工作匯報材料，歡迎借鑒參考。2008年，我局根據(jù)國家有關(guān)文件精神，及時認(rèn)定審批了XXX人員XXX人、XXX人員XXX人。XXXX前夕，我局會同XXXXXXXX，對XXX名1993年至2006年期間，由XXXXXXXX的基本情況進行了調(diào)查摸底，掌握了基本情況。2008年，全區(qū)XXXX人員中沒有發(fā)生一例XXX越級上訪或群訪事件。第一篇：信訪穩(wěn)控工作匯報信訪穩(wěn)控工作匯報按照區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)信訪的要求，我局始終將做好XXX人員的穩(wěn)定工作當(dāng)作一項政治任務(wù)，作為全局信訪工作的重點來抓，嚴(yán)格貫徹落實國家和市局有關(guān)政策，密切關(guān)注這一特殊群體的生產(chǎn)生活，及時了解情況，隨時保持溝通。我們的主要做法是：一是堅持穩(wěn)控措施到位做好上訪隱患排查梳理工作。同時,我們還對XXX街XXX名XXXXX,XXX工廠退休職工XXXX,XXXX廠XXXX等因歷史原因引發(fā)的重點上訪人群做了大量的思想疏導(dǎo)和情緒穩(wěn)控工作,使他們在XXX期間積極配合,未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。安排了XXX名參加XXXXXX人員進行了體檢,為XXX名體檢患病符合條件的人員辦理了享受XXXXXX待遇,為XXXXX人員補發(fā)了各項補助XXXXX元,為XXX名XXX人員報銷醫(yī)療費XXXXX元,為XXX名生活困難的XXXXX發(fā)放臨時補助XXXX萬元,為XXXX余名XXXXX等XXX發(fā)放XXXX卡,累計價值XXXX萬元。信訪穩(wěn)控工作匯報材料對當(dāng)前特殊時期新的信訪形勢，我們積極轉(zhuǎn)變思路，堅持六抓六制工作方針，強化領(lǐng)導(dǎo)，改進方法，真抓實干，排難而進，扎扎實實為群眾解決信訪問題，全市信訪工作形勢好轉(zhuǎn)，群眾信訪活動規(guī)范有序，為縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造了安定祥和的社會環(huán)境。實行雙向規(guī)范：一是對因工作不力，或因?qū)π旁L工作不重視導(dǎo)致群眾大規(guī)范上訪，造成影響的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅決按市委規(guī)定，該批評的批評、該教育的教育、該處理的處理。對少數(shù)人預(yù)謀組織的群眾集體上訪，在收集證據(jù)，進行細致思想工作的同時，依法對少數(shù)牽頭組織者進行嚴(yán)肅處理。采取市、鄉(xiāng)、村、市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所“五輪驅(qū)動”、條塊結(jié)合的辦法，對信訪不安定因素進行地毯式排查。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)不漏村、村(居)不漏戶、戶不漏人，隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向，特別是對群眾關(guān)心的熱點、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，超前處置。本著對群眾高度負責(zé)的精神，高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作，對群眾反映合理的問題，一次性給予答復(fù)、辦結(jié)。二是對影響較大的突出案件，確定專人重點督促或查辦，強化責(zé)任追究。我們在抓好新發(fā)生信訪問題的同時，十分注重抓好信訪老戶的清理工作。對于一些影響本地社會穩(wěn)定，積淀時間長、解決難度大的難案，由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，包案調(diào)處。在加大信訪問題處理力度的同時，堅持依法治訪。對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動，開展依法治訪的宣傳教育。我們著重從根源上解決群眾信訪問題，市里不論出臺任何政策，制定任何措施，都以群眾利益為準(zhǔn)繩。參加第一批先進性教育活動的2415名黨員干部，每人都聯(lián)系了一或兩戶困難群眾，解決實際問題1313個。同時，各級各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)也普遍按照一崗雙責(zé)做到了六個親自，即親自部署矛盾排查調(diào)處工作，親自閱批群眾來信，親自接待群眾來訪，親自包案解決老大難案件，親自調(diào)查研究，親自督促檢查。對因解決問題不到位、排查矛盾不到位而引發(fā)的集體越級訪的，由市紀(jì)委立案調(diào)查，屬于干部不負責(zé)任造成上訪的，視情對責(zé)任單位給予通報批評，主要領(lǐng)導(dǎo)向市委、市政府作出檢查，實行誡免，對負有主要和重要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。把矛盾糾紛調(diào)處工作納入社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作開展情況和實際效果與責(zé)任人的政績考核，晉職晉級、獎懲等緊密掛鉤。為提高辦案效果，及時解決困難，最大限度地減少群眾上訪量，我們摒棄過去在辦公室等待接訪的被動作法，將工作窗口前移，堅持主動下訪調(diào)處，制定下發(fā)了《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接待群眾制度的意見》等一系列文件，確定每月10日15日為領(lǐng)導(dǎo)干部集中下訪日?，F(xiàn)在，這33起信訪案件都在有效解決當(dāng)中，其中12起已妥善解決。雙責(zé)雙制考核制。為保持和諧穩(wěn)定，同時切實為下崗職工解決一些實際問題，我委對涉及職工切身利益的問題高度重視，并把信訪問題作為我委全年工作的一項重要工作來抓，列入了全年工作主要目標(biāo)管理內(nèi)容。健全工作機制，認(rèn)真處置職工來信來訪我們結(jié)合不同性質(zhì)和群體信訪的特點，有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動，委領(lǐng)導(dǎo)定期不定期約訪18次，夜訪13次，通過約訪、夜訪，特別是通過耐心細致的疏道解釋，大多數(shù)下崗職工能給予充分理解，同時也放棄上訪，即使要上訪，也不越級上訪或群體上訪，只是到經(jīng)貿(mào)委反映自己的信訪訴求。始終堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題。去年8月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系準(zhǔn)備動員100人以上的規(guī)模到市政府上訪，要求增加生活費標(biāo)準(zhǔn)，由于情報掌握及時，我們立即派出工作組解釋做工作，通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施，避免了一起群體上訪事件。對工作不到位，引發(fā)了到市政府以上機關(guān)信訪的，實施經(jīng)濟處罰。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。二是創(chuàng)新方法，以人為本，切實解決信訪職工合理訴求，確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位。進一步完善社會保障體系，繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面，提高社會保險基金征繳率。有專門的信訪接待室和行政調(diào)解室，成立了相應(yīng)的機構(gòu)，配備了專職人員。形成了以市勞動保障局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所、村組(社區(qū))勞保站的信訪維穩(wěn)工作體系，建立上下貫通的信訪維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。無到省、進京上訪。按時完成領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件和信訪立案交辦件。建立和落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。二、積極參與重大信訪問題處理和信訪交辦事項。三、立足本職，減輕信訪壓力，切實維護社會穩(wěn)定，為市委、市政府分憂解愁。分別完成